Mise en cours : août 2024 Terminée : décembre 2024
Objectifs de la mobilisation consultative
L'Enquête sur les dépenses des ménages (EDM) est une enquête nationale qui recueille des renseignements sur les habitudes de consommation des Canadiens et Canadiennes, et qui nous permet de mesurer les changements de celles-ci. Elle porte sur les montants que les ménages consacrent, entre autres, à l'alimentation, aux vêtements, au logement et au transport.
Afin de continuer à fournir des données de bonne qualité en temps opportun et de répondre à des défis tels que le fardeau de réponse et les coûts associés à l'enquête, Statistique Canada cherche à mieux comprendre comment les utilisateurs de l'EDM et les parties prenantes utilisent les données. L'objectif principal de la consultation est de recueillir des informations auprès des utilisateurs externes de l'EDM sur les données qu'ils utilisent, la fréquence, l'objectif (leur résultat) et les produits spécifiques qu'ils utilisent (comment ils accèdent aux données de l'EDM).
Pour participer
Cette initiative de mobilisation consultative est maintenant terminée.
Statistique Canada s'engage à respecter la vie privée des participants. Tout renseignement personnel créé, détenu ou recueilli par Statistique Canada est protégé en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels. Pour de plus amples renseignements sur les politiques de Statistique Canada en matière de protection des renseignements personnels, veuillez consulter l'Avis de confidentialité.
Résultats
Les résultats sommaires des initiatives de mobilisation seront publiés en ligne dès qu'ils seront disponibles.
Mise en cours : août 2024 Terminée : septembre 2024
Objectifs de la mobilisation consultative
Pour appuyer la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme et le Plan d'action sur les données désagrégées, la Division de la diversité et de la statistique socioculturelle (DSS) a créé une série de portraits sur les six groupes racisés suivants : les populations noires, sud-asiatiques, philippines, chinoises, latino-américaines et arabes.
Des consultations informelles pour les populations noires et sud-asiatiques ont été menées à la fin de l'été et à l'automne 2023. Pour orienter les quatre portraits restants, Statistique Canada a organisé une série de séances d'information en été 2024 avec des partenaires et des organismes fédéraux clés, des chercheurs universitaires et des parties prenantes des communautés philippines, chinoises, arabes et latino-américaines.
Ces rencontres avaient pour but de recueillir des renseignements sur le contenu envisagé pour inclusion dans les portraits. Plus précisément, l'équipe de la DSS cherchait à déterminer s'il manquait des angles clés dans la présentation des données et à se renseigner sur les aspects délicats dont elle devait être au courant, par exemple la terminologie. L'équipe s'intéressait également aux priorités actuelles et futures des communautés en matière de données. Dans la mesure du possible, ces renseignements ont été inclus dans les portraits actuels et ont contribué à éclairer les futures stratégies de recherche sur ces populations à Statistique Canada.
Les points de vue et les commentaires reçus étaient importants pour assurer la pertinence des statistiques et des produits analytiques produits sur les divers groupes de population du Canada.
Pour participer
Cette initiative de mobilisation consultative est maintenant fermée.
Statistique Canada s'engage à respecter la vie privée des participants et des participantes à la consultation. Tous les renseignements personnels créés, détenus ou recueillis par Statistique Canada demeurent strictement confidentiels; ils sont protégés en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels. Pour obtenir de plus amples renseignements sur les politiques de Statistique Canada en matière de protection des renseignements personnels, veuillez consulter l'avis de confidentialité.
Résultats des séances de mobilisation consultative
Statistique Canada a consulté plus de 150 participants provenant de groupes de défense, d'organisations non gouvernementales (ONG), d'universités, de gouvernements, etc., par le biais de discussions de groupe virtuelles et de formulaires de rétroaction en ligne. Nous tenons à remercier les participants de leur contribution à cette initiative de mobilisation consultative.
Ces produits reflètent les demandes des participants pour des produits supplémentaires sur les groupes de population du Canada au cours du processus de consultation. Surveillez cette page pour obtenir des renseignements supplémentaires, y compris des produits sur les autres groupes de population (par exemple, les personnes philippines, chinoises et arabes).
Note : En ce qui concerne les indicateurs clés présentés ci-dessous, soient les « régions rurales » ou les « régions rurales et petites villes », ils désignent les régions situées à l'extérieur des régions métropolitaines de recensement ou des agglomérations de recensement.
Visualisez les bases de données relatives aux régions rurales et petites villes du Canada à l'aide du Visualiseur de données rurales, une application de cartographie interactive.
Demandes de renseignements et services personnalisés
Communiquez avec le service à la clientèle pour les données rurales pour toutes vos questions ou demandes de produits de données personnalisés en lien avec les régions rurales et petites villes du Canada.
Consultez d'autres ressources sur les régions rurales et petites villes du Canada
Visualiseur des données du Programme du recensement
Cherchez des données géographiques et sociodémographiques relatives aux régions rurales et petites villes et visualisez-les sur une carte à l'aide du Visualiseur de données du Programme du recensement.
L'Environnement de couplage de données ouvertes
Explorez les bases de données ouvertes, qui contiennent des microdonnées désagrégées provenant de sources municipales, provinciales et fédérales.
L'Indice de gravité de la criminalité, ou IGC, a été élaboré en 2009 à titre de nouvelle mesure analytique venant compléter le taux de criminalité et remédier aux limites de ce dernier. L'IGC est une mesure fondée sur la région qui tient compte à la fois du volume des crimes et de leur gravité relative, et qui permet de faire le suivi des variations au fil du temps.
Description - Infofiche : Comprendre et utiliser l'Indice de gravité de la criminalité
Comprendre et utiliser l'Indice de gravité de la criminalité
L'Indice de gravité de la criminalité (IGC) a été mis au point en 2009 comme mesure complémentaire au taux de criminalité traditionnel et aux données sur la victimisation autodéclarée. Il s'agissait du premier grand changement, en près de 50 ans, à la façon dont Statistique Canada examine les renseignements sur les crimes déclarés par la police.
Pourquoi utilisons-nous l'IGC?
L'IGC est une mesure normalisée et uniforme de la criminalité et un indicateur clé de celle-ci.
Une importante façon d'examiner la criminalité est sous l'angle de l'IGC, et quand celui-ci est combiné à d'autres sources d'information – nombre de crimes déclarés par la police, données des tribunaux et des services correctionnels, données sur les ressources policières, données sur la victimisation autodéclarée, les perceptions à l'égard de la sécurité et la confiance à l'égard des institutions –, il peut contribuer à une compréhension approfondie de la situation.
L'IGC n'est qu'un élément d'un tableau bien plus vaste qui aide les Canadiens et les Canadiennes à mieux comprendre leur pays – sa population, ses ressources, son économie, son environnement, sa société et sa culture.
Pour parvenir à une compréhension globale et entière de tout enjeu, il faut davantage de renseignements que ceux pouvant être produits par un seul indicateur, comme l'IGC. C'est pourquoi l'IGC est utilisé en complément à une série d'autres indicateurs aux fins du Cadre d'indicateurs canadien pour les objectifs de développement durables et du Cadre de qualité de vie pour le Canada.
De plus, en tant qu'indice géographique, l'IGC ne rend pas compte des caractéristiques démographiques particulières de chaque région ni de la façon dont différents groupes de personnes peuvent être victimes de préjudice ou de discrimination. D'autres sources d'information, comme les profils détaillés du recensement ou les articles analytiques détaillés diffusés dans le Portail de statistiques sur le crime et la justice, sur le site Web de Statistique Canada (www.statcan.gc.ca), peuvent aider à fournir plus de contexte.
Mesure des crimes déclarés par la police à l'aide de l'IGC
Le taux de criminalité traditionnel mesure le nombre total de crimes déclarés par la police dans une région donnée relativement à la taille de sa population. Chaque crime a la même incidence sur le taux de criminalité. Par exemple, un meurtre a la même incidence qu'un vol. De manière générale, les crimes plus fréquents, qui sont aussi des crimes de nature moins grave, ont la plus forte incidence sur le taux de criminalité.
Bien qu'il s'agisse d'une mesure utile du volume de la criminalité au fil du temps, cette méthode rend moins bien compte des changements dans les crimes moins fréquents, même s'ils sont plus graves.
L'IGC permet d'examiner le nombre de crimes aussi bien que leur gravité relative. Pour calculer l'IGC, on attribue à chaque type de crime un poids qui représente sa gravité relative. Ensuite, le nombre d'affaires déclarées par la police pour un type de crime donné est multiplié par le poids qui lui a été attribué. Les poids assignés sont fondés sur des renseignements normalisés tirés des données sur les peines imposées par les tribunaux au cours des cinq années précédentes.
Les crimes qui sont plus susceptibles de donner lieu à des peines d'emprisonnement et à des peines plus longues se voient attribuer des poids plus élevés. Les crimes ayant un poids plus élevé auront une plus grande incidence sur l'IGC que ceux ayant un poids plus faible. Trois indices sont produits, chacun portant sur différents groupes de crimes, soit l'IGC global, l'IGC avec violence et l'IGC sans violence. Un IGC est également calculé pour les jeunes auteurs présumés de crimes.
Taux de criminalité traditionnel
L'incidence de 1 meurtre est la même que celle de 1 vol de biens.
Le poids d'une affaire de meurtre équivaut au poids d'une affaire de vol de biens.
Indice de gravité de la criminalité
L'incidence de 1 meurtre est environ 280 fois celle de 1 vol de biens.
Le poids d'une affaire de meurtre est de plus 8 200, alors que celui d'une affaire de vol de biens est de 29Note de bas de page 2.
L'Indice de gravité de la criminalité (IGC) est une mesure sommaire du volume et de la gravité des crimes déclarés par la police dans une région donnée — une ville, une province ou un territoire, ou le pays.
Cependant, l'IGC n'est pas conçu pour être utilisé seul ni comme indicateur universel de la sécurité communautaire. Ce document met en évidence les origines de l'IGC et souligne l'importance de l'interpréter en complément d'autres sources de données pour mieux comprendre la criminalité dans une région donnée.
Une méthodologie plus détaillée et des publications de référence sont également présentées à la fin de ce document.
Les origines de l'Indice de gravité de la criminalité
Depuis les années 1960, le taux de criminalité traditionnel est utilisé pour comprendre les crimes déclarés par la police dans le cadre du Programme de déclaration uniforme de la criminalité (DUC)Note de bas de page 1.
L'Indice de gravité de la criminalité (IGC) a été mis au point en 2009 comme mesure complémentaire au taux de criminalité traditionnel et aux données sur la victimisation autodéclaréeNote de bas de page 2. Il s'agissait du premier grand changement , en près de 50 ans, à la façon dont Statistique Canada examine les renseignements déclarés par la police.
L'IGC est destiné à être l'une des nombreuses sources d'information qui peuvent être utilisées pour mieux comprendre la nature évolutive de la criminalité au Canada.
La combinaison de renseignements provenant de différentes sources permet de mieux comprendre les problèmes complexes. Par exemple, il existe de nombreuses façons d'examiner la criminalité, notamment à l'aide des données sur les crimes déclarés par la police, des données des tribunaux et des services correctionnels, des données des ressources policières, ainsi que des données d'enquête sur la victimisation autodéclarée et les perceptions à l'égard de la sécurité et de la confiance envers les institutions.
Chaque source offre une façon particulière de comprendre la criminalité et, en combinaison avec d'autres indicateurs et sources d'information, la société.
Mesurer les crimes déclarés par la police à l'aide de l'Indice de gravité de la criminalitéNote de bas de page 3
Le taux de criminalité traditionnel est calculé en additionnant le nombre de crimes déclarés par la police pour une période et une région géographique données, puis en divisant ce total par le nombre d'habitants de la région. Par conséquent, chaque crime a la même incidence sur le taux de criminalité — par exemple, un meurtre a la même incidence qu'un vol.
Généralement, les crimes plus fréquents mais moins graves ont la plus forte incidence sur le taux de criminalité.
Bien que le taux de criminalité traditionnel soit une mesure utile du volume de crimes portés à l'attention de la police au fil du temps, et donc contribuant à notre compréhension de la charge de travail de la police et des demandes sur le système judiciaire, il n'est pas aussi efficace pour refléter les changements concernant les crimes moins fréquents mais plus graves.
L'IGC a été mis au point pour répondre aux limites du taux de criminalité traditionnel, puisqu'il est fondé à la fois sur le nombre et la gravité relative des crimes. Il est utilisé pour suivre les changements au fil du temps.
En fait, il existe trois indices connexes — l'IGC global, l'IGC avec violence et l'IGC sans violence — qui permettent d'examiner différents types de crimes. Un IGC est également calculé pour les jeunes auteurs présumés de crimes.
Mesurer — ou pondérer — la gravité des crimes
Pour calculer l'IGC, on attribue à chaque type de crime un poids qui représente sa gravité relative. Ensuite, le nombre d'affaires déclarées par la police pour un type de crime donné est multiplié par le poids attribué au type de crime en question. Les poids attribués sont fondés sur des renseignements normalisés tirés des données sur les peines imposées par les tribunaux au cours des cinq années précédentesNote de bas de page 4.
Les crimes qui sont plus susceptibles d'entraîner une peine d'emprisonnement et des peines plus longues se voient attribuer un poids plus élevé.
Par exemple : Selon le taux de criminalité traditionnel, un vol de biens a la même incidence sur le taux de criminalité qu'un meurtre. Une affaire de meurtre a donc un poids équivalent à une affaire de vol de biens.
Cependant, selon l'Indice de gravité de la criminalité, le meurtre a un poids de plus de 8 200, tandis que le vol de biens a un poids de 29Note de bas de page 5. Ainsi, l'incidence d'un meurtre sur l'IGC est environ 280 fois plus importante que celle d'un vol de biens.
Selon l'IGC, le meurtre au premier degré a un poids beaucoup plus lourd que le vol de biens, soulignant sa gravité, même s'il se produit beaucoup moins fréquemment. Ainsi, l'IGC reflétera mieux l'incidence d'un changement dans la fréquence des meurtres au premier degré que le taux de criminalité traditionnel, selon lequel ce changement pourrait passer inaperçu.
Autrement dit, l'IGC est l'un des moyens utilisés pour refléter plus précisément les changements dans les cas de crimes plus graves mais moins fréquents dans une région, tandis que les changements dans les crimes moins graves auront moins d'incidence sur l'IGC que sur le taux de criminalité. On obtient ainsi une image plus complète et nuancée de la criminalité, surtout lorsque l'IGC est combiné à d'autres mesures de la criminalité.
L'IGC permet également de comparer les changements en matière de la criminalité au fil du temps et partout au Canada lorsque les circonstances uniques de chaque région sont prises en compte, telles que le nombre d'habitants, la répartition selon l'âge et le sexe, les possibilités d'emploi et les salaires, le niveau d'éloignement et la disponibilité des services, entre autres.
Nous pouvons alors interpréter la variation de l'IGC dans le contexte d'autres indicateurs.
Comme tout indicateur social, économique ou environnemental individuel, d'autres sources d'information complémentaires, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du système de justice pénale, doivent également être prises en compteNote de bas de page 6 pour dresser un tableau complet de la criminalité et de la sécurité dans une région.
L'Indice de gravité de la criminalité a été mis au point en collaboration avec des partenaires et le public et est utilisé pour mesurer les objectifs de développement durable
L'IGC est une mesure normalisée et uniforme de la criminalité et un indicateur clé pour le pays. Il est fondé sur les données normalisées tirées du Programme DUC, un recensement de tous les crimes déclarés par la police au Canada.
Un travail approfondi de consultation et de développement garantit que l'IGC est méthodologiquement solide, facile à comprendre et robuste face aux changements en matière de criminalité.
L'IGC est également un indicateur dans le Cadre d'indicateurs canadien pour les objectifs de développement durablesNote de bas de page 7, une initiative internationale visant à atteindre un avenir plus durable et équitable. C'est aussi un indicateur clé dans le Cadre de qualité de vie pour le CanadaNote de bas de page 8, qui rassemble des données sur le bien-être des Canadiens et des Canadiennes.
À ce titre, l'IGC n'est qu'un élément d'un tableau bien plus vaste qui aide les Canadiens et les Canadiennes à mieux comprendre le pays — sa population, ses ressources, son économie, son environnement, sa société et sa culture.
Principaux éléments à prendre en considération lors de l'utilisation de l'Indice de gravité de la criminalité
À la base, l'IGC est une mesure des crimes déclarés par la police dans une région précise. Il tient compte de la gravité pondérée de chaque crime déclaré, par rapport aux chiffres de population du recensement dans la région, exprimée pour 100 000 habitants.
La variation de la population
Les chiffres de population utilisés pour calculer l'IGC sont dérivés du Recensement de la population effectué tous les cinq ansNote de bas de page 9. Cependant, les populations peuvent être dynamiques, en particulier dans les régions où l'économie est largement tributaire d'une activité saisonnière comme le tourisme, ou de certaines activités commerciales ou de passages frontaliersNote de bas de page 10.
Certaines régions peuvent également connaître une plus grande mobilité de la population en raison de plusieurs facteurs, tels que le marché du travail local, les coûts du logement, l'emplacement (ville, village, région éloignée) et la présence ou l'absence de services communautaires dans ces régions.
Ces caractéristiques de la population doivent également être prises en compte lors de l'interprétation des tendances de la criminalité.
Les crimes non déclarés ne sont pas couverts par l'IGC
Les données sous-jacentes tirées du Programme DUC constituent un recensement de tous les crimes portés à l'attention de la police au Canada.
Les données font l'objet d'une vérification rigoureuse de la qualité et sont fondées sur un manuel de déclaration normalisé pour les statistiques nationales sur la criminalitéNote de bas de page 11.
Cependant, ces données ne permettent pas de rendre compte des crimes qui ne sont pas signalés à la police.
L'IGC est mis à jour régulièrement pour refléter les modifications apportées aux lois et aux peines imposées
Des changements particuliers dans les pratiques policières, les ressources policièresNote de bas de page 12, les campagnes de sensibilisation du publicNote de bas de page 13, les initiatives policières visant à lutter contre des types précis de crimeNote de bas de page 14, et la relation entre le public et la police peuvent également avoir une incidence sur les données du Programme DUC.
Les poids de l'IGC sont régulièrement mis à jour pour refléter les modifications apportées aux lois et aux peines imposées par les tribunaux canadiensNote de bas de page 15.
Les poids utilisés pour calculer l'IGC sont ajustés tous les cinq ans, et la méthodologie sous-jacente employée pour compter les crimes est révisée pour s'assurer que les modifications législatives, ainsi que les changements dans la déclaration des crimes et les pratiques des tribunaux sont pris en compteNote de bas de page 16.
Examiner l'IGC en mettant l'accent sur la diversité
En tant que mesure fondée sur la région, l'IGC ne prend pas en compte les caractéristiques démographiques particulières de chaque région ni la façon dont différents groupes de personnes dans une région peuvent être victimes de préjudice ou de discrimination.
Par exemple, les membres des Premières Nations, les Métis et les Inuit sont depuis longtemps surreprésentés parmi les victimes d'homicideNote de bas de page 17, les victimes de violence autodéclaréesNote de bas de page 18 et dans le système de justice pénaleNote de bas de page 19Note de bas de page 20. Le colonialisme, la dépossession territoriale, la marginalisation socioéconomique et la discrimination systémique ont été identifiés comme des facteurs contribuant grandement à la surreprésentation des Autochtones dans le système de justice pénaleNote de bas de page 21.
Disposition relative aux peines imposées aux Autochtones
Le gouvernement, le pouvoir législatif et le pouvoir judiciaire canadiens ont cherché à remédier à la surreprésentation des Autochtones dans le système judiciaire canadien au fil du tempsNote de bas de page 22. Plus précisément, l'alinéa 718. 2e) du Code criminel, ajouté en 1996, prévoit « l'examen, plus particulièrement en ce qui concerne les délinquants autochtones, de toutes les sanctions substitutives qui sont raisonnables dans les circonstances et qui tiennent compte du tort causé aux victimes ou à la collectivité », et ce, avant que le tribunal détermine la peine à infliger.
Cette disposition relative aux peines imposées a été interprétée pour la première fois dans l'affaire R. c. Gladue (l'« arrêt Gladue ») en 1999. Selon la décision de la Cour suprême dans l'arrêt Gladue , les tribunaux doivent tenir compte des circonstances uniques des délinquants autochtones lors de la détermination de la peine. La décision a permis d'établir un cadre pour aider les juges à déterminer la peine à infliger aux délinquants autochtones. Cela a conduit à l'utilisation recommandée des « rapports Gladue », qui fournissent des renseignements de base sur un délinquant pour aider à une détermination de peine appropriée.
Diverses critiques et préoccupations concernant l'application de l'arrêt Gladue ont ensuite été soulevées. En 2012, dans R. c. Ipeelee, la Cour suprême a réaffirmé son engagement envers les principes énoncés dans Gladue, a abordé un certain nombre de critiques et a clarifié des préoccupations. La Cour suprême a également reconnu que le système de justice pénale portait une part de responsabilité dans les infractions discutées dans l'affaireNote de bas de page 23.
Les peuples autochtones rapportent également des niveaux de confiance plus faibles envers la policeNote de bas de page 24 et sont plus susceptibles de déclarer avoir subi de la discrimination lors de leurs interactions avec la police que leurs homologues non autochtonesNote de bas de page 25.
Des appels ont été lancés pour lutter contre le racisme systémique dans les services de police et améliorer la relation entre la police et les peuples autochtonesNote de bas de page 26.
Cependant, les mesures régionales de la criminalité peuvent potentiellement occulter des problèmes systémiques complexes dans une région ou entre différents groupes de personnes, ou elles peuvent refléter ces problèmes sous-jacents.
Par exemple, l'IGC ne tient pas compte du contexte socioéconomique particulier d'une région ou de la présence ou de l'absence de services communautaires qui peuvent influer sur les interventions de la police dans une région donnée.
Il est donc essentiel de considérer un contexte supplémentaire pour mieux comprendre l'expérience vécue des personnes dans la région.
L'avant-propos de la Stratégie canadienne de lutte contre le racismeNote de bas de page 27 reconnaît que les expériences de racisme et de discrimination au sein des communautés racisées et des peuples autochtones peuvent varier. « L'application d'une optique intersectionnelle révèle une image complexe de la façon dont différents groupes et individus sont exclus et lésés. »
Selon la stratégie, « les données et les éléments d'information sont des outils indispensables permettant d'identifier et de traiter les inégalités, et [favorisant] l'action corrective vers l'élimination du racisme et de la discrimination. »
Une étape majeure pour répondre aux demandes croissantes de meilleures données désagrégées afin de mettre en lumière les diverses expériences des personnes en matière de criminalité est l'Initiative de collecte de données déclarées par la police sur les identités autochtones et racisées de Statistique CanadaNote de bas de page 28Note de bas de page 29
L'importance des renseignements supplémentaires et de la contextualisation lors de l'utilisation de l'IGC
Comprendre la criminalité dans une région, et particulièrement l'IGC, nécessite de comprendre les crimes qui touchent la région et les facteurs qui influent sur la criminalité et les signalements.
Chaque année, lorsque les renseignements déclarés par la police sont publiés par Statistique Canada, un ensemble de tableaux de données et d'analyses sont accompagnés de notes de bas de page détaillées et d'explications pour mieux comprendre les changements dans les modèles de criminalité. Ceux-ci sont élaborés en partie grâce à des discussions et des suivis avec les services de police individuels pour mieux comprendre l'évolution des pratiques policières, des initiatives, des tendances locales en matière de criminalité ou d'autres facteurs pertinents partout au paysNote de bas de page 30.
Les articles analytiques publiés par Statistique Canada offrent un contexte supplémentaire concernant les tendances plus larges de la criminalité, telles que les changements dans les crimes contre les biens et les crimes haineux au début de la pandémie de COVID-19, ou l'exploitation sexuelle des enfants en ligne.
Les notes de bas de page dans les tableaux de données et les analyses fournissent des renseignements importants sur les changements dans la législation, les stratégies policières locales, ou les types de crimes complexes commis au moyen de la cybertechnologie ou d'éléments du crime organisé.
Pour des renseignements contextuels supplémentaires au sein et en dehors du système de justice pénale, veuillez consulter les ressources suivantes :
Pour obtenir de plus amples renseignements sur l'Indice de gravité de la criminalité et les autres statistiques sur les crimes déclarés par la police, veuillez communiquer avec le Centre canadien de la statistique juridique et de la sécurité des collectivités à statcan.ccjcss-ccsjsc.statcan@statcan.gc.ca.
Les tableaux de données à divers niveaux géographiques sont également accessibles gratuitement sur le site Web de Statistique Canada.
Les rapports méthodologiques suivants sont accessibles sur le site Web de Statistique Canada ou auprès du Centre canadien de la statistique juridique et de la sécurité des collectivités (rapports internes) :
Cormak, A. et Tabuchi, T. (2020). Updating the Police-Reported Crime Severity Index: Calculating 2018 Weights. Statistique Canada. Document de travail SSMD-2020-01F.
Babyak, C., Campbell, A., Evra, R. et Franlkin, S. (2013). Mise à jour des poids de l'Indice de gravité de la criminalité déclarée par la police : Améliorations apportées à la méthodologie. Statistique Canada. Document de travail HSMD-2013-005E.
Babyak, C., Alavi, A., Collins, K., Halladay, A. et Tapper, D. (2009). La méthodologie de l'Indice de gravité de la criminalité déclarée par la police. Produit no HSMD-2009-006E/F au catalogue de Statistique Canada.
Wallace, M., Turner, J., Babyak, C. et Matarazzo, A. (2009). La mesure de la criminalité au Canada : présentation de l'Indice de gravité de la criminalité et des améliorations au Programme de déclaration uniforme de la criminalité. Produit no 85-004-X au catalogue de Statistique Canada.
La Série d’enquêtes sur l’accessibilité (SEA) est une série d'enquêtes sociales qui débutent en 2024. Ce projet s'inscrit dans le cadre du Plan d'action sur les données désagrégées qui produit des renseignements statistiques détaillés afin de mettre en évidence les expériences vécues de groupes de population précis, ainsi que des perspectives analytiques enrichies sur divers groupes de personnes.
Le Centre de données municipales et locales permet aux Canadiens d'accéder facilement aux données sur leur localité et de mieux les comprendre, et aide les décideurs et les chercheurs à prendre de meilleures décisions à partir de ces données.
Centre de statistiques sur le Canada et le monde
Le Centre de statistiques sur le Canada et le monde fournit des informations sur l'activité économique et financière du Canada avec le monde. Il regroupe des données provenant de plusieurs produits de Statistique Canada et les présente dans un seul outil d'analyse interactif.
Recensement de la population
Le Recensement de la population dresse un portrait statistique détaillé du Canada et de ses habitants selon leurs caractéristiques démographiques, sociales et économiques.
L'honorable François-Philippe Champagne
Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie
J'ai le plaisir de vous présenter le Rapport sur les résultats ministériels 2023-2024 de Statistique Canada.
Au cours de la dernière année, le portefeuille d'Innovation, Sciences et Développement économique (ISDE) a travaillé en étroite collaboration avec d'autres ministères et organismes gouvernementaux pour bâtir une économie plus résiliente, durable et inclusive qui profite à l'ensemble des Canadiennes et Canadiens.
Statistique Canada a joué un rôle crucial pour appuyer l'engagement du gouvernement du Canada à l'égard de la prise de décisions fondées sur des données probantes en fournissant des données exactes, fiables et opportunes qui éclairent les politiques et les décisions visant à promouvoir le bien-être des Canadiennes et Canadiens.
Statistique Canada fournit des données essentielles pour analyser l'évolution sociale et économique de notre pays. Cette information comprend des indicateurs économiques clés sur des sujets comme le produit intérieur brut, l'Indice des prix à la consommation, le commerce international, l'agriculture, la fabrication et l'énergie. Des données d'enquête sociale sur la santé, le travail, la justice, la sécurité communautaire, la démographie et l'éducation sont également fournies pour appuyer l'élaboration de politiques. La diffusion continue des données clés de Statistique Canada aide à déterminer plus de 94,6 milliards de dollars en paiements de transfert importants, dont le Transfert canadien en matière de santé et les paiements de péréquation.
En 2023-2024, Statistique Canada a élargi ses méthodes de collecte de données, amélioré ses capacités d'analyse et fourni des renseignements plus exhaustifs sur les paysages économiques, sociaux et environnementaux du pays. L'organisme a lancé de nouveaux outils et produits de données qui permettent de mieux comprendre notre pays et d'accroître l'accessibilité des données et des renseignements pour les décideurs, les chercheurs et le public. Parmi ces outils de données, mentionnons le Carrefour canadien de données et d'information sur le commerce intérieur, le Laboratoire de données sur les entreprises et le Carrefour de données sur les prix des aliments. Ces outils, rendus possibles grâce à l'amélioration de la collecte et de l'analyse des données, ont permis à l'organisme de répondre à un besoin croissant de données essentielles de grande qualité. Cela a permis une compréhension plus nuancée des diverses expériences des Canadiennes et Canadiens, d'autant plus que le pays continue de s'adapter après la pandémie.
Statistique Canada continue de jouer un rôle de chef de file en matière d'intendance et de littératie des données en utilisant et en faisant la promotion de normes et de cadres statistiques solides à l'échelle nationale parmi les organismes partenaires et au sein de la communauté mondiale des données. L'organisme participe à d'innombrables initiatives internationales visant à partager les pratiques exemplaires et les innovations en matière de collecte et d'analyse des données.
Je vous invite à lire ce rapport pour en apprendre davantage sur la façon dont le portefeuille d'ISDE collabore avec les Canadiennes et Canadiens de tous les horizons et de toutes les régions, urbaines ou rurales, afin de faire du Canada un leader mondial sur le plan économique.
L'honorable François-Philippe Champagne
Ministre de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie
Message du statisticien en chef
André Loranger
Statisticien en chef du Canada
Je suis très heureux de vous faire part des réalisations de Statistique Canada pour l'exercice 2023-2024 dans le présent Rapport sur les résultats ministériels.
L'organisme fournit des renseignements statistiques essentiels et fiables pour appuyer la prise de décisions éclairées dans les secteurs public et privé, ce qui est crucial pour une société démocratique. Il crée un profil statistique complet du Canada au moyen d'un recensement mené tous les cinq ans et d'environ 450 autres enquêtes actives portant sur divers aspects de la vie canadienne, dont l'économie, l'environnement et la société. Les statistiques de l'organisme sont utilisées par les universitaires, les responsables des politiques et les décideurs pour orienter les politiques budgétaires et monétaires, comprendre les interactions économiques et environnementales et analyser les enjeux de société comme la santé, le travail, la justice et l'éducation. L'organisme fait également la promotion de normes statistiques internationales et collabore avec divers organismes gouvernementaux pour faire respecter ces normes.
Alors que le pays continue de s'adapter aux changements économiques et sociaux, Statistique Canada demeure déterminé à fournir des renseignements de grande qualité fondés sur des données probantes pour appuyer la prise de décisions éclairées. Ses données appuient l'affectation de plus de 94,6 milliards de dollars en transferts fédéraux aux provinces, et l'organisme met l'accent sur les priorités et les initiatives qui profitent aux Canadiennes et Canadiens. Au cours de la dernière année, il a continué de publier davantage de données et de renseignements tirés de son Recensement de 2021 afin de brosser un portrait encore plus complet du Canada et de sa population. En prévision du Recensement de 2026, l'organisme a mené des interviews auprès du public et des intervenants pour recueillir des commentaires afin de mettre à jour et d'améliorer les questionnaires du recensement. De plus, il a lancé un site Web remanié du recensement pour mettre à l'essai les efforts de recrutement et les procédures de collecte. En route vers le Recensement de 2026 a été publié pour fournir à la population canadienne de l'information sur les préparatifs complexes et multidimensionnels du Recensement de 2026 de façon transparente.
Statistique Canada a publié des outils de visualisation de données sur les perspectives macroéconomiques et le produit intérieur brut, qui étaient plus faciles à comprendre et ont rejoint un plus grand nombre de Canadiennes et Canadiens, et a diffusé de nouveaux ensembles de données tirés de l'Enquête sur la population active sur l'état actuel du marché du travail canadien. Des techniques et des outils plus précis ont également été utilisés pour décrire la réalité diversifiée pour des sujets importants, comme le revenu. Pour ce qui est de la hausse des prix des aliments, l'organisme a offert un accès plus rapide à des renseignements plus détaillés sur la dynamique des prix des aliments et l'Indice des prix à la consommation, ce qui a permis de mieux comprendre l'abordabilité et la stabilité des aliments. En réponse à la pénurie de logements au Canada, Statistique Canada a collaboré avec l'Association canadienne des constructeurs d'habitations pour accroître la disponibilité des données afin de fournir de meilleurs renseignements sur le marché et de soutenir un marché de l'habitation plus stable. L'organisme a également élargi les ensembles de données existants et en a publié de nouveaux, a créé de nouveaux produits analytiques et a publié une série de tableaux de données liés à la lutte contre les inégalités systémiques afin de favoriser un Canada plus inclusif.
Statistique Canada a innové dans ses méthodes et ses processus et a collaboré davantage avec les intervenants des secteurs public et privé. Cette approche a permis d'obtenir des données plus complètes sur l'énergie, des données en temps réel sur les entreprises et les employeurs, des données municipales sur la diversité et la qualité de vie, et des données sur les langues officielles et l'éducation. Pour faire progresser la transformation numérique, l'organisme a adopté des technologies d'intelligence artificielle générative pour traiter et protéger les données, a créé un prototype d'outil de clavardage et a élaboré des outils de modélisation pour les programmes de santé afin d'aider à faire progresser les nouvelles lignes directrices et les nouveaux programmes de dépistage. Statistique Canada a également fourni un accès à distance aux données aux universitaires et aux décideurs et a mis en œuvre un cadre de traitement des données plus robuste pour la protection des renseignements personnels. L'organisme a continué d'améliorer son rôle en matière d'intendance des données et d'élargir ses méthodes afin de favoriser une plus grande capacité statistique et une meilleure connaissance des données à l'échelle du gouvernement et à l'échelle internationale. De plus, l'organisme a mis l'accent sur la prestation de produits et de services plus accessibles et a utilisé un modèle de publication modernisé pour diffuser les articles plus rapidement dans un plus grand nombre de formats afin de répondre aux divers besoins des Canadiennes et Canadiens.
Alors que le Canada continue de faire face à des défis complexes — croissance démographique record, changements climatiques, changements économiques et appels aux changements sociaux —, Statistique Canada demeure déterminé à fournir des renseignements fiables et de grande qualité fondés sur des données qui informent et servent la population. L'engagement de l'organisme à protéger les renseignements personnels et la confidentialité demeure également primordial, comme en témoigne le Centre de confiance de Statistique Canada.
Je remercie sincèrement le Conseil consultatif canadien de la statistique pour son rapport annuel et ses conseils, qui continuent d'aider l'organisme à renforcer le système statistique national afin de façonner un avenir meilleur au Canada. Je remercie également les nombreux groupes, partenariats et comités consultatifs qui ont fait avancer les travaux de l'organisme. Le travail que nous accomplissons ensemble continuera de nous guider vers un avenir plus résilient, durable et inclusif pour la population canadienne.
J'aimerais souligner l'importante contribution de M. Anil Arora, notre ancien statisticien en chef. Son leadership a guidé l'organisme tout au long de son parcours de modernisation et a contribué à ses nombreuses réalisations.
La responsabilité principale de Statistique Canada consiste à produire des données objectives de grande qualité pour l'ensemble du Canada. Les renseignements statistiques produits concernent les activités et les conditions commerciales, industrielles, financières, sociales, économiques, environnementales et générales de la population du Canada.
Progrès à l'égard des résultats
Cette section présente les mesures prises par le ministère pour atteindre les résultats et les cibles relativement aux renseignements statistiques. Les renseignements sont présentés par résultat ministériel.
Tableau 1 : Cibles et résultats relativement aux renseignements statistiques
Le tableau 1 fournit un résumé des cibles et des résultats réels pour chaque indicateur associé aux résultats liés aux renseignements statistiques.
Tableau 1.1 Des renseignements statistiques de grande qualité sont à la disposition des Canadiens
Indicateurs de résultat ministériel
Cible
Date d'atteinte des cibles
Résultats réels
Nombre de corrections apportées après la diffusion en raison de l'exactitude des programmes essentiels à la mission
Le résultat de 2023-2024 n'est pas entièrement comparable à celui des années précédentes parce que de nouveaux programmes ont été ajoutés au calcul. Malgré l'ajout de ces programmes, le nombre de corrections a diminué en raison d'un plan d'amélioration ciblé.
Au début de 2021, les campagnes de sensibilisation et de recrutement pour le Recensement de 2021 ont suscité un intérêt plus élevé que prévu. Cela a entraîné une augmentation du nombre de visites sur le site Web de l'organisme et d'interactions dans les médias sociaux.
L'amélioration du résultat peut être attribuable à un certain nombre de facteurs, y compris, mais sans s'y limiter, le fait que les Canadiennes et Canadiens surveillent de près les données sociales et économiques qui ont une incidence sur leur vie quotidienne, ainsi qu'une communication et un engagement accrus de la part de Statistique Canada.
En février 2022, l'organisme a publié ses premières données du Recensement de la population de 2021, qui étaient très attendues par la population canadienne. L'intérêt du public a été plus élevé que prévu, ce qui a entraîné un nombre beaucoup plus élevé de visites du site Web, d'interactions dans les médias sociaux et de citations dans les médias.
Plusieurs sujets d'actualité, comme la croissance démographique, l'immigration, le logement et l'inflation, ont été largement abordés en 2023-2024. Cela a suscité une couverture médiatique et un intérêt du public plus élevés que prévu.
Bien qu'elles aient été stables d'une année à l'autre en raison d'un effet de plafonnement, les citations sont demeurées plus de 5 % au-dessus de la cible.
Le résultat de 2023-2024 représente une nouvelle source de données et une nouvelle méthode de collecte. La mention « S.O. » est utilisée pour indiquer que le résultat de cette année ne peut être comparé à celui des années précédentes.
Des renseignements supplémentaires sur les résultats détaillés et l'information sur le rendement pour le répertoire des programmes de Statistique Canada figurent dans l'InfoBase du GC.
Renseignements sur les résultats
Statistique Canada — l'organisme national de statistique du Canada
L'accès à des renseignements statistiques fiables est essentiel à toute société démocratique pour appuyer la prise de décisions fondées sur des données probantes dans les secteurs public et privé, et pour éclairer les débats sur les questions de politique publique. Dans l'environnement dynamique actuel, il est essentiel que les Canadiennes et Canadiens aient accès à des renseignements statistiques exacts pour les aider à mieux comprendre leur pays.
En tant qu'organisme national de statistique — régi par la Loi sur la statistique et la Loi constitutionnelle ―, Statistique Canada a le vaste mandat de fournir des données et des analyses statistiques impartiales et exactes sur tous les aspects du pays et de ses collectivités, dont son économie, son environnement et sa société.
Les principaux rôles de Statistique Canada sont de fournir des renseignements et des analyses statistiques sur le Canada et les Canadiennes et Canadiens et de promouvoir des normes et des pratiques statistiques reconnues.
1. Renseignements et analyses statistiques
1. Renseignements et analyses statistiques
Pour appuyer son mandat et sa vision, Statistique Canada effectue un recensement tous les cinq ans et mène environ 450 enquêtes actives et programmes statistiques sur presque tous les aspects de la vie canadienne, dont compris l'économie, la société et l'environnement.
Économie
Les statistiques économiques fournies par Statistique Canada sont la principale source d'information pour l'élaboration des politiques budgétaires et monétaires du pays et pour l'étude de l'évolution économique des industries et des régions canadiennes. Ces renseignements comprennent un large éventail de statistiques officielles sur les principaux indicateurs économiques, comme le produit intérieur brut (PIB), l'Indice des prix à la consommation (IPC), le commerce international, l'agriculture, la fabrication et l'énergie. Ces indicateurs appuient la prise de décisions fondées sur des données probantes aux fins de l'élaboration de politiques publiques, budgétaires et monétaires.
Les données et les indicateurs de ces programmes ont une incidence directe sur l'évaluation du dollar canadien, sur les cotes de crédit nationales et provinciales, sur les décisions d'investissement et sur les taux d'inflation et d'intérêt, entre autres. Voici d'autres utilisations importantes des données :
L'IPC est utilisé non seulement pour surveiller l'inflation, mais aussi comme intrant clé pour l'indexation des programmes de sécurité du revenu et pour l'indexation des contrats. Cet indice est essentiel à la sécurité du revenu d'environ 6,6 millions de Canadiennes et Canadiens, car il sert à rajuster le coût de la vie dans des programmes comme la Sécurité de la vieillesse et le Régime de pensions du Canada.
Le PIB trimestriel est le principal indicateur de la performance économique du pays. Il est au cœur de l'analyse macroéconomique et est essentiel à l'élaboration des politiques budgétaires et monétaires. D'autres utilisations importantes comprennent la détermination de l'engagement financier du Canada envers les organismes internationaux et la détermination des cycles économiques au pays.
Société
Statistique Canada recueille, analyse et diffuse un large éventail de statistiques et d'analyses sur la santé, le marché du travail, la justice, la sécurité communautaire, la démographie et l'éducation, qui sont utilisées par les universitaires et les décideurs pour éclairer leur travail et comprendre la société dans laquelle vivent les Canadiennes et Canadiens.
Le plus important exercice de collecte de données de Statistique Canada ― le Recensement de la population ― fournit des renseignements statistiques allant des conditions démographiques, sociales et économiques générales de la population aux conditions socioéconomiques et au bien-être de populations particulières comme les Premières Nations, les Métis et les Inuit.
Il fournit aux gouvernements des chiffres de population exacts qui sont utilisés pour :
déterminer — au moyen des statistiques économiques comme les comptes économiques provinciaux et territoriaux — plus de 94,6 milliards de dollars en paiements de transfert, notamment le Transfert canadien en matière de santé, le Transfert canadien en matière de programmes sociaux, le Transfert visant la réforme des soins de santé, la péréquation et la formule de financement des territoires;
établir les circonscriptions électorales fédérales et, par conséquent, la représentation à la Chambre des communes;
contribuer à la planification communautaire, comme l'élaboration de services qui appuient l'emploi, l'éducation et les soins de santé.
Les données sont recueillies au moyen de nombreuses enquêtes sociales, notamment l'Enquête sociale générale, l'Enquête canadienne sur l'incapacité, l'Enquête canadienne sur les mesures de la santé, l'Enquête canadienne sur le logement, l'Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes, l'Enquête sur les dépenses des ménages (EDM) et l'Enquête sur la population active (EPA). L'EPA, dont les données mensuelles sur l'emploi sont bien connues des Canadiennes et Canadiens, sert à gérer le programme national d'assurance-emploi.
Les données sociales sont également intégrées à d'autres ensembles de données, dont les ensembles de données économiques, pour élaborer ou appuyer des politiques et des programmes sociaux et économiques. Par exemple, les données de l'EDM sont utilisées comme données d'entrée pour calculer le PIB et les pondérations du panier pour l'IPC.
Environnement
Statistique Canada produit des statistiques et des analyses pour mieux comprendre les interactions entre les activités humaines — y compris l'activité économique — et l'environnement. Plus précisément, le Recensement de l'environnement fournit des renseignements sur la relation complexe entre les écosystèmes et l'économie, la société et le bien-être humain en un seul endroit facilement accessible.
Les données de nombreuses enquêtes, comme l'Enquête sur les ménages et l'environnement, l'Enquête sur les dépenses de protection de l'environnement, l'Enquête sur l'utilisation industrielle de l'eau, l'Enquête sur la gestion des déchets et l'Enquête sur la consommation industrielle d'énergie, ainsi que des données administratives, y compris des données satellitaires, sont utilisées pour éclairer les politiques au sujet d'un large éventail d'objectifs et d'enjeux environnementaux, notamment :
la mesure de la contribution économique du secteur de l'environnement et des technologies propres, des taxes environnementales et des dépenses des entreprises;
l'appui au Bulletin sur la disponibilité et écoulement d'énergie au Canada, un ensemble intégré de bilans énergétiques aux échelles nationale, provinciale et territoriale. Il s'agit de la principale source de données utilisée par Environnement et Changement climatique Canada pour produire le Rapport d'inventaire national, qui comprend les estimations officielles des gaz à effet de serre du Canada déclarées à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques.
2. Normes et pratiques statistiques
2. Normes et pratiques statistiques
Statistique Canada fait la promotion de normes et de pratiques statistiques reconnues :
en dirigeant l'élaboration et l'utilisation de classifications et de concepts communs convenus à l'échelle internationale afin de fournir des données de meilleure qualité;
en collaborant avec d'autres ministères et organismes fédéraux ainsi qu'avec les provinces et les territoires pour promouvoir la qualité et la cohérence des statistiques canadiennes;
en réduisant le fardeau des répondants grâce à l'utilisation accrue de données administratives et d'accords de partage de données;
en améliorant les méthodes et les systèmes statistiques grâce à des études de recherche et des projets conjoints.
Les normes, les classifications et les cadres sont essentiels à la production de statistiques officielles fiables. Statistique Canada est un chef de file mondial dans leur développement, y compris dans tous les aspects de l'intendance des données. L'organisme s'aligne sur les normes internationales pour s'assurer que ses pratiques sont reconnues à l'échelle mondiale, ce qui facilite les comparaisons et les collaborations internationales tout en répondant aux attentes élevées des utilisateurs en matière de données crédibles et actuelles.
En tant que bureau national de la statistique de calibre mondial, Statistique Canada continue d'exercer un leadership international dans divers domaines statistiques et a contribué de façon importante à l'élaboration de normes et de classifications statistiques internationales qui permettent de produire des statistiques internationales comparables pour le bien public. Par exemple, Statistique Canada préside l'équipe de travail des Nations Unies sur la révision de la Classification internationale type, par industrie pour s'assurer qu'elle demeure pertinente pour les nouvelles activités économiques. Ce leadership et cette expertise à l'échelle internationale sont essentiels à l'échelle nationale, notamment pour appuyer la mise en œuvre de la Stratégie relative aux données pour la fonction publique fédérale, qui s'harmonise avec le travail de l'organisme visant à garantir un système statistique national axé sur l'utilisateur, efficace et coordonné.
En 2023-2024, Statistique Canada a continué de fournir des données et des renseignements de grande qualité qui sont indispensables pour éclairer les décisions fondées sur des données probantes au profit de la population canadienne. L'organisme a poursuivi son parcours de modernisation qui, comme cela est décrit dans son plan ministériel, a été guidé par les cinq principes clés suivants :
travailler en collaboration et tirer parti des partenariats;
offrir des produits et des services axés sur l'utilisateur;
utiliser des méthodes de pointe;
avoir un effectif et un milieu de travail modernes;
renforcer les compétences en matière de numératie et de littératie des données.
Travailler en collaboration et tirer parti des partenariats
Travailler en collaboration et tirer parti des partenariats
Statistique Canada a continué de collaborer avec des partenaires des secteurs public et privé sur de nouvelles méthodes de collecte et de diffusion de données et de renseignements de grande qualité, tout en protégeant la vie privée et la confiance des Canadiennes et Canadiens. L'organisme a collaboré avec plusieurs partenaires nouveaux et existants afin de mieux répondre aux besoins émergents des utilisateurs. Ces collaborations sont démontrées par les thèmes et les initiatives ci-après :
statistiques économiques;
statistiques sociales;
renseignements sur l'environnement.
1. Statistiques économiques
Les statistiques économiques fournies par Statistique Canada représentent la principale source de renseignements pour l'élaboration des politiques budgétaires et monétaires du pays et pour l'étude de l'évolution économique des industries et des régions canadiennes.
Statistique Canada s'efforce continuellement d'élargir la portée de ses programmes statistiques, en tirant parti des partenariats pour y parvenir. Par exemple, le Laboratoire de données sur les entreprises (LDE), un programme des prix des logements neufs et deux nouveaux carrefours de données sur les prix des aliments et le commerce intérieur ont aidé les utilisateurs à mieux comprendre les entreprises et l'économie. Ce programme a fourni aux entreprises, aux chercheurs et aux décideurs canadiens des renseignements essentiels pour appuyer la prise de décisions éclairées.
Par exemple, le LDE, en partenariat avec la Chambre de commerce du Canada, fournit des données et des renseignements axés sur l'avenir et en temps réel pour toutes les tailles d'entreprise, tous les secteurs et toutes les régions. Il rassemble des données provenant de diverses sources dans un carrefour centralisé afin de suivre l'évolution des conditions du marché. En 2023-2024, le LDE a publié une analyse exhaustive des données hebdomadaires sur les dépenses des consommateurs, fournissant des données sur un plus grand nombre de villes — les employeurs de 153 villes canadiennes ont maintenant un accès en temps réel pour suivre les tendances de la mobilité en milieu de travail, même dans les collectivités éloignées comme Iqaluit. De plus, par l'intermédiaire du LDE, Statistique Canada a publié pour la première fois des données à jour sur la taille des entreprises pour toutes les villes canadiennes, ainsi que des cartes des grappes industrielles pour certaines régions métropolitaines de recensement.
Pour appuyer la Société canadienne d'hypothèques et de logement, Statistique Canada a élargi son programme des prix des logements neufs en réponse aux nouvelles demandes découlant de la pénurie de logements au Canada. En 2023-2024, Statistique Canada a lancé une nouvelle initiative de sensibilisation ciblant les constructeurs canadiens afin d'améliorer ce programme. L'organisme a collaboré avec l'Association canadienne des constructeurs d'habitations pour encourager l'échange de données avec les constructeurs et a considérablement élargi les échantillons d'enquête. Les données supplémentaires permettront d'obtenir de meilleurs renseignements sur les marchés en ce qui a trait aux indicateurs économiques, aux analyses de l'abordabilité, aux décisions d'investissement et à la transparence des marchés. À leur tour, ces informations fourniront aux décideurs des renseignements exacts, actuels et exhaustifs à l'appui de politiques fondées sur des données probantes qui profitent à l'ensemble des Canadiennes et Canadiens et favorisent une plus grande stabilité du marché du logement.
Statistique Canada s'est associé à Innovation, Sciences et Développement économique Canada et à Agriculture et Agroalimentaire Canada pour mettre à la disposition des consommateurs des données à jour sur les prix des aliments dans un endroit central et facile d'accès. Le Carrefour de données sur les prix des aliments fournit aux Canadiennes et Canadiens des renseignements détaillés sur les prix des aliments, ce qui leur permet de prendre des décisions d'achat éclairées. Le carrefour est mis à jour régulièrement pour montrer les plus récentes tendances relatives à l'inflation alimentaire, ainsi que les prix moyens de certains produits alimentaires de base, et permet d'accéder à l'Outil de visualisation des données sur les prix de détail moyens des aliments. Le carrefour fournit également des renseignements sur les variations d'une année à l'autre des prix des biens et des services tout au long de la chaîne d'approvisionnement alimentaire ― de la ferme à l'assiette ―, y compris le prix des produits agricoles vendus par les fermes, les coûts de transport comme ceux du carburant diesel et les marges bénéficiaires dans les épiceries.
En 2023-2024, le Bureau du Conseil privé et Statistique Canada ont établi un partenariat pour mettre à la disposition des Canadiennes et Canadiens des données sur le commerce intérieur. Cette collaboration a mené au lancement du nouveau Carrefour canadien de données et de renseignements sur le commerce intérieur, qui aide les entreprises et les décideurs à prendre des décisions éclairées et facilite la recherche et l'analyse sur les tendances et les enjeux du commerce intérieur au Canada.
2. Statistiques sociales
Statistique Canada recueille, analyse et diffuse un large éventail de statistiques et d'analyses sur la santé, la criminalité, la justice, le travail, la sécurité communautaire, la démographie et l'éducation. Elles sont utilisées par les universitaires et les responsables des politiques pour les aider à prendre des décisions éclairées et à comprendre la société dans laquelle vivent les Canadiennes et Canadiens.
La Stratégie pancanadienne de données sur la santé, qui est devenue le plan « Travailler ensemble pour améliorer les soins de santé pour les Canadiens » en février 2023, a présenté un nouvel ensemble de priorités communes en santé pour les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux. En 2023-2024, Statistique Canada a contribué à ces priorités en élaborant de nouvelles données et de nouveaux indicateurs sur la santé, en créant une feuille de route sur l'interopérabilité, en élaborant la nouvelle Enquête sur l'utilisation des technologies numériques par les fournisseurs de soins de santé et en fournissant une expertise en matière de normes statistiques et de données. Les contributions de l'organisme au plan éclaireront le travail des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux en guidant la prise de décisions visant à améliorer le système de soins de santé, tout en s'adaptant aux besoins changeants des Canadiennes et Canadiens.
Afin de cerner les lacunes statistiques et les besoins essentiels pour l'élaboration de programmes axés sur les personnes disparues, en 2023-2024, Statistique Canada a tenu des séances d'information et de mobilisation, en plus de mener des enquêtes, auprès d'intervenants fédéraux et provinciaux, d'organisations autochtones nationales et de la plupart des services de police au Canada. Les résultats des séances de mobilisation et des questionnaires sont utilisés pour élaborer des questions plus ciblées afin de déterminer d'autres besoins en données et d'autres lacunes pour la prochaine phase des séances de mobilisation. Ce projet fournira à l'organisme des renseignements sur les processus policiers actuels et les données existantes, une étape cruciale dans l'élaboration, à l'avenir, de normes de données sur les personnes disparues.
En 2023-2024, Statistique Canada, en collaboration avec Sécurité publique Canada, a publié un article analytique portant sur les taux de nouvelles condamnations qui reposait sur des données couplées de l'Enquête sur les services correctionnels canadiens, de l'Enquête intégrée sur les tribunaux de juridiction criminelle et de la Base canadienne de données de l'état civil ― Décès. Les nouvelles condamnations constituent une voie possible qui peut contribuer à la surreprésentation de certains groupes dans le système de justice pénale. Par conséquent, les taux de nouvelles condamnations sont également ventilés selon l'identité autochtone et pour les Noirs et d'autres groupes racisés.
Cette recherche s'inscrit dans le cadre du Projet pancanadien sur les nouveaux contacts, une initiative visant à produire et à analyser des données sur la justice pénale couplées à des facteurs socioéconomiques afin de mieux comprendre la situation sociale et économique des personnes qui ont des démêlés avec le système de justice pénale, ainsi que les cheminements dans le système. L'un des principaux objectifs de ce projet est d'examiner la surreprésentation des Autochtones, des Noirs et d'autres groupes racisés dans l'ensemble du système afin d'éclairer les politiques et les programmes visant à contrer cette surreprésentation.
Statistique Canada a lancé une étude pilote en 2023-2024 sur le dépistage des armes à feu, en utilisant les renseignements tirés des consultations avec les organismes d'application de la loi et de dépistage des armes à feu pour évaluer les données sur cette question. L'étude aidera à mesurer et à surveiller le mouvement des armes à feu au Canada, y compris les armes à feu illicites, ce qui éclairera les politiques et les programmes visant à atténuer ce problème.
En 2023-2024, Statistique Canada a collaboré avec Patrimoine canadien pour améliorer les données sur l'admissibilité à l'instruction dans la langue officielle minoritaire dans le cadre du nouveau Plan d'action pour les langues officielles 2023-2028. Cette collaboration a permis la diffusion de plusieurs produits analytiques de grande qualité portant sur le bilinguisme, la connaissance des langues officielles et les enfants admissibles à l'instruction dans la langue officielle minoritaire. Ces produits fournissent des données essentielles pour les programmes et les politiques liés aux langues officielles au Canada et appuient la planification des services d'enseignement dans les langues officielles minoritaires partout au pays.
3. Renseignements sur l'environnement
Tout au long de 2023-2024, les responsables du Centre canadien d'information sur l'énergie et du Recensement de l'environnement ont continué de collaborer étroitement avec leurs intervenants et leurs partenaires pour répondre à la demande croissante de données exhaustives et d'analyses d'experts sur l'énergie et l'environnement. En intégrant et en diffusant ces données de façon plus centralisée, Statistique Canada a amélioré l'accessibilité de l'information sur l'énergie et l'environnement pour les Canadiennes et Canadiens et a brossé un tableau pertinent et complet de la situation.
Centre canadien d'information sur l'énergie
En partenariat avec Ressources naturelles Canada, la Régie de l'énergie du Canada et Environnement et Changement climatique Canada, Statistique Canada a continué d'élargir l'accès à l'information sur l'énergie par l'entremise du Centre canadien d'information sur l'énergie (CCIE). L'organisme a élargi l'accès à cette information et a appuyé de nouvelles fonctions et améliorations au portail du CCIE, en faisant notamment ce qui suit :
l'ajout de plus de 150 produits d'information sur l'énergie en 2023-2024 provenant de différentes sources;
l'élaboration de la nouvelle plateforme Stat Data Explorer, un explorateur de données en source ouverte qui permet aux utilisateurs de trouver, de visualiser et de partager des données;
la création de nouvelles pages thématiques sur le charbon, l'uranium et le nucléaire;
la diffusion de 10 articles liés à l'énergie dans StatsCAN Plus;
la création d'un nouvel outil de téléchargement pour permettre un accès fréquent à toutes les données sur l'électricité à haute fréquence accessibles au public.
Recensement de l'environnement
Le programme du Recensement de l'environnement permet de coupler les données sur les écosystèmes à des renseignements socioéconomiques afin d'analyser les liens qui existent entre les écosystèmes, l'économie et le bien-être humain. Grâce à des partenariats avec d'autres ministères et organismes du gouvernement du Canada, comme Environnement et Changement climatique Canada, ainsi que d'autres pays, Statistique Canada appuie de nombreuses initiatives nationales et internationales. À l'échelle nationale, ces initiatives comprennent le Cadre national de surveillance de la biodiversité, la Stratégie pour la nature 2030 et la Stratégie nationale 2030 pour la biodiversité. Les activités internationales comprennent le Cadre mondial de la biodiversité de Kunming-Montréal et le Système de comptabilité économique et environnementale.
Le programme du Recensement de l'environnement a offert de nombreux produits nouveaux et mis à jour en 2023-2024, y compris un nouveau portail du Recensement de l'environnement et un outil de cartographie thématique, ce qui a augmenté l'accessibilité des données et des renseignements. Tous les produits du Recensement de l'environnement sont maintenant accessibles par l'entremise de ce portail, y compris les tableaux de données, les fichiers géospatiaux, les infographies, les cadres techniques et la documentation méthodologique. Les sujets couverts par ces produits de données comprennent les ressources en eau renouvelables par zone écologique et hydrologique, l'état de l'écosystème des marais salés et les services connexes, l'étendue et l'état de l'agroécosystème, l'étendue et l'état de l'écosystème urbain et l'étendue de l'écosystème océanique et côtier. D'autres couplages de données socioéconomiques comprennent la population par zone écologique et hydrologique et par distance par rapport à la côte et à l'altitude, ainsi que des renseignements sur les collectivités qui dépendent fortement de la pêche, de la foresterie et de l'agriculture.
Le travail de comptabilité des écosystèmes du Recensement de l'environnement appuiera la production de rapports en vertu du Cadre national de surveillance de la biodiversité. De plus, de nouvelles limites géospatiales ont été intégrées à de nouveaux produits pour déclarer les changements d'utilisation des terres dans le cadre des travaux d'Environnement et Changement climatique Canada sur le Rapport d'inventaire national.
Offrir des produits et des services axés sur l'utilisateur
Offrir des produits et des services axés sur l'utilisateur
Afin de veiller à ce que les Canadiennes et Canadiens reçoivent les produits et les services dont ils ont besoin, dans des formats accessibles et attrayants, Statistique Canada a continué d'améliorer ses stratégies de communication et son approche en matière de mobilisation, tout en favorisant la collaboration avec les intervenants de différents secteurs. Ces initiatives étaient axées sur les thèmes suivants :
mobiliser la population canadienne;
mesurer les changements postpandémie;
veiller à la protection des renseignements personnels de la population canadienne dans un monde axé de plus en plus sur le numérique;
répondre aux nouveaux besoins en données de la population canadienne;
améliorer l'accès aux données.
1. Mobiliser la population canadienne
En 2023-2024, Statistique Canada a continué de réaliser des progrès dans les initiatives visant à mobiliser les Canadiennes et Canadiens en modernisant ses processus de transparence et de mobilisation significative. De cette façon, Statistique Canada peut fournir les données dont les Canadiennes et Canadiens ont besoin, quand ils le veulent et de la façon dont ils le veulent.
En 2023-2024, Statistique Canada a fait progresser sa Stratégie de publication : Créer des liens avec les Canadiennes et les Canadiens, adaptant ainsi le modèle de publication de l'organisme pour répondre aux besoins et aux comportements changeants des Canadiennes et Canadiens et élargir sa portée globale. Par exemple, des histoires plus courtes et plus conviviales axées sur des éléments visuels, des graphiques et des mises en page attrayantes ont été créées pour raconter des histoires de données qui trouvent écho auprès d'un plus grand nombre de Canadiennes et Canadiens.
2. Mesurer les changements postpandémie
Alors que les Canadiennes et Canadiens s'adaptaient à l'ère postpandémie, la prise de décisions éclairées s'est avérée essentielle pour gérer efficacement la transition. Statistique Canada a joué un rôle déterminant dans l'orientation du processus de rétablissement vers un avenir résilient.
Les données des enquêtes et des publications de Statistique Canada ont été utilisées pour appuyer plusieurs cadres d'indicateurs et fournir des renseignements analytiques liés aux changements sociétaux postpandémie. Il s'agit notamment de ce qui suit :
Regards sur la société canadienne, l'une des principales publications de Statistique Canada pour la période 2023-2024, a fourni de précieux renseignements sur la société canadienne, notamment sur le travail, le revenu, l'éducation et les enjeux sociaux et démographiques qui ont une incidence sur la vie des Canadiennes et Canadiens.
L'Enquête sur l'emploi du temps a permis d'examiner les changements survenus après la pandémie en ce qui concerne le télétravail et le travail non rémunéré, offrant ainsi un aperçu de l'emploi du temps des Canadiennes et Canadiens. Statistique Canada a également participé à des groupes de travail internationaux, a tenu des séances d'information et a publié le rapport L'économie des soins au Canada : un cadre conceptuel, qui présente l'enquête comme une source clé de données sur les soins non rémunérés.
La collecte de données de l'Enquête sur le don, le bénévolat et la participation a débuté en septembre 2023. Cette enquête met en évidence les contributions importantes des Canadiennes et Canadiens au secteur bénévole, en soulignant son importance dans l'économie canadienne et son rôle dans la prestation de services sociaux.
L'élaboration du contenu de l'Enquête sur les transitions familiales est terminée et l'enquête est prête pour la collecte des données. Elle fait le suivi des tendances sociales et du bien-être des familles tout au long de 2023-2024 et offre des renseignements essentiels à l'élaboration de politiques visant à améliorer le bien-être des enfants et des familles au Canada.
L'Enquête canadienne sur la situation des entreprises continue de produire des résultats sur une base trimestrielle et de fournir des indicateurs actuels de l'environnement des affaires et des répercussions des défis liés à la main-d'œuvre, de la hausse des coûts et des pressions sur la chaîne d'approvisionnement.
Dans le but d'appuyer la mesure des changements essentiels après la pandémie, Statistique Canada a également amélioré plusieurs bases de données en faisant notamment ce qui suit :
Comme Statistique Canada donne un aperçu statistique complet des principales mesures de soutien qui ont été apportées aux entreprises pendant la pandémie de COVID-19, des sources de données supplémentaires ont été acquises en 2023-2024 pour compléter le portrait de 2020 à 2022, y compris des renseignements provenant du Programme de crédit pour les secteurs très touchés et du Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes. L'ensemble de données met en évidence les emprunts et les dépenses du gouvernement pendant la pandémie et sert de ressource de l'histoire économique pour les chercheurs, les décideurs et la population canadienne afin de comprendre l'incidence des programmes antérieurs sur l'activité économique et d'appuyer la recherche future.
En réponse à la demande croissante de données économiques détaillées pour le développement régional et rural à la suite de la pandémie, Statistique Canada a élaboré les Profils des entreprises du Canada rural, une base de données qui fournit des renseignements financiers aux petites et moyennes entreprises du Canada, et la base de données Organismes sans but lucratif du Canada rural. La base de données publiée sur le portail Statistiques sur le Canada rural sert de point de convergence pour de nombreux intervenants, y compris le Centre de développement économique rural, qui l'utilise pour éclairer les décisions stratégiques concernant les régions rurales et éloignées. Ces données fournissent de précieux renseignements sur la démographie, les tendances économiques et divers aspects du développement au Canada rural. Elles sont également accessibles aux intervenants pour la défense des intérêts, l'analyse et l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes dans les régions rurales et éloignées.
Ces données et constatations ont permis de brosser un tableau plus complet du nouvel environnement auquel les Canadiennes et Canadiens s'adaptaient et ont permis de mieux comprendre les plans et les décisions qui auraient une incidence sur la population.
3. Veiller à la protection des renseignements personnels de la population canadienne dans un monde axé de plus en plus sur le numérique
En 2023-2024, Statistique Canada a renforcé son engagement à l'égard de la protection de la vie privée et de la confidentialité en poursuivant la mise en œuvre du Programme de gestion de la protection de la vie privée et en élaborant des cadres de traitement des données rigoureux. En partenariat avec le Secrétariat du Conseil du Trésor, l'organisme a créé un cadre de dépersonnalisation pour aider les ministères et organismes à mieux normaliser le concept. De plus, des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée ont été créées et rendues accessibles au Centre de confiance de Statistique Canada. Ces initiatives soulignent le dévouement de l'organisme à l'égard des principes de protection des renseignements personnels et de l'éthique en matière de données, deux éléments essentiels au maintien de la confiance du public.
4. Répondre aux nouveaux besoins en données de la population canadienne
Grâce à ses vastes activités de mobilisation, Statistique Canada obtient continuellement des renseignements sur les nouveaux besoins en données et en information des Canadiennes et Canadiens et s'efforce de combler ces lacunes. Parmi les exemples figurent des thèmes tels que la population, l'agriculture, la santé et le genre, ainsi que des besoins liés à l'échelle des données, dont des données municipales et des données désagrégées.
Recensement de la population et Recensement de l'agriculture
Statistique Canada est tenu par la loi de mener le Recensement de la population et le Recensement de l'agriculture tous les cinq ans pour brosser un portrait statistique du Canada et de sa population à une journée précise. Le Recensement de la population est conçu pour fournir des renseignements sur les personnes et les unités de logement au Canada ainsi que leurs caractéristiques démographiques, sociales et économiques. Quant au Recensement de l'agriculture, il permet d'obtenir un profil exhaustif et intégré des aspects physiques, économiques, sociaux et environnementaux du secteur agricole au Canada.
Pour le cycle du Recensement de 2021, il y a eu sept grandes diffusions de données, qui comprenaient plus de 26 milliards de points de données et offraient un portrait socioéconomique complet de la population du Canada. La nouveauté pour le Recensement de la population de 2021 était la diffusion de cette année du Profil d'intérêt spécial, qui permet aux utilisateurs d'accéder à une grande quantité de renseignements sur de nombreuses variables du recensement, à des niveaux géographiques inférieurs.
Pour le Recensement de l'agriculture de 2021, Statistique Canada a continué de répondre au besoin d'avoir des renseignements plus détaillés sur la population agricole. L'organisme a publié 7 articles analytiques, 14 tableaux de données, 3 infographies et 1 rapport sur la qualité des données en 2023-2024. Les tableaux de données étaient fondés sur le couplage des données du Recensement de l'agriculture et des données du Recensement de la population.
D'autres analyses fondées sur ce couplage comprenaient une analyse globale du profil socioéconomique de la population agricole, ainsi que des études approfondies de la diversité de la population agricole et de l'écart de rémunération entre les genres chez les exploitants agricoles. Statistique Canada a également publié une analyse approfondie de la population agricole autochtone, fournissant des données plus détaillées sur la population et les ménages autochtones pour diverses régions géographiques.
Reconnaissant la nécessité de combler les lacunes connues dans les données sur les Autochtones, l'organisme a également mené la nouvelle Série d'enquêtes auprès des membres des Premières Nations, des Métis et des Inuit, fournissant aux communautés, aux dirigeants et aux organisations autochtones des données de grande qualité pour les aider à prendre des décisions fondées sur des données probantes.
Préparatifs en vue du Test du recensement de 2024 et du Recensement de 2026
En vue de se préparer aux deux recensements, Statistique Canada effectue un test pour évaluer les nouvelles questions et les questions modifiées, ainsi que pour mettre à l'essai toutes les procédures et tous les outils de collecte. Par exemple, l'organisme met à l'essai des façons de réduire le temps que les Canadiennes et Canadiens passent à remplir le questionnaire en utilisant des robots conversationnels ou des clavardages en direct, en simplifiant les codes d'accès et en élargissant l'utilisation des données administratives.
L'organisme a largement mobilisé le public et les intervenants pour recueillir des commentaires afin de mettre à jour et d'améliorer les questionnaires du recensement — plus de 90 interviews cognitives ont été menées pour veiller à ce que le recensement réponde aux besoins des Canadiennes et Canadiens.
En novembre 2023, l'organisme a lancé En route vers le Recensement de 2026 afin de sensibiliser le public sur les préparatifs complexes et multidimensionnels du Recensement de 2026 de manière transparente. Ensuite, en janvier 2024, l'organisme a lancé des sites Web améliorés du recensement afin d'appuyer les efforts de recrutement et les procédures de collecte pour le test.
À la suite du Test du recensement de 2024, en 2024-2025, Statistique Canada évaluera tous les résultats et formulera des recommandations au gouvernement fédéral pour s'assurer de l'utilisation de questions pertinentes et de grande qualité.
Statistiques relatives à la santé
En 2023-2024, les initiatives de Statistique Canada en matière de santé ont eu des répercussions importantes dans plusieurs secteurs. En effet, elles ont aidé à éclairer la prise de décisions et l'élaboration de politiques aux échelles nationale et provinciale afin d'améliorer l'accès à des soins de santé de grande qualité. Les principales initiatives comprennent les suivantes :
la collaboration avec des chercheurs de l'Université d'Ottawa dans un projet qui a influencé les recommandations sur l'âge du dépistage en Alberta et en Ontario a entraîné un examen national des stratégies de dépistage du cancer du sein au Canada;
la réalisation d'un exercice de mobilisation auprès de divers utilisateurs de données pour l'Enquête canadienne sur la santé sexuelle et reproductive, afin de combler les lacunes dans les données sur la santé sexuelle et reproductive;
le soutien à l'élaboration d'un programme national de soins dentaires de longue durée pour les Canadiennes et Canadiens à faible revenu en créant le Programme de la statistique de la santé buccodentaire (y compris la collecte de données sur la santé buccodentaire physique par l'entremise de l'Enquête canadienne sur les mesures de la santé et de l'Enquête canadienne sur la santé buccodentaire afin d'établir des bases de référence pour l'accès aux soins dentaires, l'auto-évaluation de la santé buccodentaire et la sensibilisation au nouveau Régime canadien de soins dentaires (RCSD), et se préparer à lancer la première Enquête auprès des fournisseurs de soins buccodentaires pour évaluer la capacité du secteur à traiter de nouveaux patients). Ces données aident Santé Canada à élaborer et à mettre en œuvre un RCSD ciblé;
la diffusion des premiers résultats de l'Enquête sur la santé mentale et l'accès aux soins,ainsi que des principales constatations sur la prévalence de certains troubles de l'humeur, troubles d'anxiété et troubles liés à la consommation de substances, ce qui fournit des renseignements précieux pour les services de santé mentale et les programmes de toxicomanie.
Dans l'ensemble, ces initiatives soulignent l'engagement de Statistique Canada à répondre aux besoins de données sur tous les sujets afin que les Canadiennes et Canadiens aient accès aux données et aux renseignements de grande qualité dont ils ont besoin.
Analyse comparative entre les sexes Plus
Statistique Canada a publié plusieurs articles, produits analytiques et tableaux sur l'Analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus), l'intersectionnalité, le genre, la diversité et l'inclusion. Ces diffusions ont informé les Canadiennes et Canadiens de l'état et des progrès de l'égalité entre les sexes et des résultats de divers groupes de personnes au Canada.
Statistique Canada a également mis à jour ses normes en matière de genre, de diversité et d'inclusion pour y inclure des variables comme le sexe à la naissance, le genre de la personne et l'orientation sexuelle, ce qui permet une analyse plus détaillée. Ces efforts ont renforcé l'engagement de Statistique Canada à fournir des renseignements statistiques plus inclusifs et plus exacts et davantage de produits pour les Canadiennes et Canadiens et les intervenants.
Données municipales
Statistique Canada a continué de collaborer étroitement avec la Fédération canadienne des municipalités, les coordonnateurs statistiques provinciaux et territoriaux, les principaux ministères et organismes fédéraux et les organismes privés pour fournir des statistiques détaillées aux municipalités. Cet objectif est atteint en améliorant l'accès aux données désagrégées à l'échelle municipale, en incitant à partager davantage de données et en encourageant la collaboration en matière de données. En 2023-2024, de nouvelles améliorations et caractéristiques ont été ajoutées à la plateforme du Centre de données municipales et locales, notamment :
la page Web libre-service des Normes d'intérêt pour les municipalités pour guider les municipalités dans la production, l'utilisation et l'interprétation de données pertinentes.
En outre, l'organisme a publié une série d'articles dans StatsCAN Plus qui soulignaient l'importance des données pour certaines municipalités. Il a également rédigé un article pour le premier Rapport sur l'état des villes canadiennes de l'Institut urbain du Canada sur la façon dont les données et les statistiques peuvent appuyer les villes et les collectivités canadiennes.
Grâce à ces efforts et à ces partenariats, Statistique Canada a rendu les renseignements et les services statistiques à l'échelle municipale plus accessibles aux collectivités, ce qui a permis aux municipalités d'évaluer et de comprendre les données en fonction de leurs besoins particuliers. Le fait de disposer de données plus détaillées pour les municipalités permet de mieux planifier les futurs programmes et services fondés sur des données probantes pour les Canadiennes et Canadiens et leurs collectivités, ce qui renforce la confiance parmi les collectivités locales et les municipalités.
Données désagrégées
En 2023-2024, afin de répondre aux besoins des Canadiennes et Canadiens en matière de données désagrégées, Statistique Canada a continué de faire progresser le Plan d'action sur les données désagrégées (PADD). Le PADD favorise la prise de décisions fondées sur des données probantes, s'attaque aux inégalités systémiques et favorise une société canadienne plus inclusive. Ces progrès comprennent la publication du Rapport sur les réalisations liées aux données désagrégées le 19 décembre 2023, qui présentait ce qui suit :
la diffusion de davantage d'actifs en données dans le cadre du lancement de la Série d'enquêtes sur les gens et leurs communautés;
la publication de nouveaux ensembles de données pour l'Enquête sociale générale, le Cadre de qualité de vie, l'EPA et le Cadre d'inclusion sociale;
la création de nouveaux produits analytiques, y compris des renseignements sur l'économie des soins, l'écart de rémunération entre les genres et l'abordabilité du logement;
la diffusion d'une série de 10 tableaux de données comprenant des indicateurs du Cadre d'inclusion sociale et portant sur les dimensions et les thèmes de l'inclusion sociale dans une perspective intersectionnelle.
4. Améliorer l'accès aux données
Statistique Canada s'emploie non seulement à combler les lacunes statistiques, mais aussi à assurer un meilleur accès à ses divers types de données et de fonds de renseignements par des moyens qui répondent aux besoins individuels d'un large éventail d'utilisateurs canadiens.
En 2023-2024, Statistique Canada a poursuivi ses travaux sur le Laboratoire virtuel de données afin de permettre l'accès à distance partout au Canada. Cela a permis d'accélérer l'accès aux données, aux outils et aux ressources pour les ministères et organismes fédéraux, les ministères provinciaux, les organisations non gouvernementales et les organisations privées. Au total, 48 organisations actives ont participé à plus de 240 projets au cours du présent exercice.
De plus, le Réseau canadien des centres de données de recherche a réalisé d'importants progrès dans l'élaboration d'une nouvelle infrastructure de technologie de l'information (TI) en partenariat avec Statistique Canada afin de permettre l'accès à distance à tous les chercheurs universitaires qui utilisent les données de l'organisme. Cela garantit un accès sûr et sécuritaire aux fonds de microdonnées de Statistique Canada, ce qui favorise une utilisation accrue par des partenaires de confiance comme les universitaires et les décideurs, et appuie l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes qui ont une incidence positive sur l'ensemble des Canadiennes et des Canadiens. En 2023-2024, plus de 2 000 chercheurs ont accédé à plus de 1 100 bases de données et ont conclu plus de 1 300 contrats de recherche pour l'utilisation de microdonnées dans l'infrastructure actuelle des centres de données de recherche.
Utiliser des méthodes de pointe
Utiliser des méthodes de pointe
Afin de fournir aux Canadiennes et Canadiens l'information dont ils ont besoin pour prendre des décisions sur des enjeux complexes et émergents, Statistique Canada a utilisé des approches de pointe pour produire des données. L'organisme s'est concentré sur la production de renseignements supplémentaires, tout en demeurant concentré sur l'acquisition, le traitement, l'intégration et l'analyse des données. Les initiatives suivantes ont permis d'atteindre cet objectif :
Stratégie de la science des données et intelligence artificielle;
maintien de l'expertise en matière de normes;
modélisation et microsimulations.
1. Stratégie de la science des données et intelligence artificielle
Statistique Canada a continué de tirer parti de l'intelligence artificielle (IA), des mégadonnées et des technologies émergentes, tout en renforçant la confiance et la transparence auprès des Canadiennes et Canadiens, en assurant l'intégrité et la pertinence de son travail statistique. L'organisme a continué d'améliorer l'accessibilité des données, de stimuler l'innovation et d'appuyer les décisions fondées sur des données probantes, afin de soutenir une économie et une société inclusives et axées sur les données, tout en maintenant la confiance du public.
Statistique Canada a effectué de nombreuses validations de concepts sur l'analyse de textes et d'images, l'intelligence artificielle (IA) appliquée et les technologies d'amélioration de la confidentialité (TAC). L'organisme a exploré l'intégration de l'IA générative et de grands modèles de langage pour améliorer l'efficacité et la productivité des processus statistiques.
L'organisme a collaboré avec le gouvernement fédéral sur l'IA et les principes des technologies émergentes, contribuant ainsi à l'élaboration de la Directive sur la prise de décisions automatisée du gouvernement du Canada et de l'outil d'évaluation de l'incidence algorithmique.
À l'échelle internationale, Statistique Canada a participé au Comité d'experts des Nations Unies sur les mégadonnées et la science des données pour les statistiques officielles, en mettant l'accent sur le renforcement des capacités et en contribuant à la plateforme mondiale des Nations Unies et au laboratoire sur les TAC des Nations Unies. L'organisme a également joué un rôle clé au sein du Groupe de haut niveau sur la modernisation des statistiques officielles en élaborant des normes et des pratiques exemplaires pour l'intégration des données, mettant en évidence l'engagement de l'organisme à favoriser l'innovation et les meilleures pratiques au sein de la communauté statistique mondiale.
2. Maintien de l'expertise en matière de normes
Statistique Canada est reconnu comme l'un des principaux organismes statistiques nationaux au monde, en grande partie parce qu'il met l'accent sur les normes et les pratiques statistiques. Par exemple, l'organisme suit les Principes fondamentaux de la statistique officielle des Nations Unies (PDF), qui ont été adoptés par l'Assemblée générale des Nations Unies en 2014. Ces 10 principes constituent le fondement de la production de données statistiques fiables et de grande qualité qui servent l'intérêt public, appuient le développement durable et reflètent les valeurs démocratiques. Ces principes encadrent toutes les activités menées au sein de l'organisme, depuis les méthodes utilisées pour recueillir, traiter et stocker les données jusqu'à la façon dont les statistiques sont diffusées et communiquées.
Statistique Canada élabore des normes en matière de données pour assurer la pertinence, l'exhaustivité, l'exactitude, l'interopérabilité et l'objectivité des renseignements statistiques. Ces normes constituent la base de données sur laquelle s'appuient les renseignements nationaux, en abordant les grands enjeux sociaux, économiques et environnementaux et en fournissant des renseignements précieux aux Canadiennes et Canadiens. En outre, Statistique Canada joue un rôle essentiel en matière d'intendance des données, comme l'indique le Rapport annuel de 2023 du Conseil consultatif canadien de la statistique. Plus précisément, Statistique Canada assume une fonction importante dans l'établissement de normes et de méthodes en matière de données, le partage des données et la coordination des flux de données qui constituent le fondement de statistiques nationales cohérentes et de grande qualité. Dans le cadre de ces efforts, Statistique Canada a lancé la nouvelle page Web « Normes, sources de données et méthodes » afin d'améliorer la convivialité des normes pour les Canadiennes et Canadiens.
3. Modélisation et microsimulations
En 2023-2024, Statistique Canada a élaboré et utilisé des outils et des techniques précis de modélisation et de microsimulation afin de donner aux décideurs les moyens d'élaborer des programmes qui reflètent les diverses réalités des Canadiennes et Canadiens.
En collaboration avec HEC Montréal pour Emploi et Développement social Canada, Statistique Canada a élaboré la première diffusion du modèle de microsimulation PASSAGES, qui permet d'analyser les scénarios futurs de revenu de retraite pour les Canadiennes et Canadiens et d'éclairer les changements liés au système de revenu de retraite, comme les niveaux de cotisation au Régime de pensions du Canada.
L'organisme a publié une nouvelle version d'OncoSim, un modèle conçu en collaboration avec le Partenariat canadien contre le cancer, pour aider les programmes de lutte contre le cancer à l'échelle nationale à élaborer de nouvelles lignes directrices et de nouveaux programmes de dépistage.
En collaboration avec l'Agence de la santé publique du Canada, Statistique Canada a élaboré un modèle de données pour la modélisation épidémiologique, qui fournit des renseignements plus détaillés à des niveaux géographiques inférieurs.
À l'aide de techniques de modélisation géographique, l'organisme a élaboré et mis en œuvre une méthode pour estimer la production économique au niveau de l'industrie pour le Canada à un niveau plus détaillé. Cela permet de mener des analyses à l'échelle locale, comme l'estimation de l'activité économique touchée par la saison des feux de forêt de 2023.
Statistique Canada a élaboré un modèle informatique préliminaire de validation de principe illustrant la façon dont les personnes passent par le système de justice pénale, y compris les cas de nouveaux contacts avec le système de justice. Le prototype actuel intègre également les effets des interventions du système de justice pénale, comme celles de la police ou des tribunaux, pour estimer la réduction des événements criminels. Ce modèle permet de brosser un portrait exhaustif du système de justice pénale, ce qui aide à élaborer des programmes et des politiques pour les Canadiennes et Canadiens afin de réduire les contacts initiaux et subséquents avec celui-ci.
Avoir un effectif et un milieu de travail modernes
Avoir un effectif et un milieu de travail modernes
Statistique Canada a poursuivi son objectif de constituer un effectif qualifié et un milieu de travail moderne qui reflètent la diversité de la population canadienne et qui répondent aux besoins de l'ensemble des Canadiennes et Canadiens. Cela implique de former un effectif qui incarne les expériences, les connaissances et les compétences de différentes collectivités et d'offrir à celui-ci un milieu de travail moderne — ce sont les caractéristiques d'une organisation moderne, inclusive et novatrice. L'organisme a travaillé à l'atteinte de cet objectif au moyen des initiatives suivantes :
diversité, équité, inclusion et accessibilité;
apprentissage et perfectionnement;
mobilisation des employés.
1. Diversité, équité, inclusion et accessibilité
Statistique Canada a continué d'accorder la priorité à l'équité, à la diversité et à l'inclusion au sein de l'organisme, tout en assurant la présence de talents qualifiés pour fournir des renseignements statistiques actuels aux Canadiennes et Canadiens.
L'organisme a réalisé d'importants progrès à l'égard des mesures et des engagements énoncés dans son plan d'action pluriannuel — Plan d'action en matière d'équité, de diversité et d'inclusion : Aller de l'avant ensemble. Les mesures prises en 2023-2024 visaient à améliorer les données désagrégées sur les taux de représentation, à assurer des occasions pour les talents méritants sur le plan de l'équité et à favoriser l'autonomisation. Voici quelques-unes des réalisations les plus remarquables :
la diffusion d'un format interactif du rapport d'étape trimestriel sur l'équité, la diversité et l'inclusion;
une moyenne de 440 vues ont été effectuées par mois sur le site centralisé pour les renseignements relatifs à l'accessibilité;
l'organisation de séances de discussion entre le Secrétariat de l'accessibilité et les employés de Statistique Canada pendant le Mois de la sensibilisation à l'emploi des personnes handicapées au sujet du plan d'accessibilité, des outils et de la rétroaction;
la publication de 28 vidéos intégrant la langue des signes québécoise et la langue des signes américaine pour assurer l'accessibilité des diffusions officielles;
la réalisation de 103 examens de l'accessibilité des services numériques (82 services externes et 21 services internes).
Programme de parrainage
Guidé par les données, Statistique Canada a lancé le Programme de parrainage pour veiller à ce que les employés méritants sur le plan de l'équité aient accès à des occasions de mentorat et de défense des intérêts, pour appuyer les futurs leaders dans leur cheminement de carrière et pour combler les écarts de représentation parmi la direction et la haute direction. Statistique Canada a également fourni un soutien financier et un soutien à l'accessibilité pour les activités d'encadrement de l'avancement professionnel ou d'autres activités connexes, par exemple une séance de réseautage avec l'ancien statisticien en chef Anil Arora. Au total, 31 personnes sont parrainées dans le cadre du programme; l'organisme s'attend à une incidence positive sur les taux de promotion et de cessation d'emploi.
2. Apprentissage et perfectionnement
Statistique Canada s'engage à favoriser une culture d'apprentissage continu et de croissance professionnelle. Le cadre d'apprentissage et de perfectionnement de l'organisme vise à doter les employés des aptitudes, des connaissances et des compétences nécessaires pour exceller dans leurs rôles et contribuer à la mission de l'organisme. En 2023-2024, les initiatives d'apprentissage et de perfectionnement de l'organisme ont franchi de nombreuses étapes, notamment :
130 employés ont suivi avec succès une formation linguistique, appuyant ainsi le bilinguisme en milieu de travail;
les taux d'achèvement de la formation obligatoire ont augmenté de 13 %, assurant la conformité aux normes de l'organisme tout en améliorant la capacité des employés à accomplir efficacement leurs tâches;
28 cadres supérieurs ont terminé avec succès le programme à l'intention des cadres supérieurs de l'École de la fonction publique du Canada, améliorant ainsi leurs compétences en leadership et leurs capacités stratégiques pour mieux stimuler la réussite organisationnelle;
le recrutement de mentors a augmenté de 37 % (70 nouveaux mentors en avril 2023, le total s'établissant à 236 mentors et 547 personnes mentorées), ce qui permet de s'assurer que les personnes mentorées ont le soutien professionnel dont elles ont besoin.
3. Mobilisation des employés
Afin d'assurer un milieu de travail et une expérience de travail optimaux, l'organisme utilise un large éventail de méthodes formelles et informelles pour interagir continuellement avec ses employés. Ces méthodes vont de discussions en petits groupes, d'ateliers, de séances de discussion ouverte et de séances de questions avec les cadres à des sondages à grande échelle au sein de l'organisme.
Le Sondage sur le mieux-être des employés (SME), par exemple, a été mené à Statistique Canada en 2021 et en 2023 pour mesurer la santé psychologique en fonction de l'engagement au travail et des indicateurs d'épuisement professionnel. À l'aide de mesures validées scientifiquement tirées d'ouvrages de psychologie, le SME a fourni une évaluation complète de la santé psychologique, en permettant de saisir des facteurs comme la charge de travail, les relations interpersonnelles, l'inclusion et le milieu de travail hybride. Statistique Canada se penche sur l'analyse et les résultats publiés en 2023-2024 au moyen de plans d'action divisionnaires pour aborder la santé psychologique, d'un examen de la formation obligatoire, du lancement de cercles de coaching, de la création d'un nouveau cadre d'inclusion (qui fait partie du Plan d'action en matière d'équité, de diversité et d'inclusion) et d'autres initiatives.
Renforcer les compétences en matière de numératie et de littératie des données
Renforcer les compétences en matière de numératie et de littératie des données
En 2023-2024, Statistique Canada a élaboré des méthodes novatrices pour présenter les données de façon plus intéressante et accessible pour les Canadiennes et Canadiens. Afin d'améliorer la capacité statistique et la littératie des données, l'organisme a mis en place des cours de formation et élargi la coopération internationale. Il est également important de renforcer les compétences en matière de numératie et de littératie des données pour contrer la mésinformation. Ces initiatives viennent appuyer la prise de décisions fondées sur des données probantes à tous les niveaux dans un monde en évolution rapide. L'organisme a travaillé à l'atteinte de ces objectifs dans les domaines suivants :
élargissement de la formation sur la littératie des données et renforcement de la capacité statistique autochtone;
leadership international;
intendance des données;
géomatique statistique.
1. Élargissement de la formation sur la littératie des données et renforcement de la capacité statistique autochtone
Initiative de formation en littératie des données
Le renforcement de la littératie des données et de la capacité d'analyse au sein de l'organisme et parmi les intervenants et les autres fonctionnaires est essentiel pour permettre aux Canadiennes et Canadiens de tirer parti des données afin d'obtenir des renseignements utiles. En 2023-2024, Statistique Canada s'est concentré sur l'élaboration de nouveaux cours visant à promouvoir l'utilisation de données désagrégées. Ceux-ci ont été suivis par plus de 140 apprenants, et le taux de satisfaction s'est établi à plus de 95 %.
Statistique Canada a également lancé de nouveaux cours en ligne, comme Fondements de l'analyse des données et Littératie des données dans la fonction publique, offrant plus de 10 heures d'autoapprentissage en ligne à tous les fonctionnaires canadiens. Le cours en ligne Littératie des données dans la fonction publique, offert par Apolitical, comptait environ 790 apprenants inscrits (taux d'achèvement de 26 %), dépassant les normes de l'industrie de 5 % à 10 %. Ce cours a été rendu obligatoire par Affaires mondiales Canada pour tous les nouveaux agents du service extérieur. Ces cours garantissent que les données sont utilisées de façon responsable et génèrent des renseignements qui éclairent l'élaboration des politiques afin d'avoir une incidence positive sur les Canadiennes et Canadiens.
Renforcement de la capacité statistique autochtone
L'organisme a continué d'appuyer le développement des données et des capacités statistiques des organisations et des communautés des Premières Nations, des Métis et des Inuit. L'Initiative de développement de la capacité statistique autochtone de Statistique Canada a offert 35 cours sur la capacité statistique et 38 séances de sensibilisation aux cultures autochtones. L'initiative comprenait également neuf cours de routine, des options d'apprentissage personnalisées et des séances de formation des formateurs. Statistique Canada a collaboré avec les communautés et les dirigeants autochtones pour appuyer l'élaboration de leurs propres données et capacités de recherche.
Grâce à son partenariat avec Services aux Autochtones Canada et à l'Approche transformationnelle à l'égard des données sur les Autochtones, Statistique Canada a contribué à l'élaboration de méthodes novatrices pour créer des données désagrégées, assurant ainsi la représentation des Premières Nations, des Métis et des Inuit dans le système statistique national. Les méthodes comprenaient des projets de couplage de données et une série d'enquêtes par panel en ligne ciblant la population autochtone. Ces programmes ont permis d'améliorer la prestation de services et le renforcement des capacités, produisant des renseignements précieux au moyen de données en ligne et d'outils d'analyse axés sur les Autochtones. Ces efforts contribuent à la réconciliation en donnant aux gouvernements et aux organisations autochtones les données dont ils ont besoin pour relever les défis stratégiques et combler les écarts socioéconomiques.
2. Leadership international
Statistique Canada joue un rôle de chef de file dans de nombreux aspects du système statistique international. En 2023-2024, l'organisme a présidé ou coprésidé divers groupes de gouvernance statistique de haut niveau, notamment :
le Réseau des statisticiens économiques des Nations Unies, qui travaille à améliorer le système de statistiques économiques par le réseautage et la mobilisation, en collaboration avec des organismes statistiques internationaux;
la Conférence des statisticiens européens, qui dirige les travaux statistiques dans la région de la Commission économique des Nations Unies pour l'Europe (à laquelle le Canada appartient) afin de relever les nouveaux défis grâce à un travail international conjoint et à la mise en commun des ressources;
le Comité des statistiques et de la politique statistique de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), qui supervise la politique statistique de l'OCDE et appuie l'élaboration de politiques reposant sur des données de grande qualité, comparables à l'échelle internationale, ainsi que sur des analyses fondées sur des données probantes;
le Comité d'experts des Nations Unies sur la comptabilité économique et environnementale, qui agit à titre d'organisme-cadre pour fournir une vision globale, une coordination, une priorisation et une orientation dans le domaine de la comptabilité économique et environnementale;
le Groupe de haut niveau sur la modernisation des statistiques officielles, qui travaille en collaboration pour déterminer les tendances, les menaces et les possibilités liées à la modernisation des organismes statistiques et fournit une plateforme commune aux experts pour élaborer des solutions de façon souple et agile.
Le fait d'occuper des postes de leadership au sein de ces divers groupes permet à Statistique Canada d'obtenir des renseignements utiles sur les développements futurs et les solutions aux problèmes existants, ce qui profitera par la suite au travail effectué à l'organisme. En maintenant un rôle de leadership, Statistique Canada a également l'occasion d'influer sur les décisions et les priorités en ce qui a trait aux enjeux explorés et aux solutions proposées.
En outre, Statistique Canada a dirigé plus de 30 groupes de travail et a été membre d'environ 200 groupes de travail sur des questions allant des statistiques économiques, sociales et environnementales aux questions de gouvernance statistique. Voici quelques renseignements sur la façon dont Statistique Canada a contribué au système statistique international.
Le leadership de Statistique Canada en matière de renforcement des capacités statistiques est à la base de l'établissement d'une gouvernance nationale efficace, ainsi que de l'élargissement et de l'échange de connaissances statistiques et de pratiques exemplaires à l'échelle internationale.
En juillet 2023, Statistique Canada a joué un rôle clé dans l'organisation et le soutien du 64e Congrès mondial de la statistique de l'Institut international de statistique et a pris part à de nombreuses présentations. L'événement a réuni plus de 1 500 délégués, chercheurs en statistique, universitaires, chefs de file de l'industrie et décideurs du monde entier pour prendre part à plus de 250 séances visant à échanger des idées sur les développements de la science statistique et à faire progresser l'application des statistiques à la découverte, à l'innovation et à la prise de décisions.
En octobre 2023, l'organisme a également participé à la Conférence internationale des statisticiens du travail — un organisme international de normalisation pour la statistique du marché du travail — et, par conséquent, a adopté une nouvelle norme statistique internationale sur la mesure de l'économie informelle.
En 2023, Statistique Canada a dirigé la participation du Canada à la troisième phase de l'Initiative sur les lacunes en matière de données (DGI-3) du Fonds monétaire international et a contribué au premier rapport d'étape annuel de la DGI-3, renforçant son leadership dans l'élaboration de normes et de données du Système de comptabilité nationale.
Statistique Canada a travaillé avec la Commission économique des Nations Unies pour l'Europe à l'élaboration d'un cadre d'adoption de l'infonuagique, en échangeant des expériences et des connaissances afin de moderniser et d'optimiser son modèle d'exploitation de l'infonuagique, en particulier dans les domaines des opérations et de la surveillance financières.
L'organisme a participé au Projet régional d'avancement de la statistique dans les Caraïbes, qui s'est terminé en 2023. L'organisme a aidé 14 pays de la Communauté des Caraïbes à renforcer leurs systèmes statistiques et à créer des sites Web qui présentent des données et des renseignements statistiques visant à appuyer leur population.
En tant que bureau national de la statistique de calibre mondial, Statistique Canada continue de jouer un rôle de chef de file à l'échelle internationale en aidant des collectivités dédiées aux normes statistiques. L'organisme a apporté une contribution importante (en tant qu'expert au sein de divers comités techniques et en répondant aux consultations mondiales) à l'élaboration et au maintien (à la révision) des classifications statistiques, dans des rôles tels que les suivants :
membre expert du Comité d'experts en classifications statistiques internationales des Nations Unies, où des décisions importantes sont prises sur l'élaboration et la révision des classifications statistiques, au moyen d'un rapport à la Commission de statistique des Nations Unies, ainsi que trois webinaires en ligne sur les classifications internationales en tant que fondement de statistiques pertinentes et rigoureuses, organisés par le Comité et le Réseau des statisticiens économiques, avec la participation active et le leadership de l'organisme;
président de l'équipe de travail des Nations Unies chargée de la révision de la Classification internationale type, par industrie (CITI), avec une nouvelle version, la révision 5 de la CITI, approuvée par la Commission de statistique des Nations Unies, dont les documents d'accompagnement, comme le tableau de correspondance, l'introduction et les notes explicatives, sont en voie d'être finalisés;
participant actif, notamment en répondant à une consultation mondiale, à l'équipe de travail des Nations Unies chargée de la révision de la Classification centrale des produits;
participant actif au groupe de travail technique sur la révision de la Classification internationale type des professions et à l'équipe spéciale chargée de la révision de la Classification internationale type des produits énergétiques;
conseiller expert en classification pour l'évaluation et la finalisation de la nouvelle Classification internationale de la violence contre les enfants soumise par l'Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO) au Comité d'experts en classifications statistiques internationales des Nations Unies et à la Commission de statistique des Nations Unies;
membre du Comité directeur trilatéral du Système de classification des industries de l'Amérique du Nord (SCIAN) et du Système de classification des produits de l'Amérique du Nord (SCPAN), qui continuent de se réunir et de discuter des questions pertinentes à la révision de ces classifications, y compris pour entamer les discussions relatives au SCIAN et au SCPAN 2027.
L'organisme a également fait preuve de leadership dans de nombreux autres projets, dont deux sont décrits ci-dessous.
Programme de développement durable à l'horizon 2030 et Objectifs de développement durable des Nations Unies
Au cours de l'exercice 2023-2024, les travaux de Statistique Canada sur les objectifs de développement durable (ODD) (à l'échelle nationale et internationale) ― l'élaboration de mesures de progrès pour les indicateurs ― ont permis de donner à la population canadienne des éclaircissements sur les progrès accomplis. En outre, les rapports de l'organisme sur le Cadre d'indicateurs canadien et le Cadre mondial d'indicateurs ont permis aux intervenants de faire rapport sur les objectifs et les indicateurs de façon impartiale.
De plus, Statistique Canada a préparé l'annexe statistique de l'examen national volontaire du Canada pour le Forum politique de haut niveau pour le développement durable des Nations Unies. L'organisme a dirigé les efforts internationaux visant à créer un indicateur mondial sur l'agriculture durable et a supervisé l'équipe spéciale sur le tourisme durable pour l'examen exhaustif du Cadre mondial d'indicateurs pour les ODD en 2025.
De plus amples renseignements sur les contributions de Statistique Canada au Programme de développement durable à l'horizon 2030 et à la Stratégie fédérale de développement durable se trouvent dans le Rapport sur la Stratégie ministérielle de développement durable de 2023-2024 de l'organisme, qui sera disponible en novembre 2024.
Cadre de qualité de vie
En s'appuyant sur son expérience avec le Programme de statistiques sur la qualité de vie, Statistique Canada a dirigé des discussions internationales avec la Commission de statistique des Nations Unies pour élaborer des directives sur l'intégration des statistiques démographiques et sociales aux piliers statistiques économiques et environnementaux des systèmes statistiques nationaux, afin d'améliorer la qualité, l'actualité et la pertinence des renseignements statistiques pour les décideurs.
Statistique Canada a fait preuve de leadership à l'échelle internationale en faisant progresser son Programme de statistiques sur la qualité de vie :
en lançant son premier examen des indicateurs de la qualité de vie afin d'en accroître la pertinence pour les décideurs et en commençant à constituer les premiers ensembles de données trimestriels suivis au fil du temps pour les indicateurs de base, ce qui a mené à de nouvelles analyses de questions comme la confiance à l'égard des autres, la confiance à l'égard des institutions et la confiance à l'égard des médias;
en améliorant le Carrefour de la qualité de vie (qui regroupe 84 indicateurs dans les domaines de la santé, de la société, de la bonne gouvernance, de l'environnement et de la prospérité en un carrefour facile à utiliser, en comblant les principales lacunes en matière de données sur la qualité de vie et en appuyant la prise de décisions fondées sur des données probantes) avec de nouveaux indicateurs et des visualisations de statistiques mises à jour, ce qui a probablement contribué à l'augmentation de 659 % du nombre de pages vues au cours de la période allant d'avril 2022 à janvier 2024;
en recueillant et en diffusant des données sur la confiance à l'égard des médias, ce qui a mis en valeur une approche transformatrice qui tire parti de l'expertise de l'organisme pour combler les lacunes statistiques dans l'élaboration des politiques.
3. Intendance des données
Pour appuyer la modernisation de l'intendance des données, Statistique Canada a élargi son partenariat avec le Collectif canadien de normalisation en matière de gouvernance des données afin d'aborder les questions liées à l'intelligence artificielle (IA) et à la gouvernance des données, ce qui a mené à la création du nouveau Collectif de normalisation en matière d'IA et de gouvernance des données. La collaboration renouvelée appuiera l'élaboration de stratégies de normalisation qui cadrent avec les priorités du Canada et qui permettent à l'écosystème d'IA et de données du Canada de prendre de l'expansion sur la scène internationale.
Afin d'appuyer davantage l'intendance des données, l'organisme a établi un partenariat avec le Conseil canadien des normes pour créer le Carrefour de normalisation en matière d'intelligence artificielle et de gouvernance des données et dirige la supervision du projet. Le carrefour permet aux intervenants canadiens de participer activement à la normalisation internationale en matière d'IA et de gouvernance des données afin de maintenir l'uniformité avec les normes internationales. Grâce à ce partenariat, Statistique Canada a fait progresser les normes en matière de données ainsi que l'élaboration et l'utilisation de l'IA.
4. Géomatique statistique
Statistique Canada a travaillé à l'élaboration d'une vision de la géomatique statistique et à l'utilisation de services et d'outils de géomatique afin de tirer parti des renseignements provenant de l'intégration des données géospatiales et des couches géospatiales au sein de l'organisme. Ces efforts viennent appuyer l'amélioration de la gestion des ressources et des capacités d'intervention en cas de catastrophe au Canada.
L'organisme a produit et diffusé de nombreuses cartes thématiques et cartes de référence pour appuyer et compléter les diffusions de données officielles, en ajoutant davantage de visualisations et de renseignements.
L'organisme a utilisé des données d'observation de la Terre pour produire des renseignements statistiques géospatiaux, axés sur la découvrabilité, l'accès, le stockage, le traitement et la diffusion.
L'organisme a également commencé à élaborer des paramètres et des exigences pour l'utilisation d'un système de grille afin d'analyser les données géospatiales. Ce système aiderait les chercheurs, les planificateurs et les décideurs à étudier et à gérer les changements environnementaux, le développement urbain et les catastrophes naturelles avec précision et efficacité.
Principaux risques
Statistique Canada surveille continuellement son environnement afin d'élaborer des stratégies d'atténuation des risques liés à ses principales responsabilités. L'organisme a continué d'adapter ses instruments directeurs et ses cadres de supervision, ainsi que de collaborer avec les Canadiennes et Canadiens, grâce à des communications claires, transparentes et proactives. Il a également continué d'investir dans une infrastructure rigoureuse ― tant sur le plan de la technologie que sur le plan des méthodes ―, afin d'assurer la fiabilité, l'actualité, l'extensibilité et la sécurité de ses statistiques. L'organisme a déterminé cinq risques ministériels et des stratégies d'atténuation correspondantes.
1. Confiance du public
Statistique Canada prend très au sérieux la confidentialité et la sécurité des renseignements personnels qui sont recueillis. La divulgation illicite de renseignements, les campagnes de désinformation et d'autres facteurs peuvent avoir une incidence sur la confiance du public à l'égard de l'organisme, ce qui pourrait amener la population canadienne à se tourner vers des sources d'information moins crédibles.
Pour atténuer ces risques, Statistique Canada respecte rigoureusement les obligations juridiques en vertu de la Loi sur la statistique et de la Loi sur la protection des renseignements personnels, en veillant à ce que les renseignements personnels recueillis soient utilisés uniquement à des fins statistiques. L'organisme adopte également une approche éthique de la gestion des données, en établissant un équilibre entre la protection des renseignements personnels et les besoins en données de la société au moyen du Cadre de nécessité et de proportionnalité et de la Politique sur l'intégrité scientifique; les efforts déployés au chapitre de la transparence comme le Centre de confiance renforcent davantage la confiance du public. La confiance est au cœur de la mission de Statistique Canada, et l'organisme la renforce en mettant l'accent sur la qualité des données, en effectuant des évaluations éthiques et en respectant les Principes fondamentaux de la statistique officielle des Nations Unies (anglais seulement) pour produire des renseignements fiables et de grande qualité. L'approche de l'organisme est non seulement légale, mais aussi représentative de sa réputation, reflétant son engagement à produire des statistiques officielles fiables.
2. Ressources
Dans un marché du travail concurrentiel qui accorde la priorité aux nouvelles compétences, à l'accessibilité, à l'équité, à la diversité et à l'inclusion, Statistique Canada fait face à des risques liés à la quantité de ressources humaines disponibles et à la capacité de remplir son mandat. L'organisme doit également soutenir l'utilisation de méthodes modernes au moyen d'une infrastructure numérique fonctionnelle.
Afin d'atténuer ces risques, l'organisme a mis en œuvre des mesures découlant de son Plan d'action en matière d'équité, de diversité et d'inclusion dans le cadre de programmes comme le Programme de parrainage et le programme de perfectionnement en leadership Mosaïque. Une formation a également été offerte pour contribuer à la détermination et à l'élimination des obstacles dans les processus de dotation. De plus, l'organisme a commencé à examiner ses programmes de recrutement et de perfectionnement, et a continué d'investir dans le perfectionnement et le recyclage de ses talents afin d'appliquer des méthodes modernes à ses activités commerciales et de développer des compétences en leadership au moyen de diverses formations. Statistique Canada s'est engagé à moderniser ses activités en simplifiant les processus, en réduisant le double emploi et en adoptant des outils numériques de pointe. D'un point de vue financier, Statistique Canada a continué de maintenir la stabilité financière en se concentrant sur l'optimisation de l'efficacité opérationnelle et la mise en œuvre de mesures de réduction des coûts. L'organisme a continué d'évaluer l'incidence du budget de 2024, y compris l'initiative de recentrage des dépenses gouvernementales.
3. Protection des renseignements personnels et confidentialité
Compte tenu du paysage en constante évolution de la transformation numérique et de l'utilisation des données, nous devons veiller à continuer de respecter les normes les plus élevées en matière de protection des renseignements personnels. Sans des mesures de contrôle et de protection rigoureuses, la quantité considérable de renseignements confidentiels et de nature délicate dont est responsable l'organisme est susceptible aux atteintes à la vie privée, à la divulgation illicite et aux menaces à la cybersécurité.
Outre sa culture et ses valeurs bien ancrées, Statistique Canada dispose de mécanismes et de processus de surveillance et de gouvernance qui permettent d'atténuer ces risques. L'organisme a lancé un nouveau programme modernisé de gestion de la protection de la vie privée afin de mieux définir, organiser et gérer les travaux relatifs à la protection de la vie privée. De plus, l'organisme a mis en place des garde-fous appropriés pour les couplages de microdonnées, est demeuré vigilant en examinant de façon proactive les processus et les procédures de confidentialité connexes, et a offert de la formation à tous les employés et aux partenaires pertinents sur les questions liées aux valeurs, à l'éthique et à la sécurité générale des renseignements protégés et les a sensibilisés à ce sujet.
4. Pertinence
La demande externe croissante, conjuguée à l'évolution rapide de l'environnement, met en évidence la nécessité de s'aligner sur les normes internationales, de suivre de près les nouvelles tendances en matière de données et de s'adapter aux nouvelles technologies pour veiller à ce que les programmes demeurent pertinents.
Pour atténuer les risques, Statistique Canada fait continuellement évoluer ses normes statistiques éprouvées et fiables et les aligne sur les normes internationales afin de s'assurer que ses pratiques sont reconnues à l'échelle mondiale. Cela facilite les comparaisons et les collaborations internationales tout en répondant aux attentes élevées des utilisateurs en matière de données crédibles et actuelles. L'organisme répond de façon proactive aux nouveaux besoins des utilisateurs en surveillant de près l'évolution du paysage des données, dont l'utilisation accrue des données satellitaires et administratives, ainsi que des données issues du moissonnage du Web.
L'organisme demeure pertinent et améliore ses opérations en s'adaptant aux nouvelles technologies par des initiatives comme son plan stratégique de 2023 à 2026, qui met l'accent sur la modernisation et l'adoption de technologies telles que l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique. Le fait de rester en contact avec les utilisateurs de données et de placer leurs besoins au centre des processus décisionnels appuie la pertinence de l'organisme et l'engagement du gouvernement du Canada à l'égard de la prise de décisions fondées sur des données probantes. Les nombreux engagements de l'organisme auprès des intervenants renforcent encore cette vision. Ces efforts sont démontrés au moyen d'initiatives comme le PADD, dans le cadre duquel la qualité et la disponibilité des données désagrégées continuent de s'améliorer, et le Recensement de l'environnement, qui brosse un tableau complet de l'écosystème du Canada et de sa relation avec l'économie, la société et le bien-être humain.
5. Exactitude
Le maintien de l'exactitude des données et des fonds de renseignements entre souvent en conflit avec la nécessité de produire des renseignements plus rapidement et dans des environnements de production de plus en plus complexes, l'utilisation croissante de sources de données multiples et de nouvelles techniques, et l'augmentation des demandes de renseignements.
Afin d'atténuer ces risques, Statistique Canada est actif sur la scène internationale, en suivant des développements de pointe et en y participant, notamment l'étude de l'utilisation accrue de sources de données de rechange, l'utilisation du moissonnage Web pour la collecte des données, l'intégration de multiples sources de données et l'échange de données.
La recherche est guidée par le Cadre d'assurance de la qualité de l'organisme, qui comprend six dimensions interreliées, soit la pertinence, l'exactitude, l'actualité, l'accessibilité, la cohérence et l'intelligibilité. Les nouvelles méthodes ne sont pas mises en œuvre sans une évaluation minutieuse de chaque dimension et de l'interaction entre elles. Cela signifie que Statistique Canada utilise diverses techniques pour s'assurer que les données fournies sont fiables et répondent aux besoins des Canadiennes et Canadiens. Souvent, un compromis est nécessaire entre les dimensions; par exemple, le besoin d'actualité peut avoir une incidence sur l'exactitude, puisque la publication de renseignements statistiques réduit rapidement le temps disponible pour en assurer l'exactitude. L'organisme cherche continuellement des méthodes novatrices pour améliorer la qualité dans toutes ces dimensions sans répercussions négatives, grâce à de nouvelles initiatives et à de nouveaux investissements en cours pour améliorer les programmes statistiques. Cette approche fait en sorte que Statistique Canada demeure à l'avant-garde de la prestation de données de grande qualité qui répondent aux besoins et aux attentes en évolution des Canadiennes et Canadiens.
Ressources nécessaires pour obtenir les résultats prévus
Tableau 2 : Aperçu des ressources requises pour les renseignements statistiques
Le tableau 2 fournit un résumé des dépenses prévues et réelles et des équivalents temps plein (ETP) requis pour obtenir ces résultats.
Table 2: Snapshot of resources required for statistical information
Ressources
Prévues
Réelles
Dépenses (nettes des revenus disponibles)
459 311 471
651 946 526
Équivalents temps plein
5 415
6 291
Des renseignements exhaustifs sur les ressources financières et les ressources humaines en ce qui concerne le répertoire des programmes de Statistique Canada se trouvent dans l'InfoBase du GC.
Priorités pangouvernementales connexes
Innovation
Innovation
Statistique Canada s'est engagé à renforcer la numératie et la littératie des données en consolidant l'écosystème de l'innovation et en développant la gouvernance, l'infrastructure et les compétences pour favoriser l'innovation et l'expérimentation. Dans le cadre de son engagement continu à renforcer l'innovation axée sur les objectifs, l'organisme a réalisé les exemples notables suivants en 2023-2024 :
L'organisme a mené des marathons et des sprints de programmation ciblant des défis précis à l'échelle de l'organisme et de la fonction publique fédérale afin de favoriser la créativité, la collaboration et la résolution de problèmes. Ces activités ont facilité la mobilisation des intervenants et orienté l'élaboration de solutions axées sur l'utilisateur, améliorant ainsi l'efficience et l'efficacité des opérations gouvernementales.
Ces activités ont mené à une collaboration continue avec le Bureau du contrôleur général du Canada au Secrétariat du Conseil du Trésor et ont donné lieu au Projet de partage et de visualisation des données sur les subventions et contributions géré par Statistique Canada. Le projet met à profit l'expertise de Statistique Canada en matière de création de carrefours de données pour améliorer la transparence des dépenses gouvernementales. De plus, il fournit de solides outils de partage et de visualisation des données, aidant les ministères et organismes à suivre et à déclarer le financement gouvernemental, ce qui, au bout du compte, profite aux Canadiennes et Canadiens en favorisant une plus grande responsabilisation et une plus grande transparence dans l'affectation des ressources publiques.
Statistique Canada a contribué à diriger le Défi des données de la fonction publique, un concours pangouvernemental annuel qui encourage les fonctionnaires à présenter des idées pour une meilleure utilisation des données gouvernementales et qui favorise l'innovation, la collaboration et la prise de décisions fondées sur les données dans l'ensemble de la fonction publique.
Dans le cadre de l'édition de cette année, les participants ont élaboré des idées et des solutions concrètes pour relever les défis liés aux données, ce qui a mené au lancement réussi du système de clavardage d'AgriGuichet, un outil qui donne accès à la population canadienne aux programmes et aux ressources agricoles. L'équipe d'innovation de Statistique Canada a travaillé en étroite collaboration avec l'équipe du clavardage d'AgriGuichet tout au long du défi pour fournir des conseils et de la formation de présentation, ce qui a eu une influence sur la finale du Défi. AgriGuichet a remporté le prix du concours et est maintenant un produit entièrement public.
Cette réalisation a mis en évidence l'efficacité du Défi à faire progresser la littératie et l'utilisation des données. Le concours a également contribué à une culture d'innovation et de collaboration, permettant aux participants d'acquérir des compétences, une expertise et des liens de grande valeur. En faisant la promotion de la pensée créative à l'égard des données et de leurs applications, le Défi a suscité l'enthousiasme des fonctionnaires à l'égard de la possibilité que les données entraînent des changements positifs.
L'expérimentation de nouvelles technologies, comme l'IA générative, a contribué à la création d'un prototype fonctionnel d'assistant virtuel pour aider les Canadiennes et Canadiens à trouver de l'information dans des publications sur le site Web de Statistique Canada. La poursuite de l'expérimentation de Microsoft Copilot aidera Statistique Canada à évaluer les avantages commerciaux et les applications possibles de cette technologie révolutionnaire.
Répertoire des programmes
Les renseignements statistiques sont appuyés des programmes suivants :
Statistique économique et environnementale
Statistique socioéconomique
Recensements
Services statistiques à frais recouvrables
Centres d'expertise.
Des renseignements supplémentaires sur le répertoire des programmes pour les renseignements statistiques trouvent sur la page Résultats dans l'InfoBase du GC.
Les services internes sont des groupes d'activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme des services à l'appui des programmes nécessaires pour remplir les obligations générales d'un organisme. Les services internes désignent les activités et ressources des 10 catégories de services distinctes qui soutiennent l'exécution des programmes au sein de l'organisation, peu importe le modèle de prestation des services internes utilisé. Les 10 catégories de services sont :
services de gestion et de surveillance;
services de communication;
services juridiques;
services de gestion des ressources humaines;
services de gestion des finances;
services de gestion de l'information;
services des technologies de l'information;
services de gestion des biens immobiliers;
services de gestion du matériel;
services de gestion des acquisitions.
Progrès à l'égard des résultats
Cette section présente les mesures prises par le ministère pour atteindre les résultats et les cibles en ce qui a trait aux services internes.
Résultats
Tout au long de l'exercice 2023-2024, Statistique Canada s'est consacré à la modernisation et à l'innovation de ses services internes afin de créer un milieu de travail plus représentatif, plus souple et plus accessible. En mettant en œuvre des stratégies globales en matière d'effectif, l'organisme s'est concentré sur la promotion d'un personnel diversifié et inclusif, tout en veillant à ce que l'accessibilité soit intégrée à la planification quotidienne. Cet engagement a mené à des progrès importants en matière de gestion des talents axée sur les données, de développement d'un leadership inclusif, de mieux-être des employés et de solutions numériques. Les efforts de Statistique Canada ont également été récompensés par de nombreux prix en 2023-2024, comme le concours des meilleurs employeurs pour les jeunes au Canada et le concours des meilleurs employeurs de la région de la capitale nationale, soulignant son rôle de chef de file en matière de diversité et d'inclusion. Grâce aux initiatives suivantes, Statistique Canada continue d'améliorer ses opérations et ses capacités, ce qui témoigne d'un engagement indéfectible envers ses employés et envers le service efficace aux Canadiennes et Canadiens. Les services internes de l'organisme ont touché les domaines suivants :
bien-être des employés;
prix et attestations de reconnaissance;
audit interne et évaluation;
solutions numériques;
stratégie de gestion des talents axée sur les données.
1. Bien-être des employés
1. Bien-être des employés
En 2023-2024, Statistique Canada a mis l'accent sur le soutien en matière de santé mentale et s'est engagé à analyser les données du sondage sur le mieux-être pour obtenir de nouveaux renseignements. Voici certaines des initiatives de promotion du mieux-être qui ont été menées :
la planification du deuxième cycle du Sondage sur le mieux-être des employés (SME) de 2023 et la collecte de données (taux de réponse de 51 %), et la planification d'activités d'analyse pour le prochain exercice;
le partenariat avec l'Université Saint Mary's pour lancer une étude sur la formation en leadership avec 60 directeurs adjoints visant à perfectionner leurs compétences afin de promouvoir la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail à Statistique Canada;
le lancement de Rétroaction aux RH, un outil de sondage convivial qui permet aux employés de fournir davantage de rétroaction en temps réel sur leur expérience à Statistique Canada, ce qui a permis d'améliorer les programmes et les politiques et de mieux comprendre le milieu de travail;
la mise à jour régulière des carrefours du mieux-être pour les employés, le fait de fournir aux employés des renseignements clés, y compris LifeSpeak, la page intranet sur la santé mentale, la page sur les 13 facteurs psychosociaux et la page sur le mieux-être en milieu de travail;
la prestation de 77 séances au sein de l'organisme et à l'extérieur de celui-ci auxquelles ont participé plus de 2 233 personnes, un nombre record d'employés de Statistique Canada.
2. Prix et attestations de reconnaissance
2. Prix et attestations de reconnaissance
Statistique Canada a été reconnu comme l'un des meilleurs employeurs pour la diversité au Canada en 2024 en raison de ses initiatives novatrices et percutantes de promotion de la diversité et de l'inclusion. Ces efforts ont mis en évidence l'engagement de l'organisme à favoriser un milieu de travail inclusif et équitable et à établir un point de repère pour la diversité et l'inclusion dans le paysage de l'emploi au Canada.
En 2024, pour une sixième année, Statistique Canada a été nommé l'un des meilleurs employeurs pour les jeunes au Canada par les organisateurs du concours annuel des 100 meilleurs employeurs au Canada (anglais seulement). Cette reconnaissance spéciale est accordée aux employeurs qui offrent les meilleurs milieux de travail et programmes au pays pour les jeunes, et qui leur fournissent ainsi d'excellentes occasions d'avancement et de perfectionnement professionnels continus. Les jeunes employés sont un élément essentiel de Statistique Canada, une source de créativité, d'enthousiasme et d'idées nouvelles, et l'organisme ne peut que tirer avantage de leur apprentissage et de leur épanouissement.
Statistique Canada a également été reconnu comme l'un des meilleurs employeurs de la région de la capitale nationale pour la 17e année consécutive. Ce concours annuel souligne les organisations de la région d'Ottawa–Gatineau qui offrent un milieu de travail exceptionnel.
3. Audit interne et évaluation
3. Audit interne et évaluation
La Direction de l'audit et de l'évaluation (DAE) fournit de l'information fiable, neutre et objective à la haute gestion pour éclairer la prise de décisions. En 2023-2024, la DAE a continué de fournir de la rétroaction dans le cadre de ses projets d'audit et d'évaluation en utilisant une approche de plus en plus souple et ciblée, et elle a fourni des renseignements et des conseils en temps utile pour appuyer les principales priorités de l'organisme. Cette démarche a eu lieu à des moments cruciaux aux premières étapes de la planification et de la mise en œuvre de nouvelles stratégies et initiatives de programme, en mettant l'accent sur des domaines clés comme la migration vers l'infonuagique, la gestion financière et les opérations du recensement. Dans l'ensemble, la DAE a effectué cinq missions d'audit interne, ainsi que deux missions d'évaluation. De plus, elle a confirmé que 28 plans d'action découlant des recommandations des audits et des évaluations ont été entièrement mis en œuvre en 2023-2024.
4. Solutions numériques
4. Solutions numériques
En 2023-2024, Statistique Canada a fait d'importants progrès dans l'amélioration de ses capacités numériques. Les réalisations suivantes reflètent l'engagement de Statistique Canada à l'égard de l'innovation, de la sécurité et de la création d'un environnement de travail positif pour les employés :
Améliorations apportées à la cybersécurité : Les capacités de défense renforcées, l'effectif axé sur la sécurité, le programme de gestion des vulnérabilités et les services opérationnels de cybersécurité améliorés ont collectivement augmenté la résilience contre les violations cybernétiques, protégeant ainsi efficacement les données canadiennes.
Plateforme infonuagique native 2.0 : La mise à niveau de cette plateforme a permis d'améliorer l'intégration de la technologie infonuagique à de nouveaux projets, ce qui a permis une utilisation plus efficace de cette technologie et une plus grande souplesse quant à la vitesse et à l'utilisation de la mémoire.
Fondements de la TI et rôle consultatif : L'organisme a renforcé son rôle en matière de consultation et de conformité par l'entremise du Conseil d'examen de l'architecture intégrée, en élaborant l'architecture intégrée cible du numérique et des normes d'architecture afin de les harmoniser avec les résultats opérationnels stratégiques pour améliorer la pertinence, l'efficience, l'innovation et l'expérience des employés.
Outils et solutions numériques : L'organisme a amélioré l'expérience des employés et leur productivité en mettant à jour la technologie des salles de conférence, en assurant une expérience utilisateur uniforme dans toutes les salles de conférence et en élargissant les cadres de collaboration virtuelle dans la plateforme Microsoft 365.
Innovation technologique : L'organisme a renforcé ses capacités d'innovation technologique en examinant les technologies nouvelles et émergentes et en mettant l'accent sur la technologie révolutionnaire d'IA générative, dans l'optique d'appuyer les résultats opérationnels et les objectifs stratégiques.
Gestion des produits : L'organisme a mis davantage l'accent sur l'atteinte de résultats opérationnels au moyen de solutions numériques, en étroite collaboration avec les programmes, en mettant à l'essai une méthodologie de gestion des produits.
5. Stratégie de gestion des talents axée sur les données
5. Stratégie de gestion des talents axée sur les données
En 2023-2024, Statistique Canada a mis en œuvre une stratégie de gestion des talents axée sur les données afin d'optimiser le rendement des cadres supérieurs et de favoriser l'excellence organisationnelle. L'organisme a élaboré et mis à l'essai une approche de gestion du rendement axée sur les données pour le rendement des cadres supérieurs, en vue d'adopter une méthode de mesure et d'évaluation fondée sur des données probantes. Le but était d'accroître l'objectivité, de cerner et de corriger les biais systémiques, et d'assurer une évaluation du rendement uniforme dans l'ensemble de l'organisme.
Ressources nécessaires pour obtenir les résultats prévus
Tableau 3 : Ressources nécessaires pour obtenir les résultats prévus en ce qui a trait aux services internes pour l'exercice
Le tableau 3 fournit un résumé des dépenses prévues et réelles et des équivalents temps plein (ETP) requis pour obtenir ces résultats.
Tableau 3 : Ressources nécessaires pour obtenir les résultats prévus en ce qui a trait aux services internes pour l'exercice
Ressources
Prévues
Réelles
Dépenses
72 783 788
88 762 478
Équivalents temps plein
610
619
Des renseignements exhaustifs sur les ressources financières et les ressources humaines en ce qui concerne le répertoire des programmes de Statistique Canada se trouvent dans l'InfoBase du GC.
Marchés attribués à des entreprises autochtones
Le gouvernement du Canada s'est engagé sur la voie de la réconciliation avec les peuples autochtones, ainsi qu'à améliorer les résultats socioéconomiques en augmentant les possibilités pour les entreprises des Premières Nations, des Métis et des Inuit par l'entremise du processus d'approvisionnement fédéral.
En vertu de la Directive sur la gestion de l'approvisionnement, qui est entrée en vigueur le 13 mai 2021, les ministères et organismes doivent s'assurer qu'ils attribuent au moins 5 % de la valeur totale des marchés à des entreprises autochtones.
Statistique Canada s'est engagé à atteindre cette cible minimale et a pris des mesures pour encourager et motiver les fournisseurs autochtones à participer aux processus concurrentiels.
Chaque année, les ministères du gouvernement du Canada doivent respecter la cible de 5 % de la valeur totale des marchés en ce qui concerne l'attribution de marchés à des entreprises autochtones. Cet engagement doit être entièrement mis en œuvre d'ici la fin de l'exercice 2024‑2025.
Statistique Canada a établi une cible de 5,1 % pour l'exercice 2023-2024.
Comme il est indiqué dans le tableau 4, Statistique Canada a attribué 2,83 % de la valeur totale de tous ses marchés à des entreprises autochtones au cours de l'exercice.
Tableau 4 : Valeur totale des marchés attribués à des entreprises autochtones
Indicateurs de rendement liés à l'attribution de marchés
Valeur des exceptions approuvées par l'administrateur général (C)
66 936 812,89 $
Pourcentage de marchés attribués à des entreprises autochtones [A / (B − C) × 100]
2,83 %
Tableau 1 - Note de bas de page 1
Aux fins de la mesure du rendement quant à la cible minimale de 5 % pour l'exercice 2023‑2024, les données présentées dans ce tableau reposent sur la façon dont Services aux Autochtones Canada définit une « entreprise autochtone », c'est‑à‑dire une entreprise dont le propriétaire‑exploitant est un Aîné, un conseil de bande ou un conseil tribal; qui est inscrite au Répertoire des entreprises autochtones; ou qui est inscrite à une liste d'entreprises bénéficiaires d'un traité moderne.
Comprend les modifications de marchés conclus avec des entreprises autochtones et les marchés conclus avec des entreprises autochtones au moyen de cartes d'achat de plus de 10 000 $, et pourrait inclure les marchés de sous‑traitance conclus avec des entreprises autochtones.
L'administrateur général a approuvé l'exclusion de 23 millions de dollars pour les services infonuagiques en 2023-2024 parce que le cadre infonuagique actuel ne comprend pas d'entreprise autochtone. L'exemption pour les licences de logiciel est justifiée en raison de la nature spécialisée des logiciels, qui nécessitent l'utilisation d'un ensemble particulier d'outils logiciels. Ces produits ont une valeur monétaire importante et auraient une incidence sur l'atteinte de l'objectif.
Statistique Canada a adapté sa documentation interne pour s'assurer de prendre en compte les entreprises autochtones dans chacune des exigences. De plus, l'équipe d'approvisionnement discute régulièrement des défis et des réussites et échange des pratiques exemplaires dans le but d'améliorer les processus et les procédures. Statistique Canada vise à accroître la participation des Autochtones aux marchés publics en lançant des invitations aux entreprises appartenant à des Autochtones dans le cadre de processus concurrentiels au moyen d'une stratégie de marchés réservés conditionnelle.
Statistique Canada effectue un suivi mensuel pour s'assurer qu'il est en bonne voie d'atteindre ou de dépasser la cible de 5 %. De plus, 82 % des employés contractuels ont suivi le cours obligatoire Considérations autochtones en matière d'approvisionnement (COR409) de l'École de la fonction publique du Canada.
Cette section présente un aperçu des dépenses prévues et réelles du ministère de 2021‑2022 à 2026‑2027.
Sommaire du rendement budgétaire
Tableau 5 : Dépenses réelles de trois exercices pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)
Le tableau 5 indique la somme d'argent dépensée par Statistique Canada au cours des trois derniers exercices pour s'acquitter de ses responsabilités essentielles et assurer la prestation de ses services internes.
Tableau 5 : Dépenses réelles de trois exercices pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)
Responsabilités essentielles et services internes
Budget principal des dépenses 2023‑2024
Autorisations totales pouvant être utilisées pour 2023‑2024
Dépenses réelles de trois exercices (autorisations utilisées)
Renseignements statistiques
579 311 471
821 672 473
2021-2022 : 920 977 524
2022-2023 : 731 447 169
2023-2024 : 784 946 138
Services internes
72 783 788
91 115 611
2021-2022 : 89 989 424
2022-2023 : 110 581 024
2023-2024 : 88 762 478
Total brut
652 095 259
912 788 084
2021-2022 : 1 010 966 948
2022-2023 : 842 028 193
2023-2024 : 873 708 616
Revenus disponibles
-120 000 000
-132 999 612
2021-2022 : -127 583 773
2022-2023 : -159 349 013
2023-2024 : -132 999 612
Total net
532 095 259
779 788 472
2021-2022 : 883 383 175
2022-2023 : 682 679 180
2023-2024 : 740 709 004
Analyse des dépenses des trois derniers exercices
Le financement de Statistique Canada provient de deux sources, à savoir les crédits parlementaires directs et les activités à recouvrement des coûts. L'organisme est autorisé à générer 120 millions de dollars par année en revenus disponibles dans deux secteurs : les enquêtes statistiques et les services connexes, ainsi que les demandes personnalisées et les ateliers. Si l'organisme dépasse cette somme en revenus disponibles, il peut présenter une demande d'augmentation de l'autorisation, comme il l'a fait ces dernières années.
Au cours des dernières années, les revenus disponibles provenant des activités à recouvrement des coûts ont représenté de 127 millions de dollars à 159 millions de dollars par année du total des ressources budgétaires de l'organisme. Une part importante de ces revenus disponibles provient de ministères et d'organismes fédéraux et sert à financer des projets statistiques précis. Les revenus disponibles ont augmenté au cours de l'exercice 2022-2023 en raison d'un surcroît de travail attribuable aux demandes supplémentaires qui ont suivi le ralentissement observé durant la pandémie de COVID-19 et au Recensement de 2021.
L'augmentation des autorisation totales pour 2023-2024 est attribuable aux ressources pour de nouvelles initiatives annoncées dans le budget de 2023, y compris le Régime canadien de soins dentaires, la création d'un système de données sur la santé de calibre mondial pour la population canadienne et le Plan d'action pour les langues officielles. Le financement destiné au Recensement de la population, au Recensement de l'agriculture et aux opérations infonuagiques a été versé par l'intermédiaire du Budget supplémentaire des dépenses de 2023-2024. Une indemnisation a également été reçue pour la ratification des conventions collectives.
La différence entre les dépenses réelles de 2023-2024 et les autorisations totales pouvant être utilisées pour 2023-2024 est surtout attribuable à la manière dont l'organisme assure la gestion stratégique de ses investissements. L'organisme se sert du mécanisme de report du budget d'exploitation pour gérer la nature cyclique des opérations de ses programmes et de ses investissements en matière de priorités stratégiques.
Les dépenses au titre des services internes de 2021-2022 à 2022-2023 tiennent compte de ressources prévues provenant du financement temporaire lié à une initiative approuvée en 2018-2019, soit la migration de l'infrastructure de l'organisme vers l'infonuagique. Le sommet des dépenses en 2022-2023 est attribuable à l'achèvement de l'initiative de migration de la charge de travail vers l'infonuagique. Depuis la migration, les dépenses liées à l'infonuagique sont affectées à tous les programmes.
Des renseignements financiers plus détaillés des exercices précédents se trouvent dans la section Finances de l'InfoBase du GC.
Tableau 6 : Dépenses prévues au cours des trois prochains exercices pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)
Le tableau 6 indique la somme d'argent que Statistique Canada prévoit dépenser au cours des trois prochains exercices pour s'acquitter de ses responsabilités essentielles et assurer la prestation de ses services internes.
Tableau 6 : Dépenses prévues au cours des trois prochains exercices pour les responsabilités essentielles et les services internes (en dollars)
Responsabilités essentielles et services internes
Dépenses prévues 2024-2025
Dépenses prévues 2025-2026
Dépenses prévues 2026-2027
Renseignements statistiques
774 143 413
818 320 102
1 084 058 981
Services internes
82 496 920
77 797 636
77 630 510
Total brut
856 640 333
896 117 738
1 161 689 491
Revenus disponibles
-120 000 000
-120 000 000
-120 000 000
Total net
736 640 333
776 117 738
1 041 689 491
Analyse des dépenses des trois prochains exercices
Les ressources prévues pour les nouvelles initiatives du budget de 2023, notamment le Régime canadien de soins dentaires, la création d'un système de données sur la santé de calibre mondial pour la population canadienne et le Plan d'action pour les langues officielles, sont prises en compte en 2024-2025. Ces nouvelles initiatives sont contrebalancées par l'initiative de recentrage des dépenses gouvernementales. Le financement du Régime canadien de soins dentaires pour 2025-2026 n'est pas inclus parce que les fonds n'ont pas encore été obtenus. Le financement des opérations infonuagiques pour 2025-2026 n'est pas inclus dans les dépenses prévues, car le modèle de financement à l'échelle de l'organisme est en cours d'élaboration. En l'absence d'un modèle de financement à l'échelle de l'organisme d'ici 2025-2026, le financement sera assuré à partir des ressources du Secrétariat du Conseil du Trésor pour cet exercice. Par conséquent, les dépenses prévues pour les services internes diminueront en 2025-2026 et au cours des années à venir.
Les dépenses recommenceront à augmenter et atteindront un sommet en 2026-2027, au moment de la tenue du Recensement de la population de 2026 et du Recensement de l'agriculture de 2026. Cette tendance est typique pour l'organisme en raison de la nature cyclique du Programme du recensement.
Des renseignements financiers plus détaillés des exercices précédents se trouvent dans la section Finances de l'InfoBase du GC.
Tableau 7 : Résumé budgétaire des dépenses brutes réelles et des dépenses nettes prévues (en dollars)
Le tableau 7 fait le rapprochement des dépenses brutes prévues et des dépenses nettes pour 2023‑2024.
Tableau 7 : Résumé budgétaire des dépenses brutes réelles et des dépenses nettes prévues (en dollars)
Analyse du résumé budgétaire des dépenses brutes réelles et des dépenses nettes prévues
Statistique Canada a généré des revenus disponibles de 133 millions de dollars grâce à la vente de produits et services statistiques.
Des renseignements sur l'harmonisation des dépenses de Statistique Canada avec les dépenses et les activités du gouvernement du Canada figurent dans l'InfoBase du GC.
Financement
Cette section présente un aperçu du financement voté et législatif du ministère par rapport à ses responsabilités essentielles et à ses services internes. Pour en savoir plus sur les autorisations de financement, consulter les budgets et dépenses du gouvernement du Canada.
Graphique 1 : Financement approuvé (législatif et voté) pour une période de six exercices
Le graphique 1 résume le financement législatif et voté du ministère pour la période de 2021‑2022 à 2026‑2027.
Version text de graphique 1
Financement approuvé (législatif et voté) pour une période de six exercices (en milliers de dollars)
Exercice
2021-2022
2022-2023
2023-2024
2024-2025
2025-2026
2026-2027
Activités à recouvrement des coûts (revenus nets)
127 584 $
159 349 $
132 999 $
120 000 $
120 000 $
120 000 $
Dépenses législatives
90 714 $
97 015 $
99 931 $
88 419 $
92 103 $
95 122 $
Crédits votés
792 670 $
585 664 $
640 778 $
648 222 $
684 014 $
946 568 $
Total
883 383 $
682 679 $
740 709 $
736 640 $
776 118 $
1 041 689 $
Analyse du financement législatif et voté pour une période de six exercices
Les fluctuations des dépenses observées entre les exercices figurant dans le graphique et ceux figurant dans le tableau ci-dessus sont principalement attribuables au Programme du recensement. L'activité de ce programme a culminé en 2021-2022, lorsque le Recensement de la population de 2021 et le Recensement de l'agriculture de 2021 ont été menés. Ce sommet est suivi d'une baisse considérable au cours des exercices suivants attribuable à la réduction progressive des activités. Les dépenses recommenceront à augmenter et atteindront un sommet en 2026-2027, au moment de la tenue du Recensement de la population de 2026 et du Recensement de l'agriculture de 2026. Cette tendance est typique pour l'organisme en raison de la nature cyclique du Programme du recensement. Le financement pour le Recensement de la population de 2026 et le Recensement de l'agriculture de 2026 a été approuvé en 2023-2024, et le premier exercice de financement est l'exercice 2023-2024.
Pour en savoir plus sur les dépenses votées et législatives de Statistique Canada, consulter les Comptes publics du Canada.
L'organisme utilise la méthode de comptabilité d'exercice intégrale pour la préparation et la présentation de ses états financiers annuels, lesquels font partie du processus de production de rapports sur les résultats ministériels. Toutefois, les autorisations de dépenses présentées dans les sections précédentes de ce rapport continuent de reposer sur la comptabilité des dépenses. Un rapprochement entre les bases de rapport figure à la note 3 des états financiers.
Tableau 8 : État condensé des résultats (audité ou non) terminé le 31 mars 2024 (en dollars)
Le tableau 8.1 résume les charges et les revenus pour 2023-2024 qui affectent le coût de fonctionnement avant le financement du gouvernement et les transferts.
Tableau 8.1 : les charges et les revenus pour 2023-2024 qui affectent le coût de fonctionnement avant le financement du gouvernement et les transferts (en dollars)
Renseignements financiers
Résultats réels 2023‑2024
Résultats prévus 2023‑2024
Différence (réels moins prévus)
Total des charges
990 293 746
756 935 666
233 358 080
Total des revenus
135 764 923
120 000 000
15 764 923
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts
854 528 823
636 935 666
217 593 157
Les renseignements sur les résultats prévus pour 2023-2024 proviennent de l'état des résultats prospectif et les notes de 2023‑2024 de Statistique Canada. Les hypothèses qui sous-tendent les prévisions ont été formulées avant la fin de l'exercice 2022-2023.
L'écart entre les coûts nets prévus et réels pour 2023-2024 est de 217,6 millions de dollars (34,2 %). Les dépenses ont été 233,4 millions de dollars supérieures à ce qui avait été prévu. De nouvelles initiatives ont contribué à une augmentation importante des dépenses, comme le Régime de soins dentaires du Canada, la création d'un système de données sur la santé de calibre mondial pour la population canadienne et le Plan d'action pour les langues officielles, ainsi que le Recensement de la population, le Recensement de l'agriculture et les opérations infonuagiques, pour lesquels des fonds ont été approuvés au cours de l'exercice. À cela s'ajoute le financement reçu du cadre financier pour la ratification de certaines conventions collectives. Ces éléments ont contribué aux dépenses supplémentaires liées aux régimes d'avantages sociaux des employés. Les revenus ont été 15,8 millions de dollars supérieurs aux prévisions.
Pour obtenir de plus amples renseignements sur la répartition des dépenses selon le programme et le type de dépense, veuillez consulter les deux graphiques ci-dessous.
Graphique 2 : Dépenses brutes, selon la responsabilité essentielle
Les charges totales, y compris les services fournis sans frais par les ministères et organismes fédéraux, se sont chiffrées à 990,3 millions de dollars en 2023-2024. Les renseignements statistiques ont été à l'origine de 893,7 millions de dollars (90,2 %) des dépenses engagées et les services internes, à l'origine de 96,6 millions de dollars (9,8 %) de celles-ci.
Graphique 3 : Dépenses brutes, selon le type de dépense
Statistique Canada a dépensé 990,3 millions de dollars en 2023-2024. Ces dépenses comprenaient principalement 811,1 millions de dollars (81,9 %) pour les salaires et avantages sociaux des employés; 40,9 millions de dollars (4,1 %) pour les services professionnels et les services spéciaux; 40,4 millions de dollars (4,1 %) pour les locaux; 36,2 millions de dollars (3,7 %) pour les locations; 32,6 millions de dollars (3,3 %) pour l'amortissement; et 17,2 millions de dollars (1,7 %) pour le transport, les frais postaux et les frais de location. Les autres dépenses de fonctionnement comprenaient 11,9 millions de dollars (1,2 %) pour les communications et l'impression, les réparations et l'entretien, ainsi que le matériel et les fournitures.
Le tableau 8.2 résume les charges et les revenus réels affectant le coût de fonctionnement avant le financement du gouvernement et les transferts.
Tableau 8.2 : Les charges et les revenus réels affectant le coût de fonctionnement avant le financement du gouvernement et les transferts (en dollars)
Renseignements financiers
Résultats réels 2023‑2024
Résultats réels 2022‑2023
Différence (2023-2024 moins 2022-2023)
Total des charges
990 293 746
950 829 557
39 464 189
Total des revenus
135 764 923
159 106 926
-23 342 004
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts
854 528 823
791 722 631
62 806 192
Le coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts s'est établi à 854,5 millions de dollars, soit une augmentation de 62,8 millions de dollars (7,3 %) par rapport au coût de 791,7 millions de dollars enregistré en 2022-2023, principalement en raison de la ratification des conventions collectives en 2023-2024 et de nouvelles initiatives, comme le Régime canadien de soins dentaires, la création d'un système de données sur la santé de calibre mondial pour la population canadienne et le Plan d'action pour les langues officielles. Cette hausse est compensée par une diminution des revenus, car l'exercice 2022-2023 a été marqué par des demandes supplémentaires qui ont suivi le ralentissement observé durant la pandémie de COVID-19 et des demandes liées aux activités du Recensement de 2021.
Tableau 9 : État condensé de la situation financière (audité ou non) au 31 mars 2024 (en dollars)
Le tableau 9 fournit un résumé des passifs (ce qu'il doit) et des actifs (ce qu'il possède) du ministère, qui aident à déterminer la capacité de celui‑ci à mettre en œuvre des programmes et des services.
Tableau 9 : État condensé de la situation financière (audité ou non) au 31 mars 2024 (en dollars)
Renseignements financiers
Exercice en cours (2023‑2024)
Exercice précédent (2022‑2023)
Différence (2023‑2024 moins 2022‑2023)
Total du passif net
163 055 684
143 659 490
19 396 194
Total des actifs financiers nets
91 420 582
68 883 213
22 537 369
Dette nette du ministère
71 635 102
74 776 277
-3 141 175
Total des actifs non financiers
138 349 701
155 767 323
-17 417 622
Situation financière nette du ministère
66 714 599
80 991 046
-14 276 447
La situation financière nette de Statistique Canada s'établissait à 66,7 millions de dollars à la fin de 2023-2024, ce qui représente une diminution de 14,3 millions de dollars par rapport à la situation financière nette de 81,0 millions de dollars en 2022-2023.
Total des passifs nets
L'augmentation de 19,4 millions de dollars du total des passifs est principalement attribuable à une hausse des comptes créditeurs et des charges à payer liés aux cotisations de l'employeur aux régimes d'avantages sociaux des employés et des comptes créditeurs des parties externes, qui a été légèrement compensée par une diminution des avantages sociaux futurs liés aux indemnités de départ.
Total des actifs financiers nets
L'augmentation de 22,5 millions de dollars du total des actifs financiers nets s'explique principalement par une hausse des montants à recevoir du Trésor pour les comptes créditeurs et les charges à payer.
Total des actifs non financiers
La diminution de 17,4 millions de dollars du total des actifs non financiers est principalement attribuable à une réduction des acquisitions de logiciels et à l'amortissement continu des immobilisations corporelles.
Pour obtenir de plus amples renseignements sur la répartition des bilans dans l'état de la situation financière, veuillez consulter les deux graphiques ci-dessous.
Graphique 4 : Actifs, selon le type d'actif
Le total des actifs, y compris les actifs financiers et non financiers, s'établissait à 229,8 millions de dollars à la fin de 2023-2024. Les immobilisations corporelles représentent la partie la plus importante des actifs, soit 131,6 millions de dollars (57,3 %). Ces actifs comprennent les logiciels (93,4 millions de dollars), les logiciels en voie de développement (22,8 millions de dollars), les améliorations locatives (12,9 millions de dollars) et d'autres actifs (2,5 millions de dollars). La partie qui reste comprend les montants à recevoir du Trésor (84,8 millions de dollars) (36,9 %), les comptes débiteurs et avances (6,6 millions de dollars) (2,9 %), les dépenses payées d'avance (5,1 millions de dollars) (2,2 %), et les stocks de fournitures (1,7 million de dollars) (0,7 %).
Graphique 5 : Passifs, selon le type de passif
Le total des passifs s'établissait à 163,1 millions de dollars à la fin de 2023-2024. Les comptes créditeurs et charges à payer constituent la partie la plus importante, soit 100,7 millions de dollars (61,8 %) du passif total. Ils comprennent les salaires et traitements à payer (38,5 millions de dollars), les comptes créditeurs des parties externes (35,7 millions de dollars) et les comptes créditeurs des autres ministères et organismes fédéraux (26,5 millions de dollars). La proportion suivante en importance est celle correspondant aux indemnités de vacances et de congés compensatoires, soit 48,9 millions de dollars (30,0 %), suivie de celle attribuable aux avantages sociaux futurs, soit 13,5 millions de dollars (8,2 %).
Ressources humaines
Cette section présente un aperçu des ressources humaines réelles et prévues du ministère pour la période de 2021-2022 à 2026-2027.
Tableau 10 : Ressources humaines réelles pour les responsabilités essentielles et les services internes
Le tableau 10 fournit un résumé des ressources humaines, en équivalents temps plein, lesquels sont associés aux responsabilités essentielles et aux services internes de Statistique Canada pour les trois derniers exercices.
Tableau 10 : Ressources humaines réelles pour les responsabilités essentielles et les services internes
Responsabilités essentielles et services internes
Équivalents temps plein réels 2021-2022
Équivalents temps plein réels 2022-2023
Équivalents temps plein réels 2023-2024
Renseignements statistiques
7 186
7 005
6 291
Services internes
713
833
619
Total brut
7 899
7 838
6 910
Revenus disponibles
-1 542
-1 795
-1 373
Total net
6 357
6 043
5 537
Analyse des ressources humaines des trois derniers exercices
Tout comme les tendances des dépenses prévues, les variations des équivalents temps plein (ETP) d'une année à l'autre sont en grande partie attribuables à la nature cyclique du Programme du recensement. L'activité a atteint un sommet en 2021-2022, au moment de la tenue du Recensement de la population de 2021 et du Recensement de l'agriculture de 2021, et a ensuite diminué, lorsque ces activités ont pris fin.
Les ressources des services internes de 2021-2022 à 2022-2023 comprennent les ressources provenant du financement temporaire lié à une initiative approuvée en 2018-2019, soit la migration de l'infrastructure de l'organisme vers l'infonuagique.
Les revenus disponibles pour la période allant de 2021-2022 à 2022-2023 ont été affectés à des ressources ETP en raison d'un surcroît de travail attribuable aux demandes supplémentaires qui ont suivi le ralentissement observé durant la pandémie de COVID-19, l'assouplissement des restrictions ayant permis la reprise de la collecte de renseignements statistiques. Cette augmentation des revenus est également attribuable à une hausse des demandes liées aux activités du Recensement de 2021.
Tableau 11 : Sommaire de la planification des ressources humaines pour les responsabilités essentielles et les services internes
Le tableau 11 présente des renseignements sur les ressources humaines, en équivalents temps plein, pour chaque responsabilité essentielle et les services internes de Statistique Canada au cours des trois prochains exercices. Les ressources humaines pour l'exercice en cours sont prévues en fonction des données de l'exercice à ce jour.
Tableau 11 : Sommaire de la planification des ressources humaines pour les responsabilités essentielles et les services internes
Responsabilités essentielles et services internes
Équivalents temps plein prévus en 2024‑2025
Équivalents temps plein prévus en 2025‑2026
Équivalents temps plein prévus en 2026‑2027
Renseignements statistiques
6 228
6 466
6 773
Services internes
595
572
570
Total brut
6 823
7 038
7 343
Revenus disponibles
-1 190
-1 190
-1 190
Total net
5 633
5 848
6 153
Analyse des ressources humaines pour les trois prochains exercices
Dans l'ensemble, Statistique Canada prévoit maintenir sa capacité d'exécution des programmes statistiques permanents au cours des prochains exercices sans que cela nécessite de changements importants aux ressources. Tout comme les tendances des dépenses prévues, les variations des équivalents temps plein (ETP) d'une année à l'autre sont en grande partie attribuables à la nature cyclique du Programme du recensement. Les activités recommenceront à augmenter et culmineront à nouveau en 2026-2027, au moment de la tenue du Recensement de la population de 2026 et du Recensement de l'agriculture de 2026.
Les ETP prévus pour les nouvelles initiatives du budget de 2023, notamment le Régime canadien de soins dentaires, la création d'un système de données sur la santé de calibre mondial pour la population canadienne et le Plan d'action pour les langues officielles, sont pris en compte en 2024-2025. Les ressources pour le financement du Régime canadien de soins dentaires pour 2025-2026 ne sont pas incluses parce que les fonds n'ont pas encore été obtenus. Les ressources pour les opérations infonuagiques pour 2025-2026 ne sont pas incluses dans les ETP prévus, car le modèle de financement à l'échelle de l'organisme est en cours d'élaboration. Par conséquent, les ETP prévus pour les services internes diminueront en 2025-2026 et dans les années à venir.
Les ETP prévus pour les revenus disponibles devraient demeurer au même niveau au cours des trois prochains exercices.
Le Bureau fédéral de la statistique a été fondé en 1918. L'organisme a adopté la dénomination Statistique Canada en 1971, dans le cadre de la révision de la Loi sur la statistique.
Autre :
En vertu de la Loi sur la statistique, Statistique Canada doit recueillir, compiler, analyser, dépouiller et publier des renseignements statistiques portant sur les activités commerciales, industrielles, financières, sociales, économiques et générales de la population canadienne et sur l'état de celle-ci.
Statistique Canada suit deux principaux objectifs :
fournir des renseignements et des analyses statistiques sur la structure économique et sociale et sur le fonctionnement de la société canadienne, lesquels servent de fondement à l'élaboration, à la mise en œuvre et à l'évaluation des politiques et des programmes publics, de même qu'à la prise de décisions dans les secteurs public et privé, et servent l'intérêt général de l'ensemble de la population canadienne;
promouvoir la qualité, la cohérence et la comparabilité internationale des statistiques canadiennes en collaborant avec d'autres ministères et organismes fédéraux ainsi qu'avec les provinces et les territoires, et en se conformant à des normes et à des pratiques scientifiques fiables.
Le bureau central de Statistique Canada est situé à Ottawa. L'organisme dispose de bureaux régionaux dans l'ensemble du pays, plus précisément à Halifax, à Sherbrooke, à Montréal, à Toronto, à Sturgeon Falls, à Winnipeg, à Edmonton et à Vancouver. Il compte aussi 35 centres de données de recherche établis dans des établissements d'enseignement dans l'ensemble du pays. De plus, les membres du personnel des ministères et organismes fédéraux et de certains ministères provinciaux ont accès à cinq salles sécurisées. Dans ces centres, les chercheurs ont accès, dans un milieu sécurisé, à des microdonnées provenant de programmes d'enquête auprès de la population et des ménages. Les Canadiennes et Canadiens peuvent suivre l'organisme sur Facebook, Instagram, LinkedIn, Reddit, X (anciennement Twitter) et YouTube.
Il est possible de recourir au système fiscal pour atteindre des objectifs de politique publique en appliquant des mesures spéciales, comme de faibles taux d'imposition, des exemptions, des déductions, des reports et des crédits. Le ministère des Finances Canada publie chaque année des estimations et des projections du coût de ces mesures dans le Rapport sur les dépenses fiscales fédérales. Ce rapport fournit aussi des renseignements détaillés sur les dépenses fiscales, dont des descriptions, des objectifs, des données historiques et des renvois aux programmes de dépenses fédérales connexes ainsi qu'aux évaluations et aux résultats de l'ACS Plus liés aux dépenses fiscales.
Définitions
Liste de termes
Analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus) (gender-based analysis plus [GBA+])
Outil analytique servant à soutenir l'élaboration de politiques, de programmes et d'autres initiatives et à évaluer les répercussions des politiques, des programmes et des initiatives sur divers ensembles de femmes, d'hommes et de personnes de diverses identités de genre. L'ACS Plus est un processus permettant de comprendre qui est touché par l'occasion ou l'enjeu évalué par l'initiative, d'établir comment l'initiative pourrait être adaptée pour répondre aux divers besoins des personnes les plus touchées ainsi que de déterminer et de réduire tout obstacle à l'accès ou au bénéfice de l'initiative. L'ACS Plus est une analyse intersectionnelle qui va au-delà des différences biologiques (sexe) et socioculturelles (genre) pour tenir compte d'autres facteurs, comme l'âge, les handicaps, l'éducation, l'ethnicité, la situation économique, la géographie (y compris la ruralité), la langue, la race, la religion et l'orientation sexuelle.
cadre ministériel des résultats (departmental results framework)
Cadre qui établit un lien entre les responsabilités essentielles et les résultats ministériels ainsi que les indicateurs de résultat ministériel d'un ministère.
cible (target)
Niveau mesurable du rendement ou du succès qu'un ministère, un programme ou une initiative prévoit d'atteindre dans un délai précis. Une cible peut être quantitative ou qualitative.
crédit (appropriation)
Autorisation donnée par le Parlement d'effectuer des paiements sur le Trésor.
dépenses budgétaires (budgetary expenditures)
Dépenses de fonctionnement et en capital, paiements de transfert à d'autres ordres de gouvernement, à des organisations ou à des particuliers ainsi que paiements à des sociétés d'État.
dépenses législatives (statutory expenditures)
Dépenses approuvées par le Parlement à la suite de l'adoption d'une loi autre qu'une loi de crédits. La loi précise les fins auxquelles peuvent servir les dépenses et les conditions dans lesquelles elles peuvent être effectuées.
dépenses non budgétaires (non-budgetary expenditures)
Recettes et décaissements nets au titre de prêts, d'investissements et d'avances qui modifient la composition des actifs financiers du gouvernement du Canada.
dépenses prévues (planned spending)
En ce qui a trait aux plans ministériels et aux rapports sur les résultats ministériels, les dépenses prévues s'entendent des montants présentés dans le budget principal des dépenses.
Un ministère est censé être au courant des autorisations qu'il a demandées et obtenues. La détermination des dépenses prévues relève du ministère, et ce dernier doit être en mesure de justifier les dépenses et les augmentations présentées dans son Plan ministériel et son Rapport sur les résultats ministériels.
dépenses votées (voted expenditures)
Dépenses approuvées annuellement par le Parlement au moyen d'une loi de crédits. Le libellé de chaque crédit énonce les conditions selon lesquelles les dépenses peuvent être effectuées.
données administratives (administrative data)
Renseignements recueillis par le gouvernement ou des organismes du secteur privé à la place des données d'enquête ou pour les compléter.
entreprise autochtone (Indigenous business)
Organisation qui, aux fins de l'Annexe E – Procédures obligatoires pour les marchés attribués aux entreprises autochtones de la Directive sur la gestion de l'approvisionnement ainsi que de l'engagement du gouvernement du Canada d'attribuer obligatoirement au moins 5 % de la valeur totale des marchés à des entreprises autochtones, correspond à la définition et aux exigences définies dans le Répertoire des entreprises autochtones.
équivalent temps plein (ETP) (full‑time equivalent [FTE])
Mesure utilisée pour représenter une année‑personne complète d'un employé dans le budget ministériel. Pour un poste donné, le nombre d'équivalents temps plein représente le rapport entre le nombre d'heures travaillées par une personne, divisé par le nombre d'heures normales prévues dans sa convention collective.
indicateur de rendement (performance indicator)
Moyen qualitatif ou quantitatif de mesurer un extrant ou un résultat en vue de déterminer le rendement d'un ministère, d'un programme, d'une politique ou d'une initiative par rapport aux résultats attendus.
indicateur de résultat ministériel (departmental result indicator)
Mesure quantitative des progrès réalisés par rapport à un résultat ministériel.
initiative horizontale (horizontal initiative)
Initiative dans le cadre de laquelle deux organisations fédérales ou plus reçoivent du financement dans le but d'atteindre un résultat commun, souvent associé à une priorité du gouvernement.
plan (plan)
Exposé des choix stratégiques qui montre comment un ministère entend respecter ses priorités et obtenir les résultats connexes. De façon générale, un plan explique la logique qui sous‑tend les stratégies retenues et tend à mettre l'accent sur des mesures qui se traduisent par des résultats attendus.
Plan ministériel (Departmental Plan)
Exposé des plans et du rendement attendu d'un ministère qui reçoit des crédits parlementaires au cours d'une période de trois ans. Les Plans ministériels sont habituellement présentés au Parlement au printemps.
priorité ministérielle (departmental priority)
Plan ou projet qu'un ministère a choisi de cibler et dont il rendra compte au cours de la période de planification. Il s'agit de ce qui importe le plus ou qui doit être réalisé en premier pour obtenir les résultats ministériels attendus.
Aux fins du Rapport sur les résultats ministériels 2023‑2024, les priorités pangouvernementales correspondent aux thèmes de haut niveau qui décrivent le programme du gouvernement dans le discours du Trône du 23 novembre 2021 : bâtir un présent et un avenir plus sains, faire croître la croissance d'une économie plus résiliente, mener une action climatique audacieuse, travailler plus fort pour rendre les collectivités sécuritaires, défendre la diversité et l'inclusion, avancer plus rapidement sur la voie de la réconciliation et lutter pour un monde plus sûr, plus juste et plus équitable.
programme (program)
Services et activités, pris séparément ou en groupe, ou une combinaison des deux, qui sont gérés ensemble au sein d'un ministère et qui portent sur un ensemble déterminé d'extrants, de résultats ou de niveaux de service.
rapport sur les résultats ministériels (Departmental Results Report)
Rapport qui présente les réalisations réelles d'un ministère par rapport aux plans, aux priorités et aux résultats attendus énoncés dans le Plan ministériel correspondant.
rendement (performance)
Utilisation qu'un ministère a faite de ses ressources en vue d'obtenir ses résultats, mesure dans laquelle ces résultats se comparent à ceux que le ministère souhaitait obtenir, et mesure dans laquelle les leçons ont été dégagées.
répertoire des programmes (program inventory)
Compilation de l'ensemble des programmes d'un ministère et description de la manière dont les ressources sont organisées pour contribuer aux responsabilités essentielles et aux résultats du ministère.
responsabilité essentielle (core responsibility)
Fonction ou rôle permanent exercé par un ministère. Les intentions du ministère concernant une responsabilité essentielle se traduisent par un ou plusieurs résultats ministériels auxquels le ministère cherche à contribuer ou sur lesquels il veut avoir une influence.
résultat (result)
Conséquence attribuable en partie à un ministère, une politique, un programme ou une initiative. Les résultats ne relèvent pas d'un ministère, d'une politique, d'un programme ou d'une initiative unique, mais ils s'inscrivent dans la sphère d'influence du ministère.
résultat ministériel (departmental result)
Conséquence ou résultat qu'un ministère cherche à atteindre. Un résultat ministériel échappe généralement au contrôle direct des ministères, mais il devrait être influencé par les résultats des programmes.
Un Rapport sur les résultats ministériels fournit un compte rendu des réalisations réelles par rapport aux plans, aux priorités et aux résultats attendus énoncés dans le plan ministériel connexe.
Les principales priorités de Statistique Canada en 2023-2024 étaient les suivantes:
1. Travailler en collaboration et en partenariat
Statistique Canada a accru sa collaboration avec d'autres ministères et organismes de tous les ordres de gouvernement, des organismes privés, des organisations non gouvernementales, le milieu universitaire et la société civile de manière à intégrer un plus grand nombre de données provenant de diverses sources afin de permettre aux utilisateurs d'avoir accès à une plus grande quantité de renseignements dont ils ont besoin. L'organisme a coordonné de nouvelles possibilités de collaboration axées sur le partage ouvert et sécuritaire des données, l'expertise et les pratiques exemplaires.
Par exemple, au cours de la dernière année, l'organisme a favorisé le partage d'un plus grand nombre de données avec les partenaires municipaux, provinciaux et territoriaux pour orienter les programmes de logement entre autres programmes. Il a également élargi l'accès aux données sur l'énergie grâce au Centre canadien d'information sur l'énergie. De plus, l'organisme a établi un partenariat avec la Chambre de commerce du Canada pour fournir en temps réel des données sur les entreprises par l'entremise du Laboratoire de données sur les entreprises, et il a travaillé en collaboration avec Patrimoine canadien sur des produits analytiques portant sur les langues officielles et l'éducation. Enfin, l'organisme a lancé le Carrefour canadien de données et d'information sur le commerce intérieur pour aider la communauté commerçante à prendre des décisions plus éclairées.
2. Offrir des produits et des services axés sur l'utilisateur
En privilégiant une approche axée sur l'utilisateur, Statistique Canada cherchait à ce que les utilisateurs de différents secteurs puissent accéder aux données dont ils ont besoin, au moment voulu et dans le format de leur choix, tout en leur fournissant les outils et les connaissances nécessaires pour prendre des décisions éclairées. Par ailleurs, l'organisme a fourni des données essentielles obtenues au moyen d'enquêtes et de cadres, facilitant ainsi la prise de décision pour la reprise économique et sociale à la suite de la pandémie de COVID-19.
L'organisme s'est préparé en vue du Recensement de 2026 afin d'assurer la collecte de données pertinentes et de grande qualité dans le cadre du Test du recensement de 2024, qui a permis d'évaluer de nouvelles questions et des questions modifiées au moyen de consultations. Il a également procédé à l'évaluation de nouvelles procédures et de nouveaux outils de collecte. L'organisme a simplifié les processus dans le but d'alléger le fardeau des répondants en faisant meilleur usage des données administratives existantes.
Par ailleurs, Statistique Canada a lancé le Carrefour de données sur les prix des aliments, qui fournit aux consommateurs des renseignements sur la dynamique des prix des aliments; il a collaboré avec la Fédération canadienne des municipalités pour améliorer les données et l'accès aux données à l'échelle municipale; il a créé de nouveaux tableaux de bord sur la diversité et la qualité de vie; il a mis au point le Laboratoire virtuel de données pour permettre aux universitaires et aux décideurs d'accéder aux données à distance; il a publié de nouveaux produits analytiques sur l'égalité des genres; il a mis à jour les normes relatives au genre, à la diversité et à l'inclusion.
3. Utiliser des méthodes de pointe
L'organisme a joué un rôle de chef de file dans la communauté statistique du Canada et dans un monde axé sur les données, il a élargi ses méthodes en perfectionnant ses processus et en tirant parti de la technologie. Statistique Canada a répondu à la demande pour assurer un accès rapide à des données et à des renseignements intégrés et pour veiller à ce que les Canadiennes et Canadiens disposent de l'information nécessaire pour prendre des décisions sur des questions émergentes complexes.
Par exemple, l'organisme a utilisé l'intelligence artificielle (IA) et des technologies des mégadonnées pour participer à des initiatives internationales en science des données. Il a mis au point des applications d'IA comme un prototype d'outil de clavardage, il a élaboré un modèle informatique pour illustrer la façon dont les personnes passent par le système de justice pénale et il a utilisé un modèle de microsimulation pour établir les cibles d'immigration et des projections démographiques de la population inscrite au Registre des Indiens.
4. Avoir un effectif et un milieu de travail modernes
À mesure que le monde évoluait, Statistique Canada a adapté son effectif pour passer au modèle de travail hybride du gouvernement du Canada. De plus, l'organisme a modernisé ses locaux à bureaux et il a affiné ses stratégies d'embauche, de perfectionnement et de maintien en poste afin de promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de son effectif. En outre, il a lancé un programme de mentorat axé sur les groupes visés par l'équité en matière d'emploi, il a mis en évidence les réalisations organisationnelles dans son rapport d'étape de 2023 sur le Plan d'action en matière d'accessibilité, et il a créé un outil interactif présentant des renseignements clés sur la main-d'œuvre comme les taux de représentation au sein de l'effectif et les taux de promotion.
5. Renforcer les compétences en matière de numératie et de littératie des données
En 2023-2024, l'organisme a continué d'être un chef de file national en matière de littératie des données au moyen de trois initiatives clés de stratégie des données : la littératie et la formation en matière de données, la stratégie de mobilisation pour l'intendance des données et une communauté de pratique de la science des données. Statistique Canada demeure engagé à favoriser une approche pangouvernementale intégrée de la collecte, du partage, de l'analyse et de l'utilisation des données. Il a utilisé une approche proactive et coordonnée pour faire de l'utilisation des données un atout stratégique pour tous les ordres de gouvernement.
Plus précisément, l'organisme a élaboré de nouveaux cours en ligne à progression autocontrôlée destinés à un large public, notamment des cours sur le renforcement des capacités pour les communautés autochtones. De plus, il a assuré un leadership national pour ce qui est de la normalisation en matière d'IA et de gouvernance des données, et il a joué un rôle clé dans l'organisation et le soutien de conférences et d'initiatives statistiques à l'échelle internationale.
Faits saillants
En 2023‑2024, le total des dépenses réelles (y compris les services internes) de Statistique Canada était de 740 709 004 $ et le personnel équivalent temps plein total (y compris les services internes) était de 6 910. Pour tout savoir sur les dépenses totales et les ressources humaines de Statistique Canada, consultez la section Dépenses et ressources humaines du rapport complet.
Un résumé des réalisations du ministère en 2023‑2024 selon son cadre ministériel des résultats approuvé est présenté ci‑dessous. Un cadre ministériel des résultats comprend les responsabilités essentielles d'un ministère, les résultats qu'il prévoit atteindre et les indicateurs de rendement qui permettent de mesurer les progrès menant vers l'atteinte de ces résultats.