Numéro de catalogue : 892000062020009
Date de diffusion : le 23 septembre 2020
À la fin de cette vidéo, vous serez familiarisés avec les concepts de base du processus analytique :
- les principes directeurs de l'analyse,
- les étapes du processus analytique et
- la planification de votre analyse.
- Étape du parcours des données
- Analyser, modéliser
- Compétence des données
- Analyse des données
- Audience
- Essentiel
- Conditions préalables suggérées
- s.o.
- Durée
- 8:24
- Coût
- Gratuit
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Analyse 101, partie 1 : élaborer un plan d'analyse - Transcription
(Le symbole et le mots-symbole de Statistique Canada apparaissent sur l'écran: "Analyse 101, partie 1 : élaborer un plan d'analyse")
Analyse 101: Partie 1 - Élaborer un plan d'analyse
Bonjour et bienvenue à analyse 101, vidéo un élaborer un plan d'analyse.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de cette vidéo, vous serez familiarisé avec les concepts de base du processus analytique, soit les principes directeurs de l'analyse, les étapes du processus analytique et là planification de votre analyse. Cette vidéo s'adresse aux apprenants qui veulent acquérir une compréhension de ase de l'analyse. Aucune connaissance préalable n'est requise.
L'analyse dans votre organisation
Arrêtez vous un instant pour réfléchir à l'analyse dans votre organisation. Quel rôle l'analyse joue t-elle? Est-ce que vos collègues et vous produisez des notes d'information à l'intention de la haute direction? Rédigez-vous des rapports pour des clients ou pour votre site web? Accomplissez vous des taches plus techniques ou plus descriptives? Votre organisation a-t-elle des principes directeurs que vous devriez connaître? Vous devrez tenir compte de ces questions lorsque vous planifierez vos analyses.
Étapes du processus d'analyse
(Série de 6 images représentant les étapes de la phase d'analyse dans le cheminement des données où les premières étapes sont l'élaboration d'un plan d'analyse, les étapes intermédiaire sont de mettre en oeuvre ce plan et les dernières étapes sont de communiquer ses conclusions.)
Sur cette diapositive, vous pouvez voir qu'il y a 6 étapes principales dans le processus d'analyse et chacune est lié à l'élaboration d'un plan à sa mise en œuvre ou à la communication de ses conclusions. Nous vous expliquerons les principales activités que vous devrez entreprendre à chaque étape. Si vous avez regardé les vidéos de statistique Canada sur la littéracie des données, vous constaterez que ce travail fait partie de la 3e étape. La phase d'analyse du cheminement des données. Ce diagramme est le pilier de notre processus d'analyse, nous y reviendrons dans chacune des vidéos de cette série.
Étape 1: Que savons-nous déjà?
Dans cette vidéo à propos de la planification de votre analyse, nous commencerons par nous assurer de saisir le contexte et par vérifier ce que nous savons déjà sur le sujet donné. Commencez par vous assurer de bien comprendre le sujet en général et le contexte qui l'entoure. Puis réfléchissez aux questions suivantes, que savons nous déjà sur ce sujet? Est-ce qu'un de vos collègues a déjà fait un exercice semblable? Commencer par passer en revue la littérature ou tout travail antérieures effectuées sur le sujet? Une fois que vous avez parcouru les connaissances sur le sujet, vous serez en mesure de cerner les lacunes. Que manque t-il dans les travaux précédents? Cette démarche vous aidera à concevoir la valeur ajoutée qui apporteront vos projets.
Exemple
Pour que vous compreniez bien ces étapes, examinons ensemble un exemple. Nous avons ici une étude sur le bien-être économique des milléniaux. L'étude a été motivée par le constat d'un manque de renseignements sur les résultats financiers des milléniaux canadiens.
Les milléniaux: mise en contexte
Lorsque nous avons entamé cette étude, nous savions que les milléniaux était souvent réduits à des stéréotypes dans les médias, on pense qu'ils vivent encore dans le sous-sol de leur parents qui consomme trop de plats pour emporter et ainsi de suite. Nous savions aussi qu'une étude du Federal Reserve Board des Etats-Unis avaient montré que les milléniaux américains avaient des revenus et des actifs inférieurs à ceux que les membres des générations précédentes avaient au même âge. Quels étaient les lacunes en matière de connaissances? Malgré les informations anecdotiques diffusées dans les médias sur les milléniaux, nous savions qu'il n'existait pas d'étude détaillée sur le bien-être économique des milléniaux canadiens.
Les milléniaux: pertinence
Pourquoi notre analyse est-elle pertinente? L'accessibilité au logement et l'endettement élevé deviennent des questions préoccupantes plus tôt dans la vie des jeunes générations. Dès lors, nous savions que le sujet était pertinent pour les décideurs, les journalistes et la population canadienne. Nous reviendrons à cet exemple.
Étape 2: Que savons-nous déjà?
Revenons à notre processus d'analyse. La prochaine étape consiste à définir votre question analytique.
Quelle est votre question analytique?
Comment énoncer vous votre question analytique? Énoncé de manière très claire, la question à laquelle vous tentez de répondre. Formuler là en utilisant un langage simple. Autrement dit, utiliser un vocabulaire qu'un élèves de 2e secondaire ou de 8e année pourrait comprendre. Vous pourriez avoir une question analytique principal et quelques questions complémentaires. Pourquoi votre question est-elle pertinente? Pourquoi devrions-nous nous intéresser à votre travail? Établissez la valeur ajoutée qu'apportera votre analyse, soit à votre organisation, à votre client ou à notre compréhension du sujet.
planifiez votre analyse
Maintenant que vous avez une question pertinente, comment allez-vous y répondre? C'est le moment parfait pour concevoir un plan d'analyse qui fournit une feuille de route pour vous permettre de répondre à votre question d'analyse. Vous devez réfléchir au contexte de votre sujet, à la façon dont vous répondrai à votre question d'analyse ainsi que aux données et à la méthodologie dont vous avez besoin pour répondre à votre question. Vous devrez également réfléchir à la manière dont vous communiquerez vos résultats au moyen d'une note d'information, d'un document analytique, d'une infographie ou d'une présentation.
Déterminez vos ressources
Maintenant que vous avez votre plan d'analyse, vous pouvez penser à vos ressources. La rétroaction est un élément essentiel de votre cheminement analytique et vous devriez exploiter les contributions de vos collègues à chaque étape. Ordinairement, nous développons un cours plan à être vu par vos collègues et les membres de la gestions. Peut-être que certains de vos collègues possède une expertise en rapport avec le sujet sur lequel vous travaillez. Vos collègues ont peut être également une expertise relative aux données que vous utilisez ou votre méthodologie. Nos collègues sont souvent les mieux placés pour nous donner des conseils et de la rétroaction, et pour nous aider à résoudre des problèmes.
Les milléniaux: question analytique
Dans notre exemple à propos du bien-être économique de la population canadienne, notre question analytique principal est la suivante. Les milléniaux sont-ils en meilleure ou en moins bonne situation que les générations précédentes au même âge, du point de vue du revenu de l'endettement des actifs et de la valeur nette. Étant donné le niveau d'intérêt pour les milléniaux et les seuils d'endettement, nous avons rédigé un court document d'analyse qui a répondu à cette question.
Votre cheminement analytique
Souvenez vous de cette façon l'analyse, c'est comme faire une expédition en canoe. Vous avez besoin d'un bon plan. Vous devez savoir où vous vous dirigez et comment vous allez vous y rendre. Ça, c'est votre plan d'analyse. Vous aurez également besoin d'une question analytique claire et précise, des données solides et une bonne méthodologie. Ça, c'est votre canoe.
N'oubliez pas de définir votre question analytique
L'essentiel à retenir de cette vidéo est de se rappeler d'établir, une question analytique bien défini. Même si votre sujet est excellent et que vous donnez sont de haute qualité, vous n'obtiendrez pas de bons résultats, si votre question de départ n'est pas bien définie.
Résumé des points clés
En résumé, le processus analytique peut être considérée comme une série d'étapes destinées à répondre à une question bien défini. Une fois que le sujet est bien défini, la prochaine étape est celle de créer un plan analytique. Et toujours intégrer la rétroaction reçue au cours de l'étape de planification de votre produit analytique. Avant la prochaine vidéo, prenez quelques minutes pour formuler deux questions analytiques, puis penser aux raisons pour lesquelles ces questions sont pertinentes à votre organisation. Demeurer à l'écoute. Dans la prochaine vidéo, nous allons partager des conseils sur la façon de mettre en œuvre votre plan analytique.
(Le mot-symbole « Canada » s'affiche.)
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