Pourquoi menons-nous cette enquête?
L'objectif de l'Enquête sur les technologies de pointe est de recueillir d'importants renseignements à propos de l'étendue de l'utilisation des technologies de pointe par les entreprises canadiennes. Les informations compilées à partir de l'enquête peuvent être utilisées par les entreprises pour l'analyse de marché, par les associations professionnelles pour étudier la performance et d'autres caractéristiques de leurs industries, et par le gouvernement pour élaborer des politiques économiques et régionales ainsi que des stratégies technologiques. Vos informations pourraient également être utilisées à d'autres fins statistiques et de recherche.
Les renseignements que vous fournissez pourraient aussi être utilisés par Statistique Canada à d'autres fins statistiques et de recherche.
Votre participation à cette enquête est requise en vertu de la Loi sur la statistique.
Bien qu'elle soit volontaire, votre participation est importante afin que les renseignements recueillis soient les plus exacts et les plus complets possible.
Autres renseignements importants
Autorisation de recueillir ces renseignements
Les données sont recueillies en vertu de la Loi sur la statistique, Lois révisées du Canada (1985), chapitre S-19.
Confidentialité
La loi interdit à Statistique Canada de divulguer tout renseignement recueilli qui permettrait de dévoiler l'identité d'une personne, d'une entreprise ou d'un organisme, à moins d'avoir obtenu son consentement ou d'en être autorisé par la Loi sur la statistique. Statistique Canada utilisera les données de cette enquête uniquement à des fins statistiques.
Couplages d'enregistrements
Afin d'améliorer la qualité des données tirées de cette enquête et de réduire le fardeau de réponse, Statistique Canada pourrait combiner les renseignements recueillis avec ceux provenant d'autres enquêtes ou de sources administratives.
Ententes de partage de données
Afin de réduire le fardeau des répondants, Statistique Canada a conclu des ententes de partage de données avec des organismes statistiques provinciaux et territoriaux et d'autres organisations gouvernementales, qui ont accepté de garder les données confidentielles et les utiliser uniquement à des fins statistiques. Statistique Canada communiquera les données de la présente enquête seulement aux organisations ayant démontré qu'elles avaient besoin de les utiliser.
L'article 11 de la Loi sur la statistique prévoit le partage de données avec des organismes statistiques provinciaux et territoriaux répondant à certaines conditions. Ces organismes doivent posséder l'autorisation légale de recueillir les mêmes données, sur une base obligatoire, et les lois en vigueur doivent contenir essentiellement les mêmes dispositions que la Loi sur la statistique en ce qui concerne la confidentialité et les sanctions imposées en cas de divulgation de renseignements confidentiels. Comme ces organismes possèdent l'autorisation légale d'obliger les entreprises à fournir les mêmes données, on ne demande pas le consentement des entreprises et celles-ci ne peuvent s'opposer au partage des données.
Pour la présente enquête, des ententes en vertu de l'article 11 ont été conclues avec les organismes statistiques provinciaux et territoriaux de Terre-Neuve-et-Labrador, de la Nouvelle-Écosse, du Nouveau-Brunswick, du Québec, de l'Ontario, du Manitoba, de la Saskatchewan, de l'Alberta, de la Colombie-Britannique et du Yukon.
Les données partagées seront limitées aux renseignements relatifs aux entreprises commerciales situées dans la province ou le territoire en question.
L'article 12 de la Loi sur la statistique prévoit le partage de données avec des organisations gouvernementales fédérales, provinciales ou territoriales. Pour la présente enquête, des ententes en vertu de l'article 12 ont été conclues avec les organismes statistiques de l'Île-du-Prince-Édouard, des Territoires du Nord-Ouest et du Nunavut, le Ministère du Développement économique, de la Création d'emplois et du Commerce de l'Ontario, ainsi qu'avec Innovation, Sciences et Développement économique Canada.
L'article 12 de la Loi sur la statistique prévoit le partage de données avec des organisations gouvernementales fédérales, provinciales ou territoriales. En vertu de cet article, vous pouvez refuser de partager vos données avec l'une ou l'autre de ces organisations en écrivant une lettre d'objection au statisticien en chef dans laquelle vous précisez les organisations avec lesquelles vous ne voulez pas partager vos données et en postant cette lettre à l'adresse suivante :
Statisticien en chef du Canada
Statistique Canada
À l'attention du directeur, de la Division de l'investissement, des sciences et de la technologie
150, promenade Tunney's Pasture
Ottawa, Ontario
K1A 0T6
Vous pouvez aussi communiquer avec nous par courriel à haig.mccarrell@statcan.gc.ca
Dans le cas des ententes conclues avec des organismes gouvernementaux provinciaux et territoriaux, les données partagées seront limitées aux renseignements relatifs aux établissements commerciaux situés dans la province ou le territoire en question.
Renseignements sur l'entreprise ou l'organisation et la personne-ressource
1. Vérifiez ou indiquez la dénomination sociale et le nom commercial de l'entreprise ou de l'organisation et corrigez-les au besoin.
Note : Les modifications apportées à la dénomination sociale doivent être effectuées uniquement dans le but de corriger une erreur d'orthographe ou de typographie.
Dénomination sociale
Nom d'une société tel que déterminé par l'acte constitutif qui la crée. La dénomination sociale est le nom légalement reconnu de l'entité, et donc le nom aux fins d'éventuelles poursuites et dettes de l'entreprise ou l'organisation. Dans le cas d'une société, c'est le nom juridique fixé par sa charte ou la loi par laquelle la société a été créée.
Les modifications apportées à la dénomination sociale doivent être effectuées uniquement dans le but de corriger une erreur d'orthographe ou de typographie.
Pour indiquer une dénomination sociale d'une autre entité juridique, vous devriez plutôt l'indiquer à la question 3 en sélectionnant « N'est pas opérationnelle en ce moment », puis en choisissant la raison appropriée et de fournir le nom de la dénomination sociale de cette autre entité ainsi que toute autre information demandée.
Nom commercial
Le nom commercial est le nom sous lequel l'entreprise ou l'organisation est communément connue et est différent de sa dénomination sociale.
- Dénomination sociale
- Nom commercial (s'il y a lieu)
2. Vérifiez ou indiquez les coordonnées de la personne-ressource de l'entreprise ou de l'organisation désignée pour recevoir ce questionnaire et corrigez-les au besoin.
Note : La personne-ressource désignée est la personne qui devrait recevoir ce questionnaire, mais elle n'est pas nécessairement celle qui le remplit.
- Prénom
- Nom de famille
- Titre
- Langue de communication préférée
- Anglais
- Français
- Adresse postale (numéro et rue)
- Ville
- Province, territoire ou état
- Code postal ou code de zone
- Adresse de courriel
- Numéro de téléphone (incluant l'indicatif régional)
- Numéro de poste (s'il y a lieu)
Le nombre maximum de caractères est de 10. - Numéro de télécopieur (incluant l'indicatif régional)
3. Vérifiez ou indiquez le statut opérationnel actuel de l'entreprise ou de l'organisation identifié au moyen de la dénomination sociale et du nom commercial mentionnés ci-dessus.
- Opérationnelle
- N'est pas opérationnelle en ce moment
Pourquoi cette entreprise ou organisation n'est-elle pas opérationnelle en ce moment?- Exploitation saisonnière
- Quand cette entreprise ou organisation a-t-elle cessé ses activités pour la saison?
- Date
- Quand cette entreprise ou organisation s'attend-elle à reprendre ses activités?
- Date
- Quand cette entreprise ou organisation a-t-elle cessé ses activités pour la saison?
- A cessé ses activités
- Quand cette entreprise ou organisation a-t-elle cessé ses activités?
- Date
- Pourquoi cette entreprise ou organisation a-t-elle cessé ses activités?
- Faillite
- Liquidation
- Dissolution
- Autre - Précisez les autres raisons pour lesquelles les activités ont cessé
- Quand cette entreprise ou organisation a-t-elle cessé ses activités?
- A vendu ses entités opérationnelles
- Quand cette entreprise ou organisation a-t-elle été vendue?
- Date
- Quelle est la dénomination sociale de l'acheteur?
- Quand cette entreprise ou organisation a-t-elle été vendue?
- A fusionné avec plusieurs entreprises ou organisations
- Quand la fusion de cette entreprise ou organisation a-t-elle eu lieu?
- Date
- Quelle est la dénomination sociale de l'entreprise ou de l'organisation ainsi créée ou qui demeure?
- Quelles sont les dénominations sociales des autres entreprises ou organisations fusionnées?
- Quand la fusion de cette entreprise ou organisation a-t-elle eu lieu?
- Temporairement inactive, mais rouvrira
- Quand cette entreprise ou organisation est-elle devenue temporairement inactive?
- Date
- Quand cette entreprise ou organisation prévoit-elle reprendre ses activités?
- Date
- Pourquoi cette entreprise ou organisation est-elle temporairement inactive?
- Quand cette entreprise ou organisation est-elle devenue temporairement inactive?
- N'est plus opérationnelle pour d'autres raisons
- Quand cette entreprise ou organisation a-t-elle cessé ses activités?
- Date
- Pourquoi cette entreprise ou organisation a-t-elle cessé ses activités?
- Quand cette entreprise ou organisation a-t-elle cessé ses activités?
- Exploitation saisonnière
4. Vérifiez ou indiquez la principale activité actuelle de l'entreprise ou de l'organisation identifiée au moyen de la dénomination sociale et du nom commercial mentionnés ci-dessus.
Note : La description de l'activité a été attribuée à l'aide du Système de classification des industries de l'Amérique du Nord (SCIAN).
Cette question vérifie l'activité principale de cette entreprise ou organisation selon le Système de classification des industries en Amérique du Nord (SCIAN). Le Système de classification des industries de l'Amérique du Nord (SCIAN) est un système de classification des industries qui a été conçu par les organismes statistiques du Canada, du Mexique et des États-Unis. Créé avec comme toile de fond l'Accord de libre-échange nord-américain, le SCIAN vise à fournir des définitions communes de la structure industrielle des trois pays, ainsi qu'un cadre statistique commun pour faciliter l'analyse des trois économies. Le SCIAN est articulé autour des principes de l'offre ou de la production, afin de s'assurer que les données sur les industries qui sont classées en fonction du SCIAN se prêtent à l'analyse de questions liées à la production, comme le rendement industriel.
L'entité cible que le SCIAN vise sont des entreprises et d'autres organisations engagées dans la production de biens et de services. Ils comprennent des fermes, des entreprises constituées et non constituées en société et les entreprises publiques. Ils comprennent également les institutions et organismes engagés dans la production de services marchands et non marchands, ainsi que des organisations telles que les associations professionnelles, les syndicats, les organismes de bienfaisance ou sans but lucratif et les employés des ménages.
Le SCIAN associé devrait refléter seulement les activités menées par l'entreprise ou par l'unité d'organisation ciblée par ce questionnaire, tel qu'indiqué dans la section « Répondre à ce questionnaire », et qui peut être identifié par la dénomination sociale et le nom commercial spécifié. L'activité principale est l'activité qui définit le but principal ou la raison d'existence de l'entreprise ou l'organisation ciblée. Pour une entreprise ou organisation à but lucratif, il est normalement l'activité qui génère la majorité du chiffre d'affaires de l'entité.
La classification du SCIAN contient un nombre limité d'activité qui pourrait être applicable à cette entreprise ou organisation même si ce n'est pas exactement comment vous décririez l'activité principale de cette entreprise ou organisation.
Veuillez noter que toutes modifications apportées à l'activité principale par vos réponses à cette question pourraient ne pas nécessairement être reflétées avant l'envoi des questionnaires subséquents et, par conséquent, l'information transmise pourrait ne pas être à jour.
Ce qui suit est la description détaillée de l'activité associée à cette entreprise ou organisation, y compris des exemples et des exclusions applicables à cette classification.
Description et exemples
- Ceci est l'activité principale actuelle
- Ceci n'est pas l'activité principale actuelle
Veuillez fournir une description brève mais précise de l'activité principale de cette entreprise ou organisation
p. ex. fabrication de céréales à déjeuner, magasin de chaussures, développement de logiciels
Activité principale
5. Vous avez indiqué que #{NAICS_Title_F.Prefill} n'est pas l'activité principale actuelle.
Est-ce que l'activité principale de cette entreprise ou organisation a déjà été classifiée comme : #{NAICS_Title_F.Prefill}?
- Oui
- Quand le changement d'activité principale a-t-il eu lieu?
Date
- Quand le changement d'activité principale a-t-il eu lieu?
- Non
6. Recherchez et sélectionnez le code de classification des industries qui correspond le mieux à l'activité principale de cette entreprise ou organisation.
Sélectionnez le secteur d'activité de cette entreprise ou organisation (optionnel)
- Exploitation agricole ou forestière
- Entreprise de construction ou entrepreneur général
- Fabricant
- Grossiste
- Détaillant
- Fournisseur de transport de marchandises ou de voyageurs
- Fournisseur de produits de placement, d'épargne ou d'assurance
- Agence immobilière, courtage immobilier ou entreprise de location
- Fournisseur de services professionnels, scientifiques ou techniques
- Fournisseur de soins de santé ou de services sociaux
- Restaurant, bar, hôtel, motel ou autre établissement d'hébergement
- Autre secteur
7. Vous avez indiqué que l'activité principale actuelle de cette entreprise ou organisation est : #{NAICS_TITLE_F}
Y a-t-il d'autres activités qui contribuent de manière importante (au moins 10 %) au revenu de cette entreprise ou organisation?
- Oui, il y a d'autres activités
Fournir une description brève mais précise de l'activité secondaire de l'entreprise ou organisation
p. ex. fabrication de céréales à déjeuner, magasin de chaussures, développement de logiciels - Non, c'est la seule activité importante
8. Environ quel pourcentage des revenus de cette entreprise ou organisation est généré par chacune des activités suivantes?
Lorsque les chiffres exacts ne sont pas disponibles, veuillez fournir l'estimation la plus exacte possible.
| #{NAICS_TITLE_F} | % |
|---|---|
| #{secondary_NAICS_TITLE_F} | % |
| Toutes les autres activités | % |
| Total des pourcentages | % |
Technologies de pointe de la manutention du matériel, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique : utilisation des technologies de pointe
1. Est-ce que votre entreprise utilise ou prévoit d'utiliser l'une des technologies de pointe de la manutention du matériel, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique suivantes?
Inclure les technologies de pointe qui sont détenues, louées ou licenciées, utilisées en tant que service ou acquises par partenariat.
Exclure les technologies de pointe de fournisseurs et celles ne se trouvant pas sur le site de votre entreprise, à l'exception des technologies utilisées en tant que service.
Note : Appuyez sur le bouton d'aide pour des définitions ou des explications supplémentaires.
| Technologie applicable mais aucun plan pour l'utiliser dans les deux prochaines années | Utilisation prévue d'ici deux ans | En utilisation depuis trois ans ou moins | En utilisation depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Système de collaboration et de visibilité de la chaîne d'approvisionnement | |||||
| b. Stockage automatisé et Système de récupération | |||||
| c. Identification par radio-fréquence |
Technologies de pointe de la manutention du matériel, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique : objectifs de l'adoption
2. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant les technologies de pointe de la manutention, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
Technologies de pointe de la manutention du matériel, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique : obstacles à l'adoption
3. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des technologies de pointe de la manutention du matériel, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
4. Quelles mesures ont été prises dans votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies de pointe de la manutention du matériel, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Technologies de pointe d'informatique décisionnelle : utilisation des technologies de pointe
5. Est-ce que votre entreprise utilise ou prévoit d'utiliser l'une des technologies de pointe d'informatique décisionnelle suivantes?
Inclure les technologies de pointe qui sont détenues, louées ou licenciées, utilisées en tant que service ou acquises par partenariat.
Exclure les technologies de pointe de fournisseurs et celles ne se trouvant pas sur le site de votre entreprise, à l'exception des technologies utilisées en tant que service.
Note : Appuyez sur le bouton d'aide pour des définitions ou des explications supplémentaires.
| Technologie applicable mais aucun plan pour l'utiliser dans les deux prochaines années | Utilisation prévue d'ici deux ans | En utilisation depuis trois ans ou moins | En utilisation depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Logiciel de traitement de données à grande échelle | |||||
| b. Technologie de traitement de flux de données ou surveillance en temps réel | |||||
| c. Infrastructure en tant que service | |||||
| d. Système de sécurité ou d'authentification avancé |
Technologies de pointe de l'informatique décisionnelle : objectifs de l'adoption
6. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant les technologies de pointe de l'informatique décisionnelle.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
Technologies de pointe d'informatique décisionnelle : obstacles à l'adoption
7. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des technologies de pointe de l'informatique décisionnelle?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
8. Quelles mesures ont été prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies de pointe de l'informatique décisionnelle?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Technologies de pointe de conception et de contrôle d'information : utilisation des technologies de pointe
9. Est-ce que votre entreprise utilise ou prévoit d'utiliser l'une des technologies de pointe de conception et de contrôle d'information suivantes?
Inclure les technologies de pointe qui sont détenues, louées ou licenciées, utilisées en tant que service ou acquises par partenariat.
Exclure les technologies de pointe de fournisseurs et celles ne se trouvant pas sur le site de votre entreprise, à l'exception des technologies utilisées en tant que service.
Note : Appuyez sur le bouton d'aide pour des définitions ou des explications supplémentaires.
| Technologie applicable mais aucun plan pour l'utiliser dans les deux prochaines années | Utilisation prévue d'ici deux ans | En utilisation depuis trois ans ou moins | En utilisation depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développement de produits virtuels ou logiciels de modélisation Inclure, Conception assistée par ordinateur, Ingénierie assistée par ordinateur, Fabrication assistée par ordinateur |
|||||
| b. Progiciel de gestion intégrée | |||||
| c. Logiciel de gestion des relations avec les clients | |||||
| d. Système de gestion du transport | |||||
| e. Systèmes de gestion de l'entrepôt | |||||
| f. Système d'exécution de la fabrication | |||||
| g. Planification des ressources de production II | |||||
| h. Fabrication assistée par ordinateur | |||||
| i. Logiciel de prévision de la demande ou de la planification de la demande |
Technologies de pointe de conception et de contrôle d'information : objectifs de l'adoption
10. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant des technologies de pointe de conception et de contrôle d'information.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
Technologies de pointe de conception et de contrôle d'information : obstacles à l'adoption
11. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des technologies de pointe de conception et de contrôle d'information?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
12. Quelles mesures ont été prises dans votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies de pointe de conception et de contrôle d'information?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Technologies de pointe de traitement et de fabrication : utilisation des technologies de pointe
13. Est-ce que votre entreprise utilise ou prévoit d'utiliser l'une des technologies de pointe de traitement et de fabrication suivantes?
Inclure les technologies de pointe qui sont détenues, louées ou licenciées, utilisées en tant que service ou acquises par partenariat.
Exclure les technologies de pointe de fournisseurs et celles ne se trouvant pas sur le site de votre entreprise, à l'exception des technologies utilisées en tant que service.
Note : Appuyez sur le bouton d'aide pour des définitions ou des explications supplémentaires
| Technologie applicable mais aucun plan pour l'utiliser dans les deux prochaines années | Utilisation prévue d'ici deux ans | En utilisation depuis trois ans ou moins | En utilisation depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Cellules de fabrication flexibles ou Systèmes de fabrication flexibles | |||||
| b. Lasers utilisés dans le traitement des matériaux incluant la modification des surfaces | |||||
| c. Ordinateur contrôleur de 4-9 axes à commande numérique | |||||
| d. Fabrication additive incluant le prototypage rapide et l'impression 3D et 4D | |||||
| e. Pulvérisation par plasma | |||||
| f. Microfabrication | |||||
| g. Systèmes micro-électrique-mécanique |
Technologies de pointe de traitement et de fabrication : objectifs de l'adoption
14. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant les technologies de pointe de traitement et de fabrication.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
Technologies de pointe de traitement et de fabrication : obstacles à l'adoption
15. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des technologies de pointe de traitement et de fabrication?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
16. Quelles mesures ont été a prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies de pointe de traitement et de fabrication?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Technologies propres : utilisation des technologies de pointe
17. Est-ce que votre entreprise utilise ou prévoit d'utiliser l'une des technologies propres suivantes?
Inclure les technologies de pointe qui sont détenues, louées ou licenciées, utilisées en tant que service ou acquises par partenariat.
Exclure les technologies de pointe de fournisseurs et celles ne se trouvant pas sur le site de votre entreprise, à l'exception des technologies utilisées en tant que service.
Note : Appuyez sur le bouton d'aide pour des définitions ou des explications supplémentaires
| Technologie applicable mais aucun plan pour l'utiliser dans les deux prochaines années | Utilisation prévue d'ici deux ans | En utilisation depuis trois ans ou moins | En utilisation depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Protection ou assainissement de l'air et de l'environnement | |||||
| b. Gestion, réduction ou recyclage des déchets | |||||
| c. Traitement de l'eau ou des eaux usées | |||||
| d. Carburants de remplacement | |||||
| e. Approvisionnement d'énergie non polluante p. ex. solaire, éolienne, hydraulique ou nucléaire | |||||
| f. Bioproduits | |||||
| g. Réseau électrique intelligent | |||||
| h. Stockage de l'énergie | |||||
| i. Améliorations de l'efficacité et de la gestion de l'énergie | |||||
| j. Gestion et recyclage de l'eau | |||||
| k. Améliorations au chapitre de l'agriculture, de l'aquaculture, de la foresterie ou de la biodiversité | |||||
| l. Exploitation minière durable | |||||
| m. Transport écoénergétique | |||||
| n. Équipement ou appareils écoénergétiques | |||||
| o. Matériaux légers ou de pointe |
Technologies propres : objectifs de l'adoption
18. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant les technologies propres.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
Technologies propres : obstacles à l'adoption
19. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des technologies propres?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
20. Quelles mesures ont été a prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies propres?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Technologies de pointe additionnelles
21. Est-ce que votre entreprise utilise ou prévoit d'utiliser les technologies de pointe suivantes?
Inclure les technologies de pointe qui sont détenues, louées ou licenciées, utilisées en tant que service ou acquises par partenariat.
Exclure les technologies de pointe de fournisseurs et celles ne se trouvant pas sur le site de votre entreprise, à l'exception des technologies utilisées en tant que service.
Note : Appuyez sur le bouton d'aide pour des définitions ou des explications supplémentaires.
| Technologie applicable mais aucun plan pour l'utiliser dans les deux prochaines années | Utilisation prévue d'ici deux ans | En utilisation depuis trois ans ou moins | En utilisation depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Identification des produits et pièces automatisés | |||||
| b. Tableaux de bord pour analyse ou prise de décisions | |||||
| c. Logiciel en tant que service | |||||
| d. Réseaux informatiques interentreprises dont Extranet et Échange électronique des données |
Géomatique ou géospatiale
22. Est-ce que votre entreprise utilise, développe ou produit et vend la technologie de géomatique ou de géospatiale?
| Applicable mais pas de plan pour implanter dans les deux prochaines années | Planifie de faire les activités suivantes d'ici deux ans | Les activités suivantes sont faites depuis trois ans ou moins | Les activités suivantes sont faites depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Utilisée dans les opérations mais développée par d'autres organisations | |||||
| b. Développée au sein de l'entreprise pour son propre usage dans les opérations | |||||
| c. Produite et vendue |
23. Indiquez si votre entreprise utilise, développe ou produit l'une des applications suivantes de géomatique ou de géospatiale.
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Système d'information géographique
- Système de positionnement mondial
- Télédétection
- Dispositif mobile avec des capacités de géolocalisation
- Capteurs sans fil ou capteurs Internet
- Infrastructure des données spatiales
- Logiciel de détection de lumière et de télémétrie ou logiciel de traitement, de détection et de télémétrie par imagerie laser
- Autre – précisez l'autre application
24. Parmi les champs suivants, lesquels s'appliquent à la géomatique ou la géospatiale dans votre entreprise?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Santé humaine
- Agriculture
- Transformation des produits alimentaires
- Ressources naturelles
- Environnement
- Transport
- Technologie de l'information et des communications
- Finance
- Construction
- Autre – précisez l'autre champ
25. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant des technologies géomatiques ou géospatiales.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
26. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des technologies géomatiques ou géospatiales?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
27. Quelles mesures ont été prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies géomatiques ou géospatiales?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Nanotechnologies
28. Est-ce que votre entreprise utilise, développe ou produit et vend des nanotechnologies?
| Applicable mais pas de plan pour implanter dans les deux prochaines années | Planifie de faire les activités suivantes d'ici deux ans | Les activités suivantes sont faites depuis trois ans ou moins | Les activités suivantes sont faites depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Utilisée dans les opérations mais développée par d'autres organisations | |||||
| b. Développée au sein de l'entreprise pour son propre usage dans les opérations | |||||
| c. Produites et vendues |
29. Indiquez si votre entreprise utilise, développe ou produit l'une des applications suivantes de la nanotechnologie.
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Nanomatériaux
Inclure les nanocomposites organiques et inorganiques, nanopoudres, nanoparticules, nanorevêtements, nanotubes de carbone - Nanodispositifs
Inclure les capteurs, les Nanosystèmes électromécaniques et les Systèmes micro-électrique-mécaniques - Nanoélectroniques
Inclure la photonique, les dispositifs nano-optiques, les capteurs nano-optiques ou les sources lumineuses nano-optiques. - Procédés industriels basés sur les nanotechnologies
Inclure des catalyseurs basés sur les nanotechnologies et des systèmes tel que la nanofabrication - Produits industriels basés sur les nanotechnologies
- Biens de consommation basés sur les nanotechnologies
Inclure les produits de beauté et de santé - Nano-outils, robots, matériel, instruments et logiciels
- Nanomédecine
- Nanobiotechnologie
- Autre – précisez l'autre application
30. Parmi les champs suivants, lesquels s'appliquent à la nanotechnologie dans votre entreprise?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Santé humaine
- Agriculture
- Transformation des produits alimentaires
- Ressources naturelles
- Environnement
- Transport
- Technologie de l'information et des communications
- Finance
- Construction
- Autre – précisez l'autre champ
31. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant des nanotechnologies
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
32. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des nanotechnologies?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
33. Quelles mesures ont été a prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies de pointe de la nanotechnologie?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Biotechnologies
34. Est-ce que votre entreprise utilise, développe ou produit et vend des biotechnologies?
| Applicable mais pas de plan pour implanter dans les deux prochaines années | Planifie de faire les activités suivantes d'ici deux ans | Les activités suivantes sont faites depuis trois ans ou moins | Les activités suivantes sont faites depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Utilisée dans les opérations mais développée par d'autres organisations | |||||
| b. Développée au sein de l'entreprise pour son propre usage dans les opérations | |||||
| c. Produites et vendues |
35. Parmi les champs suivants, lesquels s'appliquent à la biotechnologie dans votre entreprise?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Santé humaine
- Agriculture
- Transformation des produits alimentaires
- Ressources naturelles
- Environnement
- Transport
- Technologie de l'information et des communications
- Finance
- Construction
- Autre – précisez l'autre champ
36. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant des biotechnologies.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
37. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des biotechnologies?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
38. Quelles mesures ont été a prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies de pointe des biotechnologies?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Technologie d'intelligence artificielle (IA)
39. Est-ce que votre entreprise utilise, développe ou produit et vend des technologies d'intelligence artificielle?
| Applicable mais pas de plan pour implanter dans les deux prochaines années | Planifie de faire les activités suivantes d'ici deux ans | Les activités suivantes sont faites depuis trois ans ou moins | Les activités suivantes sont faites depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Utilisée dans les opérations mais développée par d'autres organisations | |||||
| b. Développée au sein de l'entreprise pour son propre usage dans les opérations | |||||
| c. Produites et vendues |
40. Indiquez si votre entreprise utilise, développe ou produit l'une des applications suivantes relatives à la technologie d'intelligence artificielle.
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Apprentissage automatique
- Traitement du langage naturel
- Système de reconnaissance faciale, des images et des motifs
- Autre – spécifiez l'autre application
41. Parmi les champs suivants, lesquels s'appliquent dans votre entreprise à la technologie d'intelligence artificielle?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Santé humaine
- Agriculture
- Transformation des produits alimentaires
- Ressources naturelles
- Environnement
- Transport
- Technologie de l'information et des communications
- Finance
- Construction
- Autre – précisez l'autre champ
42. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant des technologies d'intelligence artificielle.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
43. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des technologies d'intelligence artificielle?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
44. Quelles mesures ont été prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies d'intelligence artificielle?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
La technologie de chaîne de blocs et la technologie des registres distribués (DLT)
45. Est-ce que votre entreprise utilise, développe ou produit et vend des technologies de chaîne de blocs ou des technologies des registres distribués?
| Applicable mais pas de plan pour implanter dans les deux prochaines années | Planifie de faire les activités suivantes d'ici deux ans | Les activités suivantes sont faites depuis trois ans ou moins | Les activités suivantes sont faites depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Utilisée dans les opérations mais développée par d'autres organisations | |||||
| b. Développée au sein de l'entreprise pour son propre usage dans les opérations | |||||
| c. Produites et vendues |
46. Indiquez si votre entreprise utilise, développe ou produit l'une des applications suivantes relatives aux technologies de chaîne de blocs ou aux technologies du registres distribués.
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Transferts d'actifs
- Maintien d'un registre
- Déploiement de contrats intelligents
- Cryptomonnaie
- Des solutions d'authentification ou identité numérique
- Création d'objets intelligents
- Autre – Spécifiez l'autre application
47. Parmi les champs suivants, lesquels s'appliquent dans votre entreprise aux technologies de chaîne de blocs ou aux technologies des registres distribués?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Santé humaine
- Agriculture
- Transformation des produits alimentaires
- Ressources naturelles
- Environnement
- Transport
- Technologie de l'information et des communications
- Finance
- Construction
- Autre – précisez l'autre champ
48. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant les technologies de chaîne de blocs ou les technologies des registres distribués.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
49) Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des technologies de chaîne de blocs ou des technologies de registres distribués?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
50. Quelles mesures ont été a prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies de chaîne de blocs ou des technologies des registres distribués?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
L'Internet des objets
51. Est-ce que votre entreprise utilise, développe ou produit et vend des systèmes ou objets intelligents connectés à Internet?
| Applicable mais pas de plan pour implanter dans les deux prochaines années | Planifie de faire les activités suivantes d'ici deux ans | Les activités suivantes sont faites depuis trois ans ou moins | Les activités suivantes sont faites depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Utilisée dans les opérations mais développée par d'autres organisations | |||||
| b. Développée au sein de l'entreprise pour son propre usage dans les opérations | |||||
| c. Produits et vendus |
52. Indiquez si votre entreprise utilise, développe ou produit l'une des applications suivantes des systèmes ou objets intelligents connectés à Internet.
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Gestion de la consommation d'énergie
- Sécurité des locaux
- Technologies « prêtes-à-porter »
- Équipement industriel
- Gestion de logistique
- Objets pour le maintien des conditions de base
- Service à la clientèle
- Suivi des stocks
- Infrastructure pour objets intelligents connectés à Internet
- Véhicules autonomes sans conducteur
- Autre – spécifiez l'autre application
53. Parmi les champs suivants, lesquels s'appliquent dans votre entreprise aux systèmes ou objets intelligents connectés à Internet?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Santé humaine
- Agriculture
- Transformation des produits alimentaires
- Ressources naturelles
- Environnement
- Transport
- Technologie de l'information et des communications
- Finance
- Construction
- Autre – précisez l'autre champ
54. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant des systèmes ou objets intelligents connectés à Internet.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
55. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des systèmes ou objets intelligents connectés à Internet?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
56. Quelles mesures ont été a prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des systèmes ou objets intelligents connectés à Internet?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Robotique
57. Est-ce que votre entreprise utilise, développe ou produit et vend des robots?
Inclure robots avec systèmes de reconnaissance faciale, robots avec technologies d'IA permettant le mouvement physique, robots avec d'autres systèmes IA, technologies IA pour l'automatisation des processus et des processus de fabrication et véhicules guidés automatiquement.
Exclure robots sans systèmes IA.
| Applicable mais pas de plan pour implanter dans les deux prochaines années | Planifie de faire les activités suivantes d'ici deux ans | Les activités suivantes sont faites depuis trois ans ou moins | Les activités suivantes sont faites depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Utilisée dans les opérations mais développée par d'autres organisations | |||||
| b. Développée au sein de l'entreprise pour son propre usage dans les opérations | |||||
| c. Produits et vendus |
58. Parmi les champs suivants, lesquels s'appliquent dans votre entreprise aux robots?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Santé humaine
- Agriculture
- Transformation des produits alimentaires
- Ressources naturelles
- Environnement
- Transport
- Technologie de l'information et des communications
- Finance
- Construction
- Autre – précisez l'autre champ
59. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant des robots.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
60. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen de l'adoption des robots?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
61. Quelles mesures ont été a prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des robots?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Technologie de Réalité virtuelle, réalité augmentée ou réalité mixte
62. Est-ce que votre entreprise utilise, développe ou produit et vend des technologies de réalité virtuelle, réalité augmentée ou réalité mixte?
| Applicable mais pas de plan pour implanter dans les deux prochaines années | Planifie de faire les activités suivantes d'ici deux ans | Les activités suivantes sont faites depuis trois ans ou moins | Les activités suivantes sont faites depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Utilisée dans les opérations mais développée par d'autres organisations | |||||
| b. Développée au sein de l'entreprise pour son propre usage dans les opérations | |||||
| c. Produites et vendues |
63. Parmi les champs suivants, lesquels s'appliquent dans votre entreprise aux technologies de réalité virtuelle, réalité augmentée ou réalité mixte?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Santé humaine
- Agriculture
- Transformation des produits alimentaires
- Ressources naturelles
- Environnement
- Transport
- Technologie de l'information et des communications
- Finance
- Construction
- Autre – précisez l'autre champ
64. Indiquez dans quelle mesure votre entreprise a atteint les objectifs suivants en utilisant des technologies de réalité virtuelle, réalité augmentée ou réalité mixte.
| Objectif non atteint | Objectif en cours | Objectif atteint | Objectif surpassé | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Développer des produits nouveaux ou améliorés ou une gamme de produits étendue Inclure la flexibilité des produits |
|||||
| b. Développer de nouveaux processus ou opérations ou améliorer les processus et opérations Inclure la flexibilité des processus et la réduction des coûts |
|||||
| c. Augmenter la part de marché ou améliorer ou développer de nouvelles stratégies de marketing | |||||
| d. Améliorer ou développer de nouvelles pratiques organisationnelles ou de la flexibilité organisationnelle | |||||
| e. Améliorer la compétitivité | |||||
| f. Conformité aux normes réglementaires Inclure la durabilité |
65. Quelle était l'importance des obstacles suivants rencontrés par votre entreprise lors de l'adoption ou de l'examen des technologies de réalité virtuelle, réalité augmentée ou réalité mixte?
Utiliser une échelle de 1 à 5, où 1 veut dire que l'importance de l'obstacle n'est pas du tout significative et 5 veut dire que l'importance de l'obstacle est très significative.
| 1 – N'est pas du tout significative | 2 | 3 | 4 | 5 - Très significative | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a. Manque de formation des employés | |||||||||||
| b. Résistance aux changements de la part des employés | |||||||||||
| c. Difficulté à recruter du personnel qualifié | |||||||||||
| d. Faible retour sur l'investissement ou longue période de recouvrement | |||||||||||
| e. Difficulté à accéder à du soutien financier | |||||||||||
| f. Difficulté à accéder à du soutien non financier | |||||||||||
| g. Difficulté à intégrer les nouvelles technologies de pointe aux systèmes, normes et processus existants | |||||||||||
| h. Perturbation de la production pour l'intégration de nouvelles technologies | |||||||||||
| i. Les décisions d'intégrer les nouvelles technologies de pointe se font ailleurs dans l'organisation et non au sein de l'entreprise | |||||||||||
| j. Assurer la sécurité et la confidentialité des données | |||||||||||
| k. Défis liés à l'identification des technologies appropriées | |||||||||||
| l. Déterminer comment les nouvelles technologies auront un impact positif sur l'entreprise | |||||||||||
| m. Contraintes ou incertitudes réglementaires | |||||||||||
| n. Résistance des clients | |||||||||||
66. Quelles mesures ont été a prises par votre entreprise pour réduire les obstacles liés à l'adoption des technologies de réalité virtuelle, réalité augmentée ou réalité mixte?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Prime au rendement
- Améliorer les conditions de travail
- Recrutement au niveau des collèges, cégeps et universités
- Offrir de la formation adaptée aux besoins de l'organisation
- Faire appel à des consultants ou à la sous-traitance pour des besoins à court terme
- Collaboration avec les collèges, cégeps, universités ou centres de recherche pour développer des technologies de pointe
- Collaboration avec d'autres entreprises ou organisations à but non lucratif
- Collaboration avec des organismes de recherche gouvernementaux
- Acquisition d'une autre entreprise canadienne ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Acquisition d'une autre entreprise étrangère ayant développé la technologie de pointe nécessaire
- Chercher du soutien auprès du gouvernement
- Inclure le programme des travailleurs étrangers temporaires, les volets d'immigration économique permanents ou les étudiants internationaux.
- Chercher du soutien auprès d'organismes professionnels
- Inclure organisations professionnelles, réseautage ou chasseurs de têtes.
- Autre – Précisez l'autre mesure
OU
- Aucune mesure n'a été prise
Appareils médicaux avancés pour la santé humaine
67. Est-ce que votre entreprise utilise, développe ou produit des appareils médicaux avancés pour la santé humaine?
| Applicable mais pas de plan pour implanter dans les deux prochaines années | Planifie de faire les activités suivantes d'ici deux ans | Les activités suivantes sont faites depuis trois ans ou moins | Les activités suivantes sont faites depuis plus de trois ans | Non applicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| a. Utilisée dans les opérations mais développée par d'autres organisations | |||||
| b. Développée au sein de l'entreprise pour son propre usage dans les opérations | |||||
| c. Produits et vendus |
Année où la technologie a été adoptée pour la première fois
68. En quelle année votre entreprise a commencé à utiliser pour la première fois ces technologies?
Indiquez l'année de la première utilisation de chaque technologie dans votre entreprise
| Année | |
|---|---|
| a. Manutention du matériel, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique | |
| b. Technologies de pointe d'informatique décisionnelle | |
| c. Technologies de pointe de conception et de contrôle d'Information | |
| d. Technologies de pointe de traitement et de fabrication | |
| e. Technologies propres | |
| f. Technologies de pointe additionnelles | |
| g. Technologies géomatique ou géospatiale | |
| h. Nanotechnologies | |
| i. Biotechnologies | |
| j. Technologies d'intelligence artificielle | |
| k. Technologies de chaîne de blocs ou technologies de registres distribués | |
| l. Systèmes ou objets connectés à Internet | |
| m. Robotique | |
| n. Réalité virtuelle, réalité augmentée ou réalité mixte | |
| o. Instruments médicaux avancés pour la santé humaine |
Dépenses en technologies de pointe
69. Entre les années 2020 et 2022, combien votre entreprise a-t-elle investi en dépenses en capital pour toutes ses technologies de pointe?
« Entre les années 2020 et 2022 » fait référence aux années civiles du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
Rapportez en $CAN
70. Fournissez une répartition en pourcentage de vos dépenses en capital en technologies de pointe selon le groupe de technologie entre les années 2020 et 2022.
« Entre les années 2020 et 2022 » fait référence aux années civiles du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
| Pourcentage (%) | |
|---|---|
| a. Manutention du matériel, de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique | |
| b. Technologies de pointe d'informatique décisionnelle | |
| c. Technologies de pointe de conception et de contrôle d'Information | |
| d. Technologies de pointe de traitement et de fabrication | |
| e. Technologies propres | |
| f. Technologies de pointe additionnelles | |
| g. Technologies géomatique ou géospatiale | |
| h. Nanotechnologies | |
| i. Biotechnologies | |
| j. Technologies d'intelligence artificielle | |
| k. Technologies de chaîne de blocs ou technologies de registres distribués | |
| l. Systèmes ou objets connectés à Internet | |
| m. Robotique | |
| n. Réalité virtuelle, réalité augmentée ou réalité mixte | |
| o. Instruments médicaux avancés pour la santé humaine | |
| Total | (doit être égal à 100%) |
71. Entre les années 2020 et 2022, quelles étaient les sources de financement de tous vos investissements en matière de technologies de pointe?
« Entre les années 2020 et 2022 » fait référence aux années civiles du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
Note : Lorsque les chiffres précis ne sont pas disponibles, inscrivez votre meilleure estimation.
| Pourcentage (%) | |
|---|---|
| a. Sources internes | |
| b. Institutions bancaires | |
| c. Capitaux de risques de sources privées | |
| d. Gouvernement federal | |
| e. Gouvernement provincial | |
| f. Ententes de collaboration ou achats conjoints | |
| g. Émission d'actions à la bourse | |
| h. Investisseur providentiel ou Anges (Business Angel) | |
| i. Financement participatif en capital | |
| j. Vente de la propriété intellectuelle | |
| k. Utilisation de la propriété intellectuelle comme garantie | |
| l. Organisations à but non lucratif | |
| m. Autre | |
| Total | (doit être égal à 100%) |
Non investisseurs
72. Entre les années 2020 et 2022, pour quels motifs votre entreprise n'a-t-elle pas engagé des dépenses en capital en technologies de pointe?
« Entre les années 2020 et 2022 » fait référence aux années civiles du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Manque de conviction par rapport aux bénéfices économiques
- Difficulté d'accès au financement
- Coût des technologies de pointe trop élevé
- Investissement non-nécessaire pour les activités poursuivies
- Manque de connaissances techniques requises pour ce type d'investissement
- Les décisions sont prises ailleurs dans l'organisation autre que l'entreprise elle-même
- Utilisation d'accords de partage ou sous-traitance pour les besoins de technologies de pointe
- Manque d'information concernant l'adoption de technologies de pointe
- Les dépenses en immobilisations ont été réalisées il y a plus de trois ans
- Manque d'information concernant la technologie à adopter
- Incertitude en raison de la Covid-19
- Autre – précisez l'autre raison
OU
- Ne s'appliquent pas aux activités opérationnelles de l'entreprise
Revenu
73. Quel serait le revenu total estimé généré de l'utilisation ou la vente {DT_Geomatics_F} {DT_Nanotechnologies_F} {DT_Biotechnologies_F} {DT_Artificial_intelligence_F} {DT_Blockchain_F} {DT_Virtual_reality_F} {DT_Internet_connected_devices_F} {DT_Robots_F} {DT_Advanced_medical_devices_F} en 2022?
« En 2022 » fait référence à l'année civile du 1er janvier au 31 décembre 2022.
Le revenu total est la somme des valeurs des ventes (avant redevance, taxes et autres charges) et tout autre revenu, sauf contributions des propriétaires.
Note : Lorsque les chiffres précis ne sont pas disponibles, inscrivez votre meilleure estimation.
Rapportez en $CAN
74. Quel pourcentage de votre revenu estimé total en 2022 est généré des champs d'applications suivants des technologies?
« En 2022 » fait référence à l'année civile du 1er janvier au 31 décembre 2022.
Note : Lorsque les chiffres précis s ne sont pas disponibles, inscrivez votre meilleure estimation.
| Pourcentage (%) | |
|---|---|
| a. Santé humaine | |
| b. Agriculture | |
| c. Finance | |
| d. Technologies informatiques et de communication | |
| e. Autre | |
| Total | (doit être égal à 100%) |
Compétences professionnelles et dépenses en formation pour les technologies de pointe et les technologies émergentes
75. Entre les années 2020 et 2022, est-ce que les employés de votre entreprise ont reçu une formation spéciale ou nouvelle en lien avec l'adoption de technologies de pointe?
« Entre les années 2020 et 2022 » fait référence aux années civiles du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
- Oui
Quels montants ont été dépensés pour la formation reliée à la technologie?
Rapportez des montants en $CAN
- Non
76. Entre les années 2020 et 2022, votre entreprise a-t-elle tenté de recruter des employés se rapportant à l'adoption des technologies de pointe?
« Entre les années 2020 et 2022 » fait référence aux années civiles du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
- Oui
- Non
77. Entre les années 2020 et 2022, votre entreprise a-t-elle été confrontée à des défis pour retenir les employés les plus familiers avec l'adoption des technologies de pointe?
« Entre les années 2020 et 2022 » fait référence aux années civiles du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
- Oui
- Non
78. Votre entreprise envisage-t-elle d'embaucher du personnel supplémentaire pour mettre en œuvre des technologies de pointe ou former le personnel existant?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Oui, d'embaucher du personnel supplémentaire
- Oui, de former le personnel existant
OU
- Non
Développement et mise en œuvre de technologies de pointe
79. Comment votre entreprise acquiert-elle ou intègre-t-elle les technologies comme les équipements ou logiciels?
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- En achetant des technologies de pointe, équipement ou logiciels, disponibles dans le commerce
- En louant des technologies de pointe, équipement ou logiciels, disponibles dans le commerce
- En obtenant les technologies de pointe sous licence
- En personnalisant ou en modifiant de manière significative une technologie de pointe existante
- Par fusion ou acquisition d'une autre entreprise dotée de technologie de pointe
- En obtenant les technologies de pointe sous licence des organisations de recherche ou institutions académiques
- En mettant au point une technologie de pointe complètement nouvelle (seule ou en collaboration)
- En partenariat avec le milieu universitaire ou les centres de recherche au Canada
- En partenariat avec le milieu universitaire ou les centres de recherche à l'étranger
- En partenariat avec des organismes de recherche gouvernementaux au Canada
- En partenariat avec des organismes de recherche gouvernementaux à l'étranger
- En partenariat avec d'autres compagnies ou organismes à but non-lucratif au Canada
- En partenariat avec d'autres compagnies ou organismes à but non-lucratif à l'étranger
- Autre – précisez l'autre méthode
OU
- N'acquière pas ou n'intègre pas une technologie de pointe
80. Au cours de la période de trois ans de 2020 à 2022, quel type de programme gouvernemental s'est révélé le plus essentiel aux activités d'investissement en technologies de pointe de cette entreprise?
Note: Se référer aux investissements en technologies de pointe durant les trois années du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
- Programmes gouvernementaux d'incitation fiscale ou de crédit d'impôt
- Programmes gouvernementaux de subventions et de contributions
- Programmes gouvernementaux de formation et d'embauche
- Marchés publics
- Services conseils au gouvernement
- Autres programmes gouvernementaux
- N'a pas eu recours à un programme gouvernemental
Innovation de procédés
81. Au cours de la période de trois ans de 2020 à 2022, cette entreprise a-t-elle utilisé ou introduit sur le marché des biens ou des services d'entreprise nouveaux ou améliorés?
« Au cours de la période de trois ans de 2020 à 2022 » fait référence aux trois années civiles couvrant la période du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| a. Biens nouveaux ou améliorés | ||
| b. Services nouveaux ou améliorés |
82. Au cours de la période de trois ans de 2020 à 2022, cette entreprise a-t-elle utilisé ou introduit sur le marché des processus d'affaires nouveaux ou améliorés?
« Au cours de la période de trois ans de 2020 à 2022 » fait référence aux trois années civiles couvrant la période du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022.
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| a. Processus de production nouveaux ou améliorés pour de biens ou de services p. ex. activités qui transforment les intrants en biens ou en services, inclure les activités d'ingénierie, de même que les essais techniques, l'analyse et les activités de certification connexes à l'appui de la production |
||
| b. Processus de distribution ou de logistique nouveaux ou améliorés p. ex. transport et prestation de services, entreposage et traitement des commandes |
||
| c. Méthodes de marketing ou de vente nouvelles ou améliorées p. ex. méthodes de marketing, inclure la publicité, le marketing direct, les expositions et les foires, les études de marché et autres activités utilisées pour conquérir de nouveaux marchés, les stratégies et méthodes d'établissement des prix, les activités de vente et après-vente |
||
| d. Systèmes d'information et de communication nouveaux ou améliorés p. ex. matériel et logiciels, traitement de données et base de données, entretien et réparation, hébergement Web et autres activités liées à l'informatique et à l'information |
||
| e. Pratiques de gestion stratégique et générale nouvelles ou améliorées p. ex. prise de décisions inter-fonctionnelles, organisation des responsabilités de travail, gouvernance d'entreprise, comptabilité, tenue de livres, vérification, paiements et autres activités financières ou d'assurance, gestion des ressources humaines, approvisionnement, gestion des relations externes avec les fournisseurs, alliances |
||
| f. Développement de produits ou de processus d'affaires nouveaux ou améliorés p. ex. activités visant à définir, à élaborer ou à adapter des produits (biens ou services) ou des processus d'affaires |
Caractéristiques du principal preneur de décision de cette entreprise
Votre réponse aux questions suivantes est volontaire
Quelles sont les caractéristiques du principal preneur de décision de cette entreprise?
Le principal preneur de décision ou la principale preneuse de décision est la personne qui est principalement responsable de prendre des décisions affectant l'entreprise. Celui-ci ou celle-ci peut être le ou la propriétaire majoritaire, le ou la présidente du conseil d'administration, ou le directeur général ou la directrice générale.
Dans le cas d'une propriété à parts égales, sélectionnez un ou une propriétaire et déclarez pour cet individu.
Note : Au mieux de votre connaissance complétez les informations suivantes
Genre
83. Quel est le genre du principal preneur de décision dans l'entreprise?
Le genre se réfère au genre actuel qui peut être diffèrent du sexe assigné à la naissance et peut être diffèrent de ce qui est déclaré sur les documents légaux.
- Masculin
- Féminin
- Autre genre
- Ne sait pas
Diversité sexuelle et de genre
84. Est-ce que le principal preneur de décision dans l'entreprise s'identifie au groupe LGBTQ2+?
- Oui
- Non
- Ne sait pas
Peuples autochtones
85. Est-ce que le principal preneur de décision dans l'entreprise s'identifie comme appartenant aux Premières Nations, Métis ou Inuk (Inuit)?
- Oui
Sélectionnez tout ce qui s'applique.
- Premières Nations
p. ex les indiens d'Amérique du Nord, les Indiens inscrits et les Indiens non-inscrits. - Métis
- Inuk (Inuit)
OU
- Ne sait pas
- Non
- Ne sait pas
Minorité visible
86. Est-ce que le principal preneur de décision dans l'entreprise est une minorité visible?
Exclure les Premières Nations, Métis or Inuk (Inuit)
- Oui
- Non
- Ne sait pas
Incapacité
87. Est-ce que le principal preneur de décision est une personne avec incapacité?
- Oui
- Non
- Ne sait pas
Nouveau Canadien
88. Est-ce que le principal preneur de décision dans l'entreprise est nouvellement canadien ou canadienne?
Note : Une personne est nouvellement canadienne si elle est arrivée au Canada durant les 5 dernières années.
- Oui
- Non
- Ne sait pas
Plus haut certificat, diplôme ou grade obtenu
89. Quel est le plus haut certificat, diplôme ou grade obtenu par le principal preneur de décision dans l'entreprise?
- Moins qu'un diplôme d'études secondaires ou son équivalent
- Diplôme d'études secondaires ou certificat d'équivalence d'études secondaires
- Certificat ou diplôme de métiers
- Certificat ou diplôme d'un collège, d'un cégep ou d'un autre établissement non universitaire autre qu'un certificat ou un diplôme d'une école de métiers
- Baccalauréat
- Certificat ou diplôme universitaire supérieur au baccalauréat
- Diplôme en médecine, en dentisterie, en médecine vétérinaire ou en optométrie
- Master dont MBA
- Doctorat
- Ne sait pas
Groupe d'âge
90. Quel est le groupe d'âge du principal preneur de décision dans l'entreprise?
- Moins de 20 ans
- 20 à 29 ans
- 30 à 39 ans
- 40 à 49 ans
- 50 à 59 ans
- 60 à 69 ans
- 70 ans et plus
- Ne sait pas
91. Êtes-vous le principal preneur de décision dans l'entreprise?
- Oui
- Non
- Ne sait pas
Personne-ressource
92. Statistique Canada pourrait devoir communiquer avec la personne qui a rempli ce questionnaire pour obtenir de plus amples renseignements.
Est-ce que #{PrimaryRespondentGivenNames} #{PrimaryRespondentFamilyName} est la meilleure personne à joindre?
- Oui
- Non
Avis d'intention d'extraire des données Web
93. Cette entreprise a-t-elle un site Web?
- Oui
- Précisez l'adresse du site Web
p. ex. www.exemple.ca - Non
Statistique Canada mène une initiative pilote sur l'extraction de données à partir de sites Web, aussi connue sous le nom de moissonnage du Web, qui fait appel à des logiciels pour repérer et compiler des données accessibles publiquement à partir de sites Web d'entreprises/organismes cette entreprise/cet organisme pour repérer et compiler des renseignements supplémentaires. Cette initiative devrait nous permettre de réduire le fardeau de réponse pour les entreprises/les organismes et de produire des indicateurs statistiques supplémentaires pour veiller à ce que les données demeurent exactes et pertinentes.
Nous ferons tout en notre possible pour nous assurer que les données sont recueillies de façon à éviter toute répercussion sur la fonctionnalité du site Web. Les données recueillies seront utilisées par Statistique Canada uniquement à des fins statistiques et de recherche, conformément au mandat de l'organisme.
Visiter l'inititiative de moissonnage du Web de Statistique Canada pour davantage d'information.
Visiter la transparence et de la responsabilisation à Statistique Canada pour en apprendre davantage.
Si vous avez des questions ou des préoccupations, veuillez communiquer avec les Services à la clientèle de Statistique Canada au numéro sans frais 1-877-949-9492 (ATS : 1-800-363-7629) ou au infostats@statcan.gc.ca. Vous trouverez des renseignements supplémentaires sur la présente enquête au lien suivant : Enquête sur les technologies de pointe, 2022